Патентная информация и конкуренция

Патентно-информационная поддержка инноваций//М., ИНИЦ “Патент”, 2013.- 222 стр.

Развернутый реферат

• 

В современной экономики важна  тесная увязка трех факторов. Ее эффективное развитие невозможно без обеспечения конкурентных преимуществ на национальном и корпоративном уровнях. Конкурентные преимущества создаются, в основном, за счет инноваций. А обязательным условием их реализации на рынке является обеспечение правовой охраны, как результатов интеллектуальной деятельности, так и средств индивидуализации создаваемых на их основе товаров и услуг.Соответственно трансформируется и роль патентно-информационных аналитиков: им  важно переориентировать деятельность на конечную цель своей организации – ведение прибыльного предпринимательства за счет создания ей конкурентных преимуществ, в обеспечении которых одну из главных ролей играет осуществление инновационных стратегий с использованием активов интеллектуальной собственности (ИС).

Стратегии инновационного использования интеллектуальной собстванности

Инновационное использование ИС предполагает  применение различных стратегий. Их сущность заключается в поиске и принятии таких решений в области создания, правовой охраны  и коммерциализации  ИС, которые в состоянии оказать наиболее позитивное  воздействие на все стадии инновационного процесса. В работе рассматриваются три группы стратегий: созидания заимствования и обеспечения устойчивых конкурентных преимуществ.

Стратегии созидания предполагают создание, патентование и освоение новшеств силами и средствами самой компании либо путем коммерциализации инноваций  посредством уступки прав или продажи лицензии другим организациям.  Центральную роль в осуществлении этой  группы стратегий,  обеспечивающих конкурентоспособности предпринимательства за счет собственных патентных активов, играют научноые исследования и опытно-конструкторские разработки (НИОКР). В стратегии созидания можно выделить  наступательные, оборонительные и лицензионные стратегии.

Наступательные стратегии включают такие компоненты,  как патентное прикрытие при вторжении в прибыльные рыночные компоненты с интенсивной конкуренцией. В дополнение к этом  осуществляется блокирующее патентование в целях подрыва  производственной стратегии конкурентов. Эти приемы нередко обретают признаки патентных войн. Для быстрого наращивания своего научно-технического потенциала осуществляется также охват эффективного патента конкурирующей фирмы десятками узкоспециализированных патентов смежного характера. В результате конкурент  зачастую не в состоянии совершенствовать свою инновацию, а порой даже продвигать ее на рынок.

Оборонительные стратегии обычно мотивируются желанием заблокировать производство и сбыт  сходной продукции конкурентов. Кроме того копании могут патентовать изобретения “впрок”, надеясь, что  это обеспечит им примущества при заключении перекрестных лицензионных соглашений. Некоторые компании сохраняют патенты на технологии, которые самостоятельно применять не намерены, но хотят предотвратить их использование конкурентами. Подсчитано, что по оборонительным причинам подается 41%  патентных заявок.

Лицензионные стратегии используются при отсутствии возможностей самостоятельного освоения запатентованных разработок. Для повышения эффективности лицензирования технологий рекомендуется, прежде всего, финансировать разработку  новой идеи лишь убедившись в ее коммерческой работоспособности;  изучать патентный ландшафт, позволяющий устанавливать ранее неизвестные компании,  не ограничиваясь исследованием состояния дел только в десятке лидеров;осуществлять лицензирование  с учетом общих финансовых интересов компании.

Стратегии заимствования призваны  обеспечивать конкурентные преимущества компании за счет  освоение заимствованных новшеств – посредством , прежде всего,  приобретения на них лицензий, использования перекрестного лицензирования, формирования патентных пулов и т. п. ; наряду с этим создаются венчурные компании, совместные предприятия, стратегические союзы, осуществляется слияние или поглощение других компаний. Впрочем, к этой группе стратегий отнесены и заимствования фирм, обычно непосредственно не участвующих  в инновационном процессе, чьи действия  носят,  в значительной степени, спекулятивный характер, приобретая нередко  характер патентных войн.

Выбор одной из возможных форм инновационного партнерства зависит, прежде всего, от сложности воспроизведения технологии: чем  это сложнее, тем более вероятно приобретение другой компании или проведение совместной разработки новшества.  При этом приобретение фирмы (а не совместная разработка)  тем предпочтительнее, чем длиннее жизненный цикл приобретаемой технологии. При высокой неопределенности оценки чужой технологии  предпочтительнее лицензия, а когда преимущества чужой технрологии очевидны, фирме легче решиться на болеем существенные затраты,связанные с совместной разработкой или приобретением чужого предприятия.

Стратегии  лицензионной торговли. Торговля лицензиями остается главной формой  научно-технического обмена. Лицензионные сделки могут иметь разное назначение, например:

- долгосрочное соглашение, регулирующее длительный процесс обмена ресурсами, с использованием патентных прав(например, совместное проведение НИОКР);

- краткосрочное коммерческое соглашение. предоставляющее лицензиату право использовать патент и ресурсы, необходимые для его реализации (например, продажи лекарства);

- одноразовая продажа патента для использования на весь оставшийся срок его действия в обмен за единовременную паушальную выплату.

В промышленно развитых странах существует уже немало организаций, объектом предпринимательства которых становится сама ИС. Это фирмы по освоению запатентованных инноваций, их лицензированию и т.п.

Стратегии создания патентных пулов. Помимо традиционного лицензирования в конце ХХ века стало все более популярным создание патентных пулов. Формирование пула осуществляется за счет агрегирования патентных прав двух или более организаций для последующего лицензирования определенных наборов патентных прав другим организациям. Патентные пулы могут выполнять  функции расчетных палат при лицензировании патентовладельцами   третьим лицам своих прав , необходимых для использования конкретных технологий или стандартов, сокращая тем самым операционные расходы всех участников пула.

Стратегии создания венчурных компаний. В промышленно развитых странах венчурные компании возникают  в результате сотрудничества университетов с промышленными компаниями. Согласно давним традициям цели большинства университетов США включают обучение, исследования и  передача знаний. Для осуществления этой миссии при университетах создаются специальные агентства по передаче технологий, которые доказали свою эффективность в деле компенсации затрат на университетские исследования и создание в стране новых рабочих мест. В инновационных центрах, примыкающих к Кремниевой долине (США), появился особый тип людей, которых здесь называют «серийными предпринимателями”: среди  тысяч новых идей они выявляют ту, что может принести наибольший доход,   создают маленькую компанию из трех-четырех человек  и  находят венчурный капитал для развития.  Следующие 2-3 года компания успешно растет, начинает приносить доход,  после чего серийный предприниматель продает компанию какой-либо заинтересованной корпорации.

Стратегии создания совместных предприятий и стратегических союзов. Две компании с ограниченными интересами в сфере освоения некой новой технологии могут предпочесть конфронтации создание совместного предприятия с объединенными активами интеллектуальной собственности. В промышленно развитых странах также получило весьма широкое развитие сотрудничество в форме так называемых «стратегических союзов», которые заключаются во имя инновационных целей, не достижимых каждым из участников союза в отдельности. Члены союза вкладывают в него свой интеллектуальный и физический потенциал, включая патенты, конфиденциальную информацию, товарные знаки, авторские права и рыночные возможности, разделяя, вместе с тем, бремя общих расходов и рисков.

Спекулятивные стратегии. Своеобразной разновидностью стратегий заимствования является деятельность фирм, которые обычно непосредственно не участвуют  в инновационном процессе, а их действия  носят,  в значительной степени, спекулятивный характер. Именуют их патентными дилерами или «патентными троллями». Объединяет их то, что становясь  патентовладельцами, они не ведут самостоятельной производственной деятельности, а  специализируются на предъявлении патентных исков и  прокручивании спекулятивных сделок. Такие патенты стали использоваться интернетовскими авантюристами для запугивания конкурентов и выколачивания денег из предпринимателей, опасающихся разорительных затрат на дорогостоящее патентное судопроизводство.

Стратегии открытых инноваций. В последнее время обсуждаются возможности осуществления «открытых инноваций» – построения так называемой «открытой инновационной сети». Открытые инновации предполагают разрушение традиционных корпоративных барьеров, сопровождаемое миграцией идей, ИС  и участвующих в этом людей в обоих направлениях – в данную организацию и из нее. Оказавшаяся в подобной сети инновация становится элементом системной стратегии, которой присуща особая гибкость и возможность вмешательства в инновационный процесс любых  действующих лиц. В этих условиях роль ИС вообще и патентов в особенности не может не претерпеть существенные изменения.  Открытые инновации предполагают осуществление двух встречных процессов: «получения извне» и «передачи вовне».   А понятие  ИС будет, таким образом, эволюционировать  от «интеллектуальной собственности» к «интеллектуальному сотрудничеству».

Стратегии обеспечения устойчивых конкурентных преимуществ. Понятие конкурентоспособности имеет различные интерпретации – в зависимости от того, в отношении какого экономического объекта оно применяется: к продукции или услугам, предприятию, отрасли либо к национальному хозяйству в целом. Однако в конечном итоге конкурентоспособность уходит своими корнями в микроэкономические основы страны, которые формируются за счет продуманной стратегии и тактики компаний, а также качества окружающей их деловой среды. Поэтому определяющим условием верной экономической политики страны является должное понимание микроэкономических основ обеспечения конкурентных преимуществ на уровне компаний.

Инновационные стратегии обеспечения  конкурентнвх прееимуществ. Долгие годы главной целью предпринимательских стратегий считалось достижение конкурентных преимуществ своей компании за счет  поиска новых методов и современных технических средств, которые обеспечивали бы компании достижение высокодоходных и устойчивых позиций и ограждение ее от соперников.  Привлекательность традиционного пути  не угасла окончательно и сейчас. Однако в эпоху активизировавшегося информационного обмена обеспечение конкурентных преимуществ за счет традиционно понимаемых инноваций становится  для многих фирм заветной, часто недостижимой целью. Возросшие возможности других фирм быстро находить обходные решения или реконструировать  чужую продукцию приводят к сокращению сроков получения доходов от вновь создаваемых  товаров и услуг. Казалось бы, инноваций появляется все больше, но они становятся все менее долговечными.

Стратегии обеспечения устойчивых конкурентных преимуществ за счет ИС. Общепризнанную ключевую роль в системе охраны ИС  по-прежнему играет патент, предоставляющий исключительное право его владельцу запрещать использование запатентованного изобретения или полезной модели на весь срок действия выдаваемого патента. Благодаря этому патентовладелец получает возможность компенсации затрат на инновационную деятельность посредством реализации новой продукции или продажи своих прав другой фирме, а также более сильные рыночные позиции, репутацию новаторской организации и возможность преследования правонарушений. Однако опыт последних десятилетий показывает, что  добиться достаточно устойчивого  преимущества над конкурентами только за счет патентования новых технических решений  весьма трудно. Ограниченные возможности патентной охраны   привели к идее комбинированного использования разных форм правовой охраны инноваций, что   делает конкурентное преимущество более длительным.Долгосрочное рыночное господство обеспечивается при этом комплексным использованием преимуществ, присущих  разным формам  охраны ИС – посредством последовательного переноса стоимости от одного  объекта ИС к другому: прежде всего, от изобретений,   к промышленным образцам, товарным знакам и объектам авторского права.

Последовательность использования различных режимов охраны ИС. При оценке новшества в функциональном отношении наиболее сильными оказываются   патенты, предоставляющие монопольные права на новые устройства, способы и процессы, особенно если они подкрепляются правовой охраной и промышленного образца. Но по продолжительности экономической жизни с патентами   резко контрастируют  товарные знаки. Функциональной защиты они не гарантируют, но срок предоставляемой ими правовой охраны  может быть безграничным. Промежуточную между ними позицию занимает авторское право. Оно уступает патенту, предоставляя охрану только отображению идей, но зато на более длительный срок. Иначе говоря, при продвижении  по континууму охраны указанных объектов ИС продолжительность действия исключительных прав будет возрастать, а функциональность и широта охраны сужаться. Поэтому связь между функциональностью и жизненным циклом исключительных прав обеспечивает  возможность использования  патентов для охраны технических и художественно-конструкторские решения, а товарных знаков и авторских прав -  для обеспечения устойчивых конкурентных преимуществ на протяжении длительного времени . При правильном осуществлении такого переноса ассоциируемая с изначальной идеей и ее эстетическим воплощением стоимость может сохраниться на протяжении всего жизненного цикла товарного знака. А с нею сохранятся и устойчивые конкурентные преимущества продукта. С этой целью важнейшие элементы дизайна, занимающие центральную позицию при когнитивном восприятии продукта (форма, цвет, звук), фиксируются посредством регистрации соответствующего товарного знака. Завершающим актом такой стратегии становится тщательно оркестрованная рекламная кампания, надолго закрепляющая нужные ассоциации в сознании потребителя.

Управление интеллектуальными ресурсами инновационного процесса

С учетом возрастания роли, а также неуклонного увеличения  доходности ИС, управление интеллектуальными ресурсами инновационного процесса – и прежде всего патентными активами – расценивается как один из важнейших компонентов инфраструктуры инновационного предпринимательства. Система управления активами ИС должна охватывать все этапы создания и коммерциализации инноваций, а также все основные формы ее правовой охраны. В работе  рассматриваются особенности управления патентными активами и активами средств индивидуализации предпринимательства,  которые, как было показано выше, только в совокупности  могут обеспечить достаточно устойчивые конкурентные преимущества данной компании.

Управление патентными активами. Управление патентными активами предполагает, прежде всего, их всесторонний анализ, инвентаризацию и оценку, что позволит выбрать оптимальную стратегию создания, патентования и коммерциализации собственных идей или приобретения и освоения заимствованных новшеств. Инвентаризация активов должна регулярно обновляться, благодаря чему результаты оценки активов позволят правильно определить приоритеты управления ими, а аудит активов – степень их увязки с предпринимательской стратегией организации.  Управление создаваемыми в ходе этого процесса патентными активами должно помочь предпринимателю в принятии решений относительно целесообразности самостоятельного  создания или приобретения требуемых  новшеств, предпочтительности их охраны, лицензирования либо раскрытия.

Учитывая возрастающее значение патентных прав, следует ожидать увеличения вклада  патентных работников в управление интеллектуальными активами с целью обеспечения за счет этих прав конкурентных преимуществ и добавленной стоимости продукции. Патентным работникам предстоит менять отношение к своей деятельности, уделяя все больше внимания оценке стоимости патентного портфеля компании и извлечению из него максимально возможной прибыли. При этом важно научиться оценивать свою деятельность в общем предпринимательском контексте. Одной из важнейших составляющих  деятельности патентной службы должна стать разработка  патентной стратегии компании и ее подразделений. Такая стратегия ляжет в основу процедуры принятия решений, которые совмещали бы патентно-лицензионную деятельность с общей стратегией предпринимательства.

Управление средствами индивидуализации предпринимательства Конкурентные преимущества компании во многом определяются ее репутацией и способностью выделять свою продукцию  на рынке. Делается это  с использованием различных средств индивидуализации, в состав которых  входят фирменные наименования, товарные знаки и знаки обслуживания, наименования мест происхождения товара, коммерческие обозначения и доменные имена. В последние годы, особенно с появлением Интернета,  задача индивидуализации бизнеса существенно усложнилась.  При осуществлении предпринимательства в киберпространстве официально зарегистрированные средства индивидуализации часто сталкиваются не только между собой, но  и с прочими широко применяющимися в Интернете, но нигде не  регистрируемыми словесными обозначениями.      Чтобы эффективно справляться с этими угрозами, нужно хорошо разбираться в разновидностях происходящих конфликтов, иметь представление о действующей правовой базе охраны средств индивидуализации и направлениях ее  развития, уметь выявлять зоны с повышенной вероятностью возникновения правовых  конфликтов.

Поэтому современные компании вынуждены налаживать  управление своими  активами средств индивидуализации предпринимательства, особенно – товарными знаками и доменными именами.  Имеется в виду обеспечение, оптимального состава регистрируемых товарных знаков и доменных имен применительно к конкретной инновационной стратегии компании, а также надежной охраны зарегистрированных средств индивидуализации предпринимательской деятельности в новых условиях на протяжении всего их жизненного цикла. При этом должна приниматься во внимание и рассмотренная в предыдущей главе важная задача увязки перечисленных видов  деятельности с правовой охраной прочих форм  охраны ИС для создания запоминающегося корпоративного бренда и обеспечения устойчивости конкурентных преимуществ своей компании.

Информационно-аналитическая составляющая  инновационного процесса

Эффективное осуществление инновационного процесса и принимаемых в ходе его управленческих решений невозможно без соответствующей информационно-аналитической поддержки. Для этого требуется  получение точной и своевременной, технической, коммерческой и правовой информации. Ее потребление  лежит в основе всех решений, направляемых на обеспечение конкурентоспособности компании. Первоочередными задачами информационно-аналитической поддержки инновационного процесса являются: определение рыночных потребностей в создаваемых инновациях и наиболее перспективных напралений инновационного развтия компании. Обеспечиваемая за счет инноваций  конкурентоспособность имеет различные интерпретации – в зависимости от того, в отношении какого экономического объекта она применяется. Поэтому в работе последовательно рассматриваются особенности и возможности патентно-информационного анализа в интересах макроэкономических оценок инновационной деятельности, изучения и обеспечения конкурентоспособности компаний, а также предлагаемых ими продуктов и услуг.

Информационно-аналитическая поддержка  макроэкономических оценок . Для обретения достойных позиций на мировом рынке национальная экономика или хотя бы ее отдельные отрасли должны быть конкурентоспособными. Это проявляется в способности выпуска  товаров и услуг, которые успешно противостоят конкурирующей с ними зарубежной  продукции,  как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Иначе говоря, на макроуровне понятие конкурентоспособности отражает благоприятные позиции национальной экономики в системе межнациональных отношений, особенно – в сфере международной торговли. Политика государства состоит в том, чтобы закладывать долговременные основы для повышения конкурентных преимуществ, присущих данной стране, и подталкивать производителей к наращиванию усилий в этом направлении. При необходимости подобные регулирующие воздействия на товарный рынок должны дополняться, как показывает опыт мировых лидеров, финансовыми, политическими и силовыми инструментами.

Одним из эффективных инструментов объективной оценки интеллектуального потенциала той или иной страны является патентная статистика. Для его оценки пользуются комплексом макроэкономических показателей, включая определение общемировых тенденций научно-технического развития, отражающегося в состоянии и динамике изобретательской активности, а также в структуре патентования изобретений по всему тематическому диапазону МПК. Сопоставление этих показателей по странам позволяет установить степень соответствия показателей отдельной страны выявленным тенденциям. Важным источником сведений, необходимых для сопоставительной оценки инновационных потенциалов разных стран, являются аналитические данные о состоянии национального и зарубежного патентования по каждому из направлений научно-технического развития. При этом по количеству национальных заявок оценивают научно-технические ресурсы той или иной страны, а по количеству иностранных заявок судят о заинтересованности иностранных инвесторов.   Последовательное исследование научных и патентных публикаций позволяет  определить, когда фундаментальные исследования трансформировались в прикладные с  патентной охраной их коммерциализацией  их результатов.

Информационно-аналитическая поддержка конкурентоспособности компаний. Для информационно-аналитического обеспечения конкурентных преимуществ  компании необходимо, прежде всего, получить  ответы на вопросы: каким интеллектуальным капиталом  она располагает, как компания  их использует и насколько оперативно обновляет.  В этих целях, после тестирования имеющихся интеллектуальных ресурсов, должна осуществляться  информационно-аналитическая поддержка всего процесса разработки новой продукции, осуществления патентно-лицензионных операций, сделок по слиянию или приобретентю компаний и индивидуализации предлагаемых ими на рынок новых товаров и услуг. Приступая к созданию новшества необходимо, прежде всего,  осуществить предварительную оценку природы создаваемого товара, включая его рыночную потребность и запросы основных категорий покупателей, а также насколько новая продукция и ее рыночные возможности соответствуют более общим стратегическим целям компании. Именно здесь проводится оценка общей патентной ситуации, определение характера и количества конкурентов, которые могут разрабатывать аналогичную продукцию, возможности обретения патентных прав в этом секторе рынка, а также потенциальной опасности нарушения чужих патентных прав, которая подлежит обязательному устранению.

Для этих целей все более широко используются методы и средства конкурентной разведки (КР), которая представляет собой процесс мониторинга конкурентной среды предпринимательства. Она обеспечивает руководителям компаний возможность принятия информационно обоснованных решений  посредством непрерывного процесса сбора и анализа информации, включающего выявление конкурентов, определение источников требуемой информации, а также методов получения и интерпретации найденных сведений. Результат этой работы используется при выработке активной тактики завоевания преимущественных позиций своей компании на данном рынке. Ответы на многие из перечисленных выше вопросов можно получить посредством анализа патентной информации . При определении конкурентной ситуации на рынках сбыта можно, например, воспользоваться результатами подсчета количества публикаций об ожидающих рассмотрения  патентных заявках, выданных и аннулированных патентах в данной предметной области. Чем больше их количество, тем выше вероятность формирования растущего  и доходного рынка, способного компенсировать затраты на создание новой продукции. Разбивка общего количества публикаций по правообладателям позволяет выделять лидеров данного технологического направления и степень агрессивности их поведения на этом рынке. С учетом результатов анализа возможны альтернативные решения о продолжении создания новой продукции, лицензировании своей технологии более сильному конкуренту или  установлении партнерских отношений с примерно равным соперником. При наличии в данной предметной области большого числа отозванных заявок и аннулированных патентов может оказаться  целесообразнее воздержаться от патентования своей технологии, снизить цену ее лицензирования или предоставить технологию  в свободное использование. Интенсивность развития по тому или иному альтернативному направлению определяется посредством анализа цитируемых в описаниях изобретений документов, в данном случае – сроков их давности. Чем меньше срок, тем быстрее обновляются технические решения.

Информационно-аналитическая пооддержка конкурентоспособности товаров и услуг. Обеспечение  конкурентоспособности товаров и услуг предполагает, прежде всего, установление предъявляемых к ним требований,  увязку их с  конкретными технико-экономическими показателями товаров или услуг данного вида, возможности их удовлетворения посредством разработки, использования имеющихся  или заимствования новых технологий, художественно-технических решений и средств индивидуализации получаемых результатов. С этой целью осуществляется оценка значимости имеющихся патентов,  структуры формул отбираемых изобретений, патентной чистоты вновь создаваемых товаров или услуг,  потенциальных рынков  сбыта и насыщенности их  конкурентами. Конкурентоспособность товара определяют как совокупность его качественных и стоимостных характеристик, обеспечивающую удовлетворение конкретной потребности покупателя. Эффективным средством их определения является патентная информация. В описании изобретения к патенту изобретатель раскрывает недостатки известных технических решений и формулирует цели или задачи своего изобретения. . Поэтому на основе анализа описаний изобретений, относящихся к совершенствованию продукции данного вида, можно составить перечень технических требований к продукции в виде конкретных формулировок целей или задач изобретений.

Патентный анализ начинается с информационного поиска для оценки патентоспособности разработок компании и возможностей их последующей коммерциализации.   Отобранные релевантные документы могут быть подвергнуты анализу цитирования, позволяющего: а) оценить потенциальные угрозы патентных споров, б) определить  потенциальные рынки сбыта новой продукции и возможности партнерства при их освоении; в) вскрыть возможности  обеспечения дополнительных доходов или диверсификации бизнеса посредством  лицензирования части своих технологий, партнерства при осуществлении разработок или приобретения недостающих технологий. Требования к патентному поиску особенно высоки, если намечается производство новой продукции. Они, прежде всего,  включают изучение состояния патентной охраны в нужных юрисдикциях  посредством выявления патентных семейств, правового статуса конкретных  членов семейства,  владельцев патентов – аналогов, состояния патентной охраны и сроков истечения патентных прав, а также наличия угрозы опротестования патентов. Изучение рисков нарушения чужих патентных прав позволяет не только  выявлять потенциальных конкурентов, но и предотвращать возможность судебных преследований уже на стадиях производства, продажи или даже использования  спорной продукции, подпадающей под действие чужих патентов, которые можно было своевременно приобрести или лицензировать. Эта разновидность патентного поиска требует больших затрат сил и средств, поскольку  она призванная охватить все требуемые юрисдикции. При этом нужно не только обнаруживать релевантные  публикации, но и оценивать вероятность нарушения ими патентной чистота своей технологии или продукции. С этой целью для начала следует выделить в предлагаемом продукте или процессе критические свойства, сфокусировав на них последующий поиск, избегая ненужной избыточности .

Современные   средства патентного поиска и анализа

Главной целью патентно-информационной поддержки инноваций является обеспечение эффективного доступа к  соответствующим базам данных  ее различных пользователей и инициирование предпринимательских решений на основе разных видов патентного анализа. Для облегчения принятия решений результаты анализа подвергаются визуализации. Такого рода информационно-аналитический процесс  приемлем для решения как тактических  задач формирования и использования корпоративных патентных активов, так и  стратегических задач типа обеспечения сделок по слиянию и поглощению компаний.

Осуществление рассмотренных выше видов информационно-аналитической поддержки инновационного использования интеллектуальных ресурсов невозможно без применения  современных информационных технологий. Поэтому данная  работа завершается  рассмотрением  информационно-аналитической  составляющей управления инновационным  процессом, методов и средств его информационной поддержки на макроэкономическом и корпоративном уровне. Особое внимание уделяется современным методам и системам  анализа патентного цитирования, аналитической переработки больших текстовых массивов,  автоматизированному формированию патентных сетей,  визуализации получаемых результатов – включая формирование патентных карт и ландшафтов -  и  их использованию при оценке деятельности конкурентов.

Развитие  средств патентного поиска

Совершенствование традиционных средств патентного поиска

С 1 января 2011 года вступили  в силу изменения в Международной патентной классификации (МПК). Наиболее существенное влияние на структуру МПК окажет устранение ее деления на два уровня «базовый» и «расширенный» уровни.     Другое важное изменение – устранение 3-месячного срока пересмотра МПК с заменой его на ежегодный пересмотр в январе каждого года. Появились и  некоторые изменения  в схеме МПК. В  частности    новый подкласс B82Y предназначен для классифицирования нанотехнологических структур. В связи с этим ЕПВ, которое несколько лет назад ввело в ECLA, для обозначения наноизобретений,  подкласс Y01N, тоже переходит к использованию подкласса B82Y.   Новая классификационная схема Y02 предназначена для сбора в одном удобном месте специальных технологий, направленных на предотвращение климатических изменений (ТПКИ) – для контроля, сокращения или предотвращения загрязнения  парниковыми газами антропогенного происхождения окружающей среды в  соответствии с Киотским протоколом.

Ведомство США и ЕПВ достигли соглашения о принципах создания новой классификационной системы – Совместной (или кооперативной) патентной классификации (СПК), заключенного в результате двух стадий переговоров в октябре-ноябре 2010 (США)  и январе 2011 гг. (Гаага). Ведение системы будет направляться общими усилиями ЕПВ и США. CПC будет базироваться  на МПК и управляться ВОИС. Вместе с тем, в структуре  CПC будет задействована  европейская  классификационная система  ECLA с включением в нее лучших практических достоинств классификации США. Совместно разрабатываемая система будет более детализированной, чем МПК, что обеспечит  повышение качества патентного поиска. СПК, включающая около 250000 рубрик, основана на МПК, что обеспечивает  возможность более эффективного изучения известного уровня техники, пользуясь достоинствами  американской и европейской классификации,  и устранения неоправданного дублирования работ. Пользователям представлена полная классификационная схема с таблицей соответствия индексов СПК и МПК. Более полную информацию о новой классификационной системе можно получить на официальном сайте СПК www.cpcinfo.org .

Современных   информационно-поисковые системы ЕПВ. Самой представительной в мире, пожалуй являетс совокупность патентных баз данных ЕПВ. В их число по состоянию на начало 2011 года входили: содержали:

1. DOCDB: главное хранилище патентных библиографических данных. Ему  предшествовала  база данных INPADOC,  коорая играет в этих ресурсах центральную роль. Она является связующим звеном всех прочих баз данных ЕПВ и содержит сведения о 69 млн. патентных документов. Уникальным является тот факт,  что данные в DOCDB поступали из 92 национальных и региональных патентных ведомств, а затем проверялись, исправлялись и стандартизировались, составив, таким образом, ядро патентно-информационных ресурсов ЕПВ.

2.  REFI: главная база данных о патентном цитировании. Она содержит большой объем информации о цитируемых патентных документах и непатентной литературе, имеющей отношение к международным, региональным и национальным заявкам и иным публикациям. Патентные ссылки являются одним из ключевых источников информации для экспертов и прочих пользователей патентной информации. К 2011 году REFI содержала более 90 млн. ссылок, относящихся к 13,1 млн. заявок и иных публикаций. Рост количества заявок, приходящихся на один отчет о поиске, свидетельствует об усложнении патентных заявок.

3.  FTM: главная полнотекстовая база данных, содержащая все полные тексты публикаций и заявок с  соответствующими изображениями, которыми располагает ЕПВ. С 2006 года все поступающие патентные заявки подвергались оцифровке,  вводились в FTM и становились доступными экспертам. К началу  2010 года, после завершения ввода ретроспективных массивов, база данных должна была содержать более 23 млн. патентных документов.

4.  MCD: главная классификационная база данных. Она  содержит  около 250 млн. индексов МПК, присвоенных 61 млн. патентных документов стран мира. Такими индексами  располагают более 95% документов в базе данных DOCDB. MCD играет главную роль при реклассифицировании  документов в соответствии с 8-й редакцией МПК.

5. ECLA: главная база данных Европейской классификации. ECLA обеспечивает классифицирование документов текущего  поступления. Всего членам патентных семейств было присвоено более 38 млн. индексов ECLA.

6. NPL: главная база данных о релевантных непатентных публикациях. NPL содержит библиографические данные о всех непатентных документах, цитированных экспертами ЕПВ. Сложная сопоставительная процедура объединяет непатентные документы в семейства с идентичным техническим содержанием.

7.PATSTAT является статистическим отображением документационной базы данных ЕПВ (DocDB), доступной через службу esp@cenet. Она дополнена сведениями о заявителях и изобретателях, которые почерпнуты из реестров ЕПВ и Патентного ведомства США. Кроме того, PATSTAT включает различные таблицы, облегчающие формулировку поисковых запросов. После получения из PATSTAT требуемых данных и таблиц пользователям надлежит обратиться к программам их статистической обработки с визуализацией получаемых результатов. Для ознакомления с PATSTAT можно выгрузить ее каталог с сайта www.epo.org/patents/patent-information/raw-data/manuals.html.

Поисковык ресурсы  Google. C августа 2012 г. компания Google  осуществляет хостинг патентной документации ЕПВ.  Она представлена в визуальном формате, обеспечивающем быстрый просмотр рисунков и таблиц с возможностью перехода от  английских к немецким и французским текстам патентных заявок.     Одновременно Google представила пользователям новую систему Prior Art Finder, осуществляющую одновременный  поиск по нескольким источникам документов, относящихся к патентным заявкам  США и ЕПВ. Система идентифицирует ключевые фразы  в документах ЕПВ и США (после  1967 г.), формирует на их основе поисковый запрос и выдает результаты поиска по системам Google Patents, Google Scholar,Google Books и по остальным сетевым массивам. С использованием этих систем можно также проводить поиск по изобретателям и по датам подачи заявок, обратившись к Find Prior Art на сайте Google patent или по адресу  www.google.com/patents/related/EP1692064B1.

Средства поиска конкурентов Поиск конкурентов может осуществляться по географическому расположению и отраслевой принадлежности. Так, компания InfoGROUP предлагает коммерческие базы данных InfoUSA, InfoCanada и InfoUK со сведениями о компаниях США, Канады и Великобритании. Информацию о европейских компаниях можно также получить от компании Europages. Эти и подобные им базы данных содержат деловую и финансовую информацию о миллионах компаний из сотен стран. Обратившись к сайту Tradekey, можно установить связи между продавцами и покупателями конкретной продукции в 200 с лишним странах. После обнаружения конкурентов можно приступать к тщательному изучению их сайтов, а также сайтов  компаний-учредителей. Дополнительная информация о деятельности конкурентов черпается из открытой печати, а также из коммерческих источников типа Factiva, Lexis-Nexis и Dialog.

Подробные доклады о состоянии рынков в конкретных сферах деятельности публикуют коммерческие организации типа Euromonitor и Frost & Sullivan. Однако перечисленные  полезные источники весьма дорогостоящи. Наряду с этим можно воспользоваться и свободным доступом, например к докладу Евросоюза о европейских потребителях («Consumers in Europe – Facts and Figures»). Открытый доступ к маркетинговой информации о 27 отраслевых рынках предоставляет источник Free Research. Много полезной информации публикуют отраслевые торговые ассоциации. Организация UN Comtrade предоставляет доступ к базе данных United Nations Commodity Trade Statistics Database, содержащей более миллиарда статистических сведений о состоянии торговли за период с 1962 г.

Обширная информация о тенденциях развития отраслей промышленности США содержится на сайтах Economic Census, а также на общедоступном сайте Industry Information Resources, содержащем сведения о 400 различных подотраслях американской экономики. Аналогичные сведения о промышленности Канады представлены на сайте Industry Canada. Удобным стартом для поиска промышленной информации разных стран может послужить сайт Nationmaster.com, на котором собраны цифры и факты из различных международных источников, включая статистические данные о производстве и потреблении, экспорте и импорте  продукции, а также о подаче патентных заявок и др.

Несколько международных организаций публикуют экономическую и статистическую информацию по отдельным странам. Международный валютный фонд предлагает ряд статистических отчетов по 181 стране. В базах данных фонда (World Economic Outlook Databases) можно найти сведения об инфляции, безработице, денежных поступлениях, ценах и др. Аналогичные сведения, а также прогнозы глобального экономического развития  публикует Всемирный банк (95).

Поиск изобразительной информации. Патентные тексты почти всегда сопровождаются  изобразительной информацией: фигурами, рисунками и диаграммами, которые детализируют описание патентуемого объекта или идеи, а порой играют в нем решающую роль.  Представляется целесообразным интегрировать блок поиска патентных изображений в стандартную инфраструктуру существующих систем патентного поиска. Используя такой подход, эксперт обретает два преимущества. Во-первых, это возможность проводить поиск, основанный на визуальном сходстве патентных изображений или отображенных в рисунке идей, что  делает  поиск более целенаправленным и менее затратным. Во-вторых, оснащение  систем патентного поиска средствами поиска изображений увеличивает масштабы поиска, улучшая показатели его полноты.  Наконец, визуальное сходство может может способствовать преодолению  языковых барьеров.

Система поиска изображений включает несколько модулей  предварительной обработки документов. Первый из них идентифицирует страницы с   рисунками из документов, представленных обычно в формате PDF. Второй модуль дифференцирует текстовую и нетекстовую части страницы и, при необходимости, корректирует  ориентацию рисунков (на «горизонтальную» или «вертикальную»). Третий модуль определяет количество рисунков и их позицию на странице, а четвертый проводит сегментацию фигур с выделением отдельных изображений. Пятый модуль обрабатывает текст с выделением ссылок на изображения и, наконец, шестой модуль идентифицирует фигуры, объединяя ранее полученные данные и устраняя возможные ошибки.Далее следуют  модули  вычленения визуальных и текстовых метаданных, текстового анализа и индексирования концептуальных, текстовых и визуальных элементов. После вычленения конкретных фигур можно выделять представительные признаки каждого изображения для их последующего сопоставления. Текстовые элементы подвергаются семантическому анализу, после чего осуществляется категоризация фигур (фотографии, диаграммы, блок-схемы, технические чертежи и графики). Наконец, вычлененные данные и метаданные (фигуры, ключевые слова и понятия) подвергаются индексированию и накапливаются в базах данных (изображений, визуальных признаков и текстов), , где, собственно, и осуществляетсяпоис изображений. Процесс поиска начинается с ввода в систему комплексного запроса пользователя. Основываясь на выделенных ранее метаданных,  пользователь может искать изображения по ключевым словам,  понятиям и посредством  установления визуального сходства.  Причем эти способы поиска являются взаимодополняющими. В последнее время изучаются возможности семантического поиска изображение, которому предшествуюет их индексирование

Поисковые возможности патентного цитирования. Неуклонный рост количества патентных и непатентных публикаций, усугубляющийся также за счет возрастающего потока патентов из стран Азии, вынуждает искать дополнительные средства повышения эффективности информационного поиска. Это обстоятельство активизировало изучение поисковых возможностей патентного цитирования. Сегодня  система патентных ссылок открыта для всех. Благодаря этому, ее использование, вне всякого сомнения, станет одним из основных методов патентного поиска, особенно – при выявлении релевантных патентов на труднодоступных языках.  Цитирование может стать весомым дополнением к  классификационному поиску и поиску по ключевым словам благодаря  его способности увязывать документы независимо от используемых в них языков. Поэтому применение цитирования почти наверняка увеличит выдачу релевантных документов, что будет очень полезным как при экспертной оценке новизны технических решений, так и при построении патентного ландшафта в интересах конкурентной разведки (КР).

Особенно важен выбор баз данных, обеспечивающих относительно более эффективное решение конкретных поисковых задач. Так, поиск ссылок в базах данных, содержащих обширные патентные семейства, облегчает преодоление языковых барьеров, поскольку патентные эксперты предпочитают цитировать документы из собственных подборок и  массивов на доступных им языках. База данных TotalPatent ограничивается  выявлением только  цитируемых и цитирующих документов. Однако на этой основе создана эффективная система визуализации получаемых сведений. При ранжировании и анализе ссылок следует отдать предпочтение базе данных    PCI (Derwent). Базы данных Patbase, TotalPatent и Qpat черпают сведения о цитировании из базы данных INPADOC (ЕПВ). Служба esp@cenet (ЕПВ) выдает ссылки на цитируемые и цитирующие документы  от каждого члена патентного семейства отдельно, причем -  только ссылки, указываемые экспертами ЕПВ. Наиболее посещаемы базы данных –   PCI и INPADOC. Служба CAS первой стала определять  известный уровень техники в области химии с использованием как патентного, так и научного цитирования. Это существенно повысило эффективность поиска.

Основным источником патентных ссылок являются отчеты патентных ведомств о поиске информации в огромных массивах патентов и так называемой непатентной литературы. При этом следует иметь в виду, что поиск может проводиться с различными целями: для выявления всей информации о данной предметной области (документационный поиск), а также для оценки патентоспособности предполагаемого изобретения, патентной чистоты объекта техники, выявления правонарушения или аннулирования охранного документа. Для анализа патентного цитирования наибольший интерес представляет документационный поиск и поиск на патентоспособность. Первый из них является наиболее исчерпывающим, предоставляя сведения о сложившихся в данной предметной области технических направлениях, конкурирующих фирмах и др. А оценка патентоспособности всегда ориентирована на заявляемое в данном случае изобретение и на сбор соответствующей ему информации об   уже известном уровне техники. Главное назначение цитирования при этом – определить предметные границы притязаний в патентной формуле, а следовательно – и объем предоставляемых в последующем патентных прав. Приводимые в отчетах о поиске патентные и непатентные ссылки накапливаются в базах данных, например, в БД  EPIDOS (ЕПВ).

Развитие  средств патентного анализа

Возможности проведения аналитической работы с использованием патентной информации сегодня существенно расширились благодаря появлению множества компьютерных программ предварительной автоматизированной обработки и упорядочения информации, облегчающих ее последующий содержательный анализ и синтезирование разведывательных данных в интересах принятия обоснованных управленческих решений.Коммерческие информационные службы предлагают технологии, обеспечивающие различные виды автоматизированного анализа найденных патентов. Уже разработано немало компьютерных программ, с помощью которых получают суммированную или агрегированную информацию, облегчающую оценку предпринимательской деятельности и намечающихся в ней тенденций.  Практически все стадии создания, приобретения и освоения инноваций сопровождаются информационным анализом деятельности конкурентов, который осуществляется сегодня с использованием широких возможностей обращения по телекоммуникационным сетям к различным патентным и иным специализированным базам данных. При этом все более важную роль играет патентная информация (ПИ).  Анализ и использование этой информации с применением методов конкурентной разведки (КР) обеспечивают оценку, как наличия конкурентного преимущества своей фирмы, так и аналогичных показателей ее соперников .

Оценка патентных портфелей конкурентов, отражающих их инновационный потенциал, осуществляется с учетом: частоты патентования и сроков обновления технических решений, отражающих интенсивность инновационного процесса; географии патентования, отражающей рыночную стратегию компании; степени правовой охраны патентами узловых технологий; предметных областей агрессивного патентования; соотношения закупки или продажи технологических лицензий. По совокупности таких показателей можно судить о патентной стратегии конкурента, которая, в свою очередь, отражает его общую предпринимательскую стратегию. При подготовке патентно-лицензионных операций, урегулировании патентных споров, определении размера компенсации за понесенный ущерб и др. важную роль играет правильная оценка коммерческой значимости патентов. Имеются основания полагать, что разумный экономист пойдет на уплату пошлины за поддержание патентов в силе лишь в том случае, если он полагает, что это принесет дополнительную экономическую прибыль, оправдывающую вышеуказанные инвестиции. Посредством статистического моделирования подобного экономического решения на макроуровне можно получить уникальное представление о том, как сами патентовладельцы оценивают стоимость своих патентов. Появляется возможность установить статистическую взаимосвязь между коэффициентами поддержания в силе или отказа от патентов и вероятностным распределением ожидаемых патентных стоимостей. Усовершенствование методов сопоставления патентных портфелей можно  осуществлять посредством обеспечения: правильной оценки размеров патентного портфеля, степени охвата патентной охраной глобального рынка и технологической значимости патентов, определяемой с использованием показателей их цитирования. Совокупное использование всех этих показателей обеспечит более надежную сопоставительную оценку патентного портфеля компании.

Мониторинг конкурентной среды. В современном инновационном мире компания может удерживать конкурентные позиции только при условии постоянного отслеживания предпринимательских и технологических достижений в своей сфере деятельности. Важную роль при этом играет мониторинг последних патентных публикаций, имеющих отношение к профилю деятельности данной организации, а также обозначений (товарных знаков, доменных имен), угрожающих  индивидуализации предпринимательства в Интернете. С этой целью используются специализированные автоматизированные системы. В их числе система PatProfile Monitor компании «INCOM IPS» (Германия). Заказчик формулирует тематические параметры своего поискового запроса, которые, при необходимости, могут быть конкретизированы указанием наименования заявителя. Система охватывает все публикации ЕПВ и ВОИС, а также Патентного ведомства Германии. Обновление поискового массива – ежемесячное. Пользователь оповещается о появлении интересующих его публикаций по электронной почте. Оповещение осуществляется в форме лаконичных сообщений, позволяющих оперативно оценивать релевантность новых публикаций. После этого, пользователь определяет необходимость получения развернутого сообщения, включающего какую-то часть или полный текст найденного документа, и направляет свой запрос по адресу www.patwww.de.

Услуги PatProfile Monitor обеспечивают: непрерывное оповещение о последних достижениях в заданном рыночном сегменте; идентификацию подаваемых конкурентами патентных заявок; классификацию патентных заявок конкурентов; отслеживание последующих изменений в правовом статусе выявленных патентных заявок.По запросам пользователей также предоставляется требуемая правовая информация, сведения о патентных семействах и о патентном цитировании. Помимо патентного мониторинга система PatProfile Monitor может выгружать полные тексты найденных патентных публикаций и формировать для пользователя нужную ему тематическую подборку для последующего самостоятельного осуществления библиографического и полнотекстового  поиска в накапливаемом поисковом массиве. Система PatProfile Monitor предоставляет в распоряжение пользователей свой  Интернет – сервер, который будет осуществлять пополнение и ведение их поисковых массивов с соблюдением требований информационной безопасности и ограничения доступа.

Мониторинг средств  индивидуализации. Поисково-аналитические службы, специализирующиеся на информационном обеспечении средств индивидуализации предпринимательства в Интернете, предназначены для непрерывного поддержания достоинств корпоративных брендов на протяжении всего их жизненного цикла. Эти, обычно платные, автоматизированные системы могут использоваться как непосредственно конечными потребителями, так и посредническими фирмами, предоставляющими тот или иной ассортимент мониторинговых услуг. Выполняемые  коммерческими службами функции можно объединить в ряд категорий, охватывающих весь жизненный цикл средств индивидуализации, например: участие в отборе словесных обозначений для последующей регистрации, обеспечение регистрации своих или покупки чужих обозначений; участие в формировании и управлении корпоративным активом средств индивидуализации, аудит изменяющегося состава обозначений, отслеживание сроков их регистрации, выявление угроз своему активу и принятие мер безопасности; мониторинг появления в сети своих или сходных с ними обозначений, использования их в ссылках, фреймах, метатегах и в онлайновой рекламе; выявление правонарушений и фактов мошенничества с подготовкой предложений о принятии соответствующих мер.

Компания «NameProtect, например, предоставляет в распоряжение своих пользователей систему Active IP, которая обеспечивает эффективный онлайновый отбор подходящего обозначения среди множества возможных, сопоставляя их с товарными знаками из национальных, международных и фармацевтических баз данных, а также с содержанием веб-сайтов и доменными именами Интернета. Система просматривает все доменные имена в базах данных регистрирующих органов, аккредитованных в ICANN. Кроме того, изучается содержащаяся в Интернете коммерческая информация, имеющая отношение к знаку клиента с использованием принадлежащей NameProtect системы Trademark Online Presence. При решении перечисленных задач применяется технология Vigil Active, которая позволяет круглосуточно сканировать веб-страницы для выявления фактов неправомочного использования брендов. Особое внимание уделяется контролю сети филиалов и партнеров компании в части соблюдения принятых ими обязательств по поддержанию престижа корпоративного бренда. С этой целью создается и поддерживается специальная база данных известных и вновь выявляемых пользователей данного бренда .

Аналитические возможности  патентного цитирования. Одним из наиболее продуктивных способов многоаспектного использования патентной информации в последнее время считается  анализ патентных ссылок. Диапазон технико-экономического применения результатов такого анализа чрезвычайно высок: от определения  новизны и изобретательского уровня вновь заявляемых решений до оценки тенденций технического развития, патентных стратегий  участвующих в нем  компаний и характера их правовых взаимоотношений. В рамках патентной системы ссылка появляется в результате цитирования автором изобретения или экспертом патентного ведомства предыдущей работы, тематически связанной с подаваемой заявкой. Цитируемый документ может быть патентным и непатентным – например, журнальной статьей. Титульный лист прилагаемого к патенту описания изобретения содержит, наряду с прочими сведениями, ссылки на ранее опубликованные патенты или иные материалы, характеризующие уже известные аспекты соответствующей технологии, на которые предоставляемые данным патентом права не распространяются. Иначе говоря, если пункты патентной формулы определяют все новое, что привносится запатентованным изобретением, то патентные ссылки ограничивают предметный предел предоставляемых патентом прав собственности

Технологическая значимость цитирования . При оценке конкурентных преимуществ компании важно учитывать, прежде всего, технологическую  значимость патентов. Стоимость патента сильно зависит от его значимости в создании последующих технологий и товаров. Обычно получение технологически значимого патента влечет за собой развертывание НИОКР с последующим получением новых патентов, которые будут цитировать исходный патент как «известный уровень техники». Если патент привлечет внимание других представителей отрасли, круг цитирования патентов, охраняющих базовую концепцию,  расширится еще больше. Таким образом, частота цитирования патента становится показателем его значимости для последующего технологического развития, а также стоимости его самого. Исследования подтверждают,  что  частота цитирования патента  является более значимым  показателем его рыночной стоимости, чем общее число патентов. Во-первых, отталкиваясь от интересующего нас патента «Х», можно выявить все документы, которые в нем цитировались, т.е. проследить историю появления данного патента.  Во-вторых, при цитировании выявляются  все патентные документы, которые ссылались на патент «Х» в последующем, т.е. отслеживается  ход дальнейшего развития в данной предметной области. При этом устанавливается не только факт цитирования, но и его частота, а также хронологические и географические границы, что не менее важно для последующего технико-экономического анализа. Кроме того   можно оценивать значимость изобретения по количеству ссылок и определять местонахождение конкурентов по географическому  рассредоточению владельцев последующих патентов.

Одним из наиболее впечатляющих и полезных проявлений патентного цитирования является его способность вскрытия структуры технологических взаимосвязей между разными компаниями: как технологии перетекали из одной компании в другую, насколько одна компания заинтересована в патентах другой и зависит от знаний, зафиксированных в цитируемом патенте. Зачастую зависимость цитирующих патентов от цитируемых настолько велика, что коммерческое применение патента цитирующей компанией невозможно без использования цитируемого патента  другой организации. Оно может быть  законным (по лицензии) или противоправным.

Экономическая значимость патентного цитирования. В дополнение к множеству технологических приложений анализ патентных ссылок позволяет оценивать рыночную стоимость активов компании, а также колебания ее прибылей в будущем – в зависимости от накопленного интеллектуального капитала. Доказано, что надежность  получаемых результатов повышается за счет использования в патентной статистике весовых коэффициентов цитируемости тех или иных патентов. В ряде исследований подтверждается экономическая полезность анализа цитирования, поскольку оно коррелируется с прочими, непатентным статистическими выкладками. Причем такая корреляция становится особенно наглядной, когда подсчитываемым патентам приписывается весовой коэффициент их цитируемости, являющийся своеобразным показателем их качества. Использование коэффициента цитирования существенно повышает надежность патентно-статистических данных.

Идея использования последующего цитирования патента в качестве меры его значимости или ценности основана на утверждении, что ценные технологические знания фирмы имеют тенденцию генерировать патенты, используемые (и потому цитируемые) последующими разработчиками при осуществлении своих инноваций. Поскольку цитирование патента может иметь место в любое время после подачи патентной заявки, исследуемую базу данных приходится делить на две части. Первая из них охватывает все ссылки на патенты данной фирмы, имевшие место до начала исследования, а вторая -  предполагаемые «будущие» ссылки, которые могут иметь место до истечения жизненного цикла ее патентов. Соответственно может быть подсчитана инновационная ценность патента, а затем и рыночная стоимость фирмы на данный момент или на ближайшее будущее.

Конкурентная значимость и надежность оценок цитирования.

Для оценки конкурентной значимости цитирования рекомендуется использовать показатели технологической  значимости патентов в совокупности с их экономической (рыночной) значимостью. Эти совокупные показатели должны использоваться не на уровне патентного портфеля в целом, а применительно к каждому патенту в отдельности. Устойчивые конкурентные преимущества фирмы обеспечиваются только технологически значимыми патентами, охватывающими широкие сегменты мирового рынка.

Анализ патентных ссылок может приносить ценнейшую информацию для   конкурентной разведки. Весьма интересные данные получают при анализе матриц взаимных патентных ссылок фирм–конкурентов. В ходе его выявляются ведущие фирмы, блокирующие данную область техники. Например, большое число ссылок на собственные патенты свидетельствует о защитном патентовании важных технических решений. А частое цитирование патентов другой фирмы указывает на техническую зависимость от нее или, напротив, на наступательное патентование. В результате анализа вычленяются группы взаимосвязанных цитированием патентов: основных, защитных, наступательных и т.д. На этой основе оценивают перспективность, взлет или затухание в данной предметной области, техническую или патентную политику фирм в ходе поиска партнеров для заключения лицензионных соглашений либо остроту конкуренции между ними.

Построение и анализ патентных   сетей . К числу важнейших инструментов патентных  исследований в последнее время относят построение и многоаспектный анализ сетей  патентного цитирования, как  прямого, так и  и обратного (forward and backward citation).  Иногда в ходе анализа фиксируются не только прямые   ссылки от данного документа, но и обратные связи  второго уровня, то есть непрямые обратные ссылки от патентов, цитированных данным документом. В результате, у документа с 10 ссылками, при подключении второго уровня, общее количество ссылок может возрасти до 100.

Построение сетей патентного цитирования. Сегодня существуют возможности автоматизированной обработки всех этих  ссылок  и построении патентных сетей. При этом могут выявляться очень сходные изобретения, обозначенные разными ключевыми словами, из-за чего их не удается обнаружить посредством обычного полнотекстового поиска. Поскольку предварительные результаты всех этих поисковых процедур оказываются трудно обозримыми, на следующем производится сжатие патентных сетей – с выделением наиболее тесно взаимосвязанных патентов, важность которых и вероятность отнесения к данной предметной области более высока. В ходе одного из проведенных       анализов из массива, насчитывавшего 240000 документов, автоматизированным способом была выделена патентная сеть, включавшая только 1016 наиболее тесно связанных патентов. Сжатая патентная сеть  может быть  автоматически организованной в серию кластеров. Под  понимается участок сети, где представлены патенты, наиболее тесно взаимосвязанные посредством  ссылок первого и второго уровней.

Анализ показал, что каждый кластер представляет собой технологическую подотрасль в пределах данной предметной области. Их сопоставление в период с 1979 по 2002 год позволило  проследить траекторию изменений в данной технологии, представив ее в форме диаграмм. На одной из них патенты данной компании обозначались синим цветом, а патенты конкурентов – красным. Важность патентов выражалась размерами представляющих их кружков, а сила взаимосвязей между ними – толщиной соединяющих их линий. Чем больше сходство патентов, тем ближе они расположены по отношению друг к другу. Для обеспечения большей наглядности на графике отражались только наиболее важные ссылки.

Построение патентных сетей на основе текстового анализа. Теоретическая база сетевого анализа включает в себя  количественные расчеты, основанные на теории графов.  В общем смысле граф представляется как множество вершин (узлов), соединённых рёбрами. Любая интерактивная связь между участниками некого действия может быть представлена в виде графа (сети). Теория графов  обеспечивает изучение взаимодействия сетевых  вершин, объединяемых в группы.  Будучи представленной в зрительной форме, структура связей между вершинами и расположение вершин  в сети обеспечивают богатую информацию, как об отдельных звеньях, так и о системе в целом.

В контексте патентного анализа индивидуальные патенты предстают как вершины, а связи между ними – как ребра сети. Визуализация расположения отдельных патентов и форм связи между ними позволяет составить целостный ландшафт в любом масштабе и с любой точки зрения. Переработка текстов предполагает оценку и извлечение из них требуемой информации.  При этом преимущественно осуществляется  автоматизированный  статистический анализ структурированных баз библиографических данных (номера патентов, вид документов, заглавия, фамилии изобретателей, классификационные индексы, даты подачи заявок, патентные ссылки и др.) и, в меньшей степени, обработка больших объемов неструктурированных текстов документов. Обычно она осуществляется посредством алгоритмического выделения из текстов ключевых слов, которые подвергаются последующему анализу для оценки сходства документов. В последнее время этот   вид анализа привлек к себе повышенное внимание, в том числе, и в патентной сфере. Переработка текстов  патентных документов в электронный массив структурированных данных осуществляется посредством представления патентов в виде векторов ключевых слов и матрицы инцидентности.

Преимущество группировки по ключевым словам заключается в том, что она  отражает техническое сходство патентов. А группировка патентов по показателям цитирования демонстрирует лишь  наличие связей между ними. Полученные посредством кластеризации ключевых слов  данные позволяют руководству, во-первых, группировать патенты в технологические  блоки; во-вторых, открывают пользователям возможность отслеживать патентные портфели; в-третьих, анализировать особенности взаимосвязей патентов внутри кластеров. Таким образом, анализ  патентных сетей обеспечивает наглядное зрительное представление структуры требуемой технологии, выявление сильных позиций конкурентов и зон повышенной коммерческой заинтересованности. Облегчается возможность идентификации идей, которые можно реализовать в других отраслях или рыночных секторах без затрат на собственные разработки, а также избежать риска инвестирования НИОКР в отраслях, уже захваченных другими компаниями

Визуализация результатов патентного анализа. Патентный поиск был изначально направлен на нахождение документов, которые можно противопоставить данной технологии. Поэтому процедура поиска ориентировалась на вычленение из огромного поискового массива, по возможности, как можно более ограниченного перечня патентных документов. Затем эти документы проверялись на способность опорочить новизну или изобретательский уровень рассматриваемого изобретения либо на то, не вступает ли  само изобретение в конфликт с изобретениями, представленными в отобранных документах. В отличие от этого подхода, пользуясь одновременно множеством патентных документов, можно извлекать новую, иным способом недоступную  информацию. Например, отобрав некое множество релевантных документов, можно сгруппировать их с учетом дат подачи соответствующих патентных заявок, отразив процесс данного технологического развития. Или, пользуясь персональными данными патентовладельцев и изобретателей, можно отсортировать собранные патентные документы по компаниям и выявить  различия в их технологическом развитии и предпринимательской стратегии.

Визуализация в общем смысле – это  метод представления информации в виде оптического изображения, например, рисунков и фотографий, графиков, диаграмм, структурных схем, таблиц, карт и т. д.  При этом данные могут представляться  в одном, двух и трёх измерениях. Наиболее распространена двумерная визуализация  (на листе бумаги  или экране). Однако благодаря развитию компьютерной техники и программного обеспечения всё большую роль начинают играть методы объёмной – трехмерной (3D) – визуализации. Патентная  визуализация появилась в 2000 году с созданием системы Aureka , приобретенной впоследствии  компанией Thomson Reuters. С помощью специальных программ патентные массивы конвертировались в наглядную  «информационную графику» и «патентные карты», именуемые также «патентным ландшафтом». Это существенно облегчило аналитикам постижение сущности исследуемых данных, вскрытие взаимосвязей, трендов и  принятие управленческих решений.  Процесс патентной визуализации имеет дело с переработкой, во-первых, структурированной информации (например, библиографическими данными), а во-вторых,  неструктурированными  текстами  в заглавиях, рефератах, патентных формулах и описаниях изобретений.Статистическая обработка структурированных данных выявляет  особенности патентования изобретений конкурентами, лидирующих патентообладателей в той или иной предметной области, что позволяет отслеживать изменения в конкурентной среде, тенденции в инновационных процессах и оценивать общие состояние научно-технического развития.

Обработка неструктурированных текстов патентных документов включает вычленение из текстов слов и словосочетаний, которые подвергаются статистическому анализу особенностей их появления в исследуемом документальном массиве. На этой основе проводится ранжирование слов по их значимости и  частоте встречаемости, а документов – по частоте встречаемости в них тех или иных слов.   В результате слово, часто встречающееся в значительном числе  документов, получает более низкий весовой коэффициент, чем слово, часто встречающееся в небольшом числе документов. Слова с низким весом исключаются, а дальнейшему анализу подвергаются только значимые слова или дескрипторы. Далее каждый патент ассоциируется с найденными в нем дескрипторами. В ходе последующей группировки (кластеризации) патентов  эти дескрипторы используются как индикаторы подмножеств, согласно которым происходит перегруппировка патентов или отнесение их к ранее установленным категориям, например, рубрикам МПК. Подобная обработка текстов обладает множеством преимуществ. Она позволяет сузить зону поиска и ускорить оценку всего поискового массива. Пользуясь современными информационными технологиями, можно выявлять новые направления развития, как отдельных технологий, так и целых технических отраслей.

Патентное картирование. Особенно полезным инструментом анализа патентной информации и визуализации его результатов становится построение «патентных карт» или «патентное картирование». Распространение этой технологии не только способствовало появлению новой категории применения патентной информации, но и облегчило любому заинтересованному лицу доступ к этому ценнейшему информационному источнику, которым ранее могли пользоваться только эксперты.

Назначение патентных карт. Методология «патентного картирования» (patent mapping), облегчает  ориентацию  в бескрайней технической и предпринимательской информации.  При этом осуществляется построение и анализ так называемых“патентных карт“или  «патентных ландшафтов»(patent landscaping) для предметных областей, в которых осуществляются НИОКР, для оценки корпоративных активов, выбора перспективных технологических направлений, аргументирования  патентных споров и прочих действий, связанные с управлением ИС. По своей сути понятия patent landscaping и patent mapping эквивалентны друг другу.

С помощью патентного картирования решаются задачи, прежде всего, стратегического уровня, такие как вопросы приобретения компаний, владеющих определенными патентами, инвестирования в определенные разработки, определения приоритетных направлений научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), прогнозирования конкурентной среды. Целевой аудиторией патентного картирования становятся не только и не столько технические специалисты и патентные профессионалы, но и руководители  самых различных уровней. Им  требуется скорее не детальное знание уровня техники в областях деятельности компании, а общее понимание сильных и слабых сторон имеющегося патентного портфеля, как идут дела у конкурентов, в каком направлении развивать НИОКР и бизнес в целом.

Патентные карты представляют собой один из инструментов информационного анализа с визуализацией или  пространственным (2-3 мерным) представлением получаемых результатов. Благодаря этому достигается удобное и наглядное представление сложных взаимосвязей между исследуемыми объектами (например, документацией) и основных тенденций, отражаемых на представленном посредством картирования  «ландшафте». Патентное картирование позволяет создать легкодоступное для понимания визуальное отображение информации, как из патентных документов, так и о них самих. Это превосходный инструмент для обработки и оценки значительных объемов патентной информации. Используя библиографические данные, можно идентифицировать в каких технических областях проявляют активность определенные заявители, а равно как с течением времени изменяются их портфель интеллектуальной собственности и способы  патентования. Также возможно выявить, какие страны лидируют в тех или иных  предметных областях.

Патентное картирование может осуществляться в самых разных функциональных подразделениях компании. Подразделение НИОКР, например, нуждается в информации, облегчающей принятие решений о предпочтительности собственной разработки или покупки технологии, а также раскрывающей планы конкурентов. Юристам важна информация об угрозах правонарушений и уместности предъявления судебных исков. Финансовое подразделение заинтересовано в получении сведений о возможности проведения доходных лицензионных сделок. Служба личного состава стремится идентифицировать с помощью  патентной информации ведущих ученых и инженеров в данной технической области. Патентная карта очень полезна при идентификации  конкурентов, разрабатывающих продукцию, которая может нарушить патентные права данной компании. С ее помощью существенно облегчается  изучение глобальной патентной сети при освоении зарубежных рынков, а также оценка творческой продуктивности  разработчиков своей компании. Патентная карта может также содержать ценную информацию для разработки инновационной политики в правительственных учреждениях, научно-исследовательских институтах и университетах.

Построение патентных карт. Патентное картирование представляет собой, преимущественно, визуализацию  результата статистического анализа и переработки текстов патентных документов. Оно обеспечивает зрительное представление  и облегчает понимание содержащейся в этих документах информации. Это отличное средство оценки больших массивов патентных данных,  установления  технической сферы деятельности заявителей, характера изменений в их патентной политике  и состава формируемых  патентных портфелей. Формирование патентной карты  (ПК) начинается с определения ее назначения. Поэтому, прежде всего, нужно установить потребности последующих пользователей ПК. Карта для изучения трендов в исследованиях и разработках конкурентов будет отличаться от карты, отражающей построение патентных сетей, анализ которых потребуется для подготовки зарубежного бизнеса. С учетом этих данных устанавливается требуемый объем, временные границы  и  организация информации.

Сбор минимально необходимой для ПК информации следует проводить с учетом основных аспектов ее последующего анализа. Процесс картирования предполагает извлечение требуемой информации из базы данных и ее систематизацию. Один из эффективных путей начинается с количественного анализа всех собранных данных, на основе которого выделяются актуальные аспекты картирования, включая виды технологий, наименования компаний и др. Для последующего анализа различных трендов потребуется формирование нескольких карт. Полученные карты оцениваются на предмет их пригодности для решения поставленных задач. Параллельно с дополнительным индексированием проводится включение всех собранных патентных документов в рабочую базу данных. В нее включаются библиографические данные, результаты индексирования и прочие сведения, выявленные на подготовительном этапе.

Затем осуществляется статистический анализ структурированной информации: библиографических данных, фамилий изобретателей, названий изобретений и т.п., а также  интеллектуальный анализ неструктурированной информации, такой как рефераты, описания и пункты патентных формул. Процесс завершается визуализацией результатов статистического анализа посредством построения патентной карты. Для различных целей и пользователей существует множество различных типов патентных карт. Для демонстрации результатов статистического анализа можно использовать самые различные графики и диаграммы, простые статистические таблицы и  гистограммы. Все они будут формами выражения патентных карт. Следует иметь в виду, что простого подсчета количества патентов часто оказывается недостаточно ввиду различия их значимости. При оценке важности патентов можно воспользоваться следующими индикаторами: размеры патентного семейства, продолжительность срока действия патента и показатели цитирования. Рекомендуется всегда сопоставлять полученные данные со сведениями из других источников типа маркетинговой информации и экспертных заключений .

Построение патентных карт промышленных образцов. Патентное картирование изобретательской деятельности уже довольно широко освещается в специальной литературе. Однако аналогичный опыт построения карт промышленных образцов пока отсутствует. Хотя конкуренция, нацеленная  на технологии, все в большей степени переориентируется на  конкуренцию промышленного дизайна. Промышленные образцы предназначены для  охраны формы и внешнего вида изделия. Поэтому построение карт промышленных образцов значительно сложнее обычного патентного картирования. Патенты на изобретения содержат параметры, поддающиеся  объективной оценке, в то время  как в промышленно дизайне приходится прибегать к субъективной оценке  креативности и единообразия.

В приводимом в данной работе примере процесс картирования включает: отбор и классификацию образцов дизайна с последующей экспертной оценкой  их “однородности” или “неоднородности”; “дистанцирование” сопоставляемых образцов и представление их с использованием различных средств визуализации.  Различия в оценке промышленных  образцов у экспертов и дизайнеров оказались весьма существенными. Общее распределение у патентных экспертов оказалось более концентрированным. Это означает, что требования, с помощью которых  определяется  степень сходства образцов дизайна, у экспертов оказались более строгими, чем у дизайнеров.Возможно, у первых преобладают «правовые», а у вторых – «изобразительные» критерии. Несмотря на пока еще весьма ограниченный опыт патентного картирования промышленных образцов и объективные трудности его осуществления, приведенные примеры подтверждают принципиальную возможность использования патентных карт при разработке дизайнерских стратегий.

Разновидности анализа патентного ландшафта. Выделяются две разновидности  ландшафтного анализа. Первая из них сфокусирована на анализе современного состояния и тенденций развития технологий в данной предметной области, вторая – на анализе патентного портфеля компании с целью выявления ведущих разработчиков, партнеров и направлений ее разработок.

Патентный ландшафт технологий включает визуализацию представительной  выборки патентной информации, обеспечивая оперативную оценку различных сегментов конкретной технологии, необходимую для принятия руководящих решений. Систематизация данных может отражать тенденции подачи патентных заявок, распределение патентов по странам, выявлять лидеров патентования и другие детали. Ее можно также использовать для идентификации потенциального партнерства, слияния и поглощения компаний. Изучение патентного ландшафта технологий обычно включает  следующие вопросы:  история развития техники в сфере интересов компании;  патенты,  представляющие  собой фундаментальные открытия или  простые усовершенствования известных технологий;  ключевые команды изобретателей и исследователей; переход патентов,  находящихся в сфере интересов компании, в общественное достояние; характер взаимодействия между компаниями и изобретателями

Патентный ландшафт компаний используется для оценки собственного патентного портфеля в сравнении с патентными портфелями конкурентов. Он обеспечивает визуальное представление  патентных активов конкретной компании, отражающее тенденции патентования, географию патентной охраны, основных изобретателей, аспекты исследований и сотрудничающих партнеров. Он может также иллюстрировать относительную патентную защищенность и потенциальные возможности будущего сотрудничества. Изучение патентного ландшафта компаний  обычно включает  следующие вопросы:  главные «игроки»  в данной сфере; их участие в  патентовании раньше  и степень  активности сегодня;  типы объектов, над которыми    они проводят работу; место патентования их изобретений; участники  патентного сотрудничества; состав  основных изобретателей и исследовательских групп, тематика, новизна и применимость их деятельности; характер их  исследований  в последнее время – с указанием тех, что были прекращены. были прекращены. Полностью автоматизированного патентного картирования не существует, оно обязательно требует участия эксперта. В работе  подробно характеризуются некоторые из поступивших на рынок автоматизированных систем визуализации с последующим сопоставлением их эффективности.

В  заключение подчеркивается необходимость информационно-аналитической переориентация патентных служб, освоение новых форм работы общественных информационных центров. Проведенный под эгидой Европейского совета сопоставительный анализ эффективности работы общественных информационных центров в Европе и за ее пределами показал, что снабжение информационным «сырьем», составлявшее основу деятельности многих общественных информационных центров на региональном и местном уровне, уже утратило свою первоначальную значимость. С появлением новых информационных технологий с этой задачей успешно справляются сами патентные ведомства, где эта информация, собственно, и генерируется. Вместе с тем, возросла потребность в услугах, обогащенных дополнительными потребительскими свойствами, которые выходят за рамки чисто патентно-информационной работы. Это вызвано как расширением сферы информационного обслуживания – с охватом общих вопросов управления ИС, так и необходимостью в углубленной переработке и интерпретации непрерывно растущих потоков патентной информации.

Оглавление

Введение

Глава 1. Инновации и интеллектуальная собственность

1.1. Инновационное обеспечение конкурентных преимуществ компании

1.2.  Роль интеллектуальной собственности в инновационном процессе

1.3. Аналитический потенциал  информации об интеллектуальной собственности

Глава 2.  Стратегии инновационного использования интеллектуальной собственности

2.1. Стратегии созидания

2.2. Стратегии заимствования

2.3. Стратегии обеспечения устойчивости конкурентных преимуществ

Глава 3. Управление интеллектуальными ресурсами инновационного процесса

3.1. Управление патентными активами

3.2. Управление средствами индивидуализации предпринимательства

3.3. Управление процессом создания корпоративного бренда

Глава 4. Информационно-аналитическая составляющая инновационного процесса

4.1. Информационно-аналитическая поддержка  макроэкономических оценок

4.2. Информационно-аналитическая поддержка  конкурентоспособности компаний

4.3. Информационно-аналитическая поддержка  конкурентоспособности товаров и услуг

Глава 5. Методы и средства поиска

5.1. Развитие патентного поиска

5.2. Развитие традиционных средств патентного поиска

5.3. Современные информационно-поисковые системы.

5.4. Увеличение поисковых возможностей патентных текстов

5.5. Методы поиска изобразительной информации

5.6. Поисковые возможности патентногог цитирования.

5.7. Обеспечение доступа к патентной информации через языковые барьеры

5.8. Оценка эффективности современных информационно-поисковых систем

Глава 6. Развитие методов и средств патентного анализа

6.1. Анализ конкурентоспособности корпоративных патентных активов

6.2. Аналитические возможности патентного цитирования.

6.3. Визуализация результатов патентного анализа

6.4. Построение патентных карт

6.5. Современные средства патентного анализа.

6.6. Информационно-аналитическая переориентация  патентных служб

Список литературы (151 наименование)

Информационная поддержка управления средствами индивидуализации предпринимательства в Интернете//”Патентная информация сегодня”, 2008, №3

Л.Г.Кравец, зам. главного редактора журнала “Патентная информация сегодня”. Управление накапливаемыми в компании  активами средств индивидуализации требует  использования как внутрикорпоративной информации, так и существующих сетевых информационных ресурсов.

Частные вопросы правовой охраны средств индивидуализации предпринимательства и предотвращения коллизий товарных знаков с доменными именами с прочими используемыми в Интернете обозначениями не должны заслонять общесистемную задачу оптимизации корпоративных средств индивидуализации в интересах конечной цели – обеспечения конкурентоспособности бизнеса данной компании.      Поэтому современные компании вынуждены налаживать  управление своими  активами средств индивидуализации предпринимательства с учетом специфики их использования в Интернете.  Имеется в виду обеспечение, оптимального состава регистрируемых товарных знаков и доменных имен применительно к конкретной предпринимательской стратегии компании, а также надежной охраны зарегистрированных средств индивидуализации предпринимательской деятельности в новых условиях на протяжении всего их жизненного цикла (1).

В этой связи возрастает актуальность выявления информационных потребностей и последующего информационного обеспечения функций  управления накапливаемыми в компании  активами средств индивидуализации с использованием как внутрикорпоративной информации, так и существующих сетевых информационных ресурсов.

Информационные потребности управленческих функций

Под информационным обеспечением  функций управления средствами индивидуализации понимается информационная поддержка управляющих решений, направленных на обеспечение   должного уровня  индивидуализации предпринимательства в Интернете за счет, прежде всего,  оптимизации состава регистрируемых компанией товарных знаков и доменных имен применительно к ее предпринимательской стратегии, а во-вторых – надежной охраны зарегистрированных средств индивидуализации . Каждый из этих двух этапов нуждается в особой информационной поддержке.

1.Оптимизация состава регистрируемых компанией средств индивидуализации начинается с отбора обозначений для их последующей регистрации в качестве товарных знаков и доменных имен с учетом текущей и предстоящей предпринимательской стратегии своей организации.  При этом, прежде всего, необходима  информация:

- о разработке или готовящемся  освоении новых товаров и услуг, их потребительских свойствах и назначении;

- о предстоящем выходе на   новые рынки сбыта и сложившейся там конкурентной среде (которая может потребовать превентивной регистрации дополнительных обозначений для перекрытия  каналов предстоящего распространения новой продукции, призванной опередить захваты аналогичных обозначений конкурентами  или киберпиратами);

- о готовящемся вхождении данной организации в состав совместного предприятия или стратегического союза, участии в сделках по слиянию или поглощению компаний;

- об отказе от  продления сроков регистрации второстепенных средств индивидуализации (например, по причине прекращения производства или сбыта соответствующей продукции);

При получении этих видов информации используются преимущественно  внутрикорпоративные источники, которые далее  подробно не рассматриваются.

В ходе регистрации отобранных обозначений и последующего ведения корпоративного актива средств индивидуализации необходима , кроме того, информация:

- о зарегистрированных или заявленных другими лицами товарных знаках;

- о  случаях преждепользования идентичных или сходных товарных знаков другими компаниями;

- о зарегистрированных или заявленных другими лицами доменных именах;

- о наступлении  сроков перерегистрации своих товарных знаков и доменных имен.

2. При последующем мониторинге товарных знаков и доменных имен, призванном  противодействовать угрозам правонарушений в отношении корпоративных средств индивидуализации, требуется получить информацию:

- о реальных и потенциальных конкурентах, кандидатах на участие в сделках по слиянию и поглощению компаний, а также об изменениях в их портфелях товарных знаков и доменных имен ;

- о филиалах  и партнерах,  являющихся  легитимными пользователями товарных  знаков компании;

- о  потенциальных конфликтах, вызванных подачей заявок на регистрацию сходных товарных знаков другими лицами в ином классе МКТУ или иной стране;

- о фактах  столкновения товарных знаков  с доменными именами других лиц;

- о потенциально конфликтных регистрациях сходных доменных имен другими лицами в иных родовых и национальных доменах верхнего уровня;

- об истечении срока регистрации товарных знаков и доменных имен, принадлежащих другим организациям, и о возможностях их приобретения;

- о необходимости приобретения подозрительных доменных имен, принадлежащих неизвестным третьим лицам, а также о владельцах  подозрительных сайтов и доменных имен;

- об умышленной регистрации сходных доменных имен с недобросовестными намерениями (увод трафика, фишинг и др.);

- о нежелательном использовании элементов товарного знака или доменного имени данной компании в текстах, ссылках, фреймах или метатэгах чужих веб-сайтов и в онлайновой  рекламе сетевых поисковых систем.

Приведенная  категоризация информационных потребностей носит, до известной степени, условный характер. Например, информация о конкурентах, отнесенная  на стадию мониторинга, может потребоваться уже на стадии отбора обозначений и т.п.

Представленный выше состав  информационных  потребностей функций  управления позволяет  определить информационную базу, необходимую для удовлетворения выявленных потребностей, с использованием доступных через Интернет информационно-поисковых систем и баз данных.

Далее анализируются характеристики  службы, занимающейся непосредственно формированием и ведением актива корпоративных средств  индивидуализации,    а также необходимые ей средства информационной поддержки.

Характеристики  службы управления

В крупной компании, регистрирующей  многие десятки и даже сотни различных средств индивидуализации, формируется актив товарных знаков и доменных имен. Для его ведения  требуется специальная служба управления, располагающая базой данных,  которая будет отслеживать состояние их регистрации, а также последующей охраны вытекающих из них прав.                      В число важнейших задач службы управления входят:

-  аудит существующего актива  средств индивидуализации,

- отслеживание регистрации новых товарных знаков и доменных имен и сроков их перерегистрации,

-слияние всех   средств индивидуализации в целостный актив и стандартизация регистрационных данных,

-отслеживание всех происходящих в активе изменений,

-принятие необходимых мер безопасности с подготовкой мер административного или технического воздействия на нарушителей.

Формирование целостного портфеля средств индивидуализации следует начинать с аудита всех своих товарных знаков и доменных имен – как зарегистрированных самостоятельно, так и полученных в результате сделок по слиянию или поглощению компаний. Подобная регистрация зачастую осуществляется с участием разных исполнителей  и регистрирующих органов.    На протяжении жизненного цикла доменного имени возможна продажа имени, его перемещение в другой родовой домен верхнего уровня и др. Подобные изменения не должны прерывать потока поступающей электронной почты или работы веб-сайта.

На ответственной стадии освоения новой продукции на передний план выступает регистрация новых товарных знаков и доменных имен. Маскируя с помощью доменного имени личность подлинного владельца товарного знака, компания обретает конкурентное преимущество благодаря неожиданному появлению ее продукции на рынке.

В целях минимизации угрозы появления контрафактной продукции и ее сбыта на  «сером рынке», что чревато большими финансовыми потерями, следует инициировать  защитную регистрацию доменных имен для предотвращения недобросовестного использования товарных знаков или других обозначений компании в качестве доменных имен другими лицами. Благодаря сходству с товарными знаками компании такие лица могут увести покупателей от законных продавцов. Обычно в их доменных именах воспроизводятся ошибочные написания товарных знаков, наименований продукции и другие имитационные  обозначения. Поэтому рекомендуется регистрировать варианты своих доменных имен, например, с распространенными орфографическими ошибками, с заменой цифры «О» на букву «о» или цифры «1» на букву “I” и т.п.

Защитная  регистрация, а также приобретение подозрительных доменных имен, принадлежащих неизвестным третьим лицам,  перекроют для них каналы предстоящего распространения новой продукции данной компании. Опережающая  регистрация дополнительных обозначений призвана также опередить агрессивные захваты аналогичных обозначений конкурентами  и киберпиратами. В частности, они используют в своих целях публикуемые объявления о слиянии и поглощении компаний, немедленно регистрируя комбинированные доменные имена, включающие элементы обозначений этих компаний.

Служба управления корпоративными активами средств индивидуализации должна предвосхищать подобные действия, отслеживая и инициируя приобретение нужных средств индивидуализации, принадлежащих (или принадлежавших) другим лицам.

Для минимизации расходов на управление активом товарных знаков и доменных имен можно – параллельно с регистрацией новых товарных знаков и доменных имен – не продлевать сроки регистрации второстепенных средств индивидуализации.  Опыт показывает, что многие компании после проведения ревизии своих портфелей аннулируют до 25% зарегистрированных средств индивидуализации без какого-либо ущерба своему бизнесу (2).

Следующей задачей службы управления является отслеживание сроков перерегистрации корпоративных средств индивидуализации. Для этого в базе данных фиксируются  соответствующие регистрационные органы, даты регистрации , а также все последующие изменения в этой сфере.

В последнее время участились случаи использования киберпиратами публикуемых перечней доменных имен, подлежащих обновлению, с целью отслеживания и выявления случаев запаздывания владельцами с подачей соответствующего заявления и уплатой пошлин. Поэтому для защиты средств индивидуализации требуется принимать защитные меры, используя соответствующие сигналы службы  управления.

Когда наступает срок перерегистрации средств индивидуализации, регистрирующий орган обычно рассылает указанным в контактной информации лицам уведомления. Однако эти лица могут перейти на другую должность или сменить место работы. Да и сама компания может поменять свое местопребывание. Это чревато утратой ценного доменного имени и временным закрытием веб-сайта, неполучением электронной почты, наконец, безвозвратным переходом доменного имени во владение предприимчивым дельцам, оперативно вылавливающим доменные имена с истекающей регистрацией.

Поэтому требуется постоянный контроль за активом товарных знаков и доменных имен, в рамках которого крупной компании приходится осуществлять десятки и даже сотни  перерегистраций в различное время года. Корпоративная база данных  может усиливаться за счет коммерческих служб управления активами доменных имен, имеющих прямые контакты с регистрирующими органами и службами оперативного мониторинга онлайновых активов компаний. На этой основе составляются  рекомендации о необходимости продления или возобновления регистрации нужных доменных имен.

Затем необходимо провести слияние выявленных и вновь зарегистрированных средств индивидуализации в целостный актив, что облегчит последующие контрольные функции. В ходе слияния проводится  стандартизация регистрационных данных о каждом доменном имени, получаемых из базы данных регистрирующего органа.  Это облегчит  управления активом и обеспечение надлежащих мер правовой безопасности.

Далее требуется отслеживать все происходящие в активе изменения. Для выполнения этих функций существуют специальные компьютерные программы. Используемые в корпоративной службе управления реквизиты должны соответствовать тем, что применяются в центральной базе данных регистрирующего органа (Whois). Это позволит компании – обладателю доменных имен – своевременно получать все  относящиеся к ним извещения.  При необходимости корпоративную службу  управления  можно  подключить к соответствующим коммерческим службам.

Управление активом доменных имен включает также принятие определенных мер безопасности. Прежде всего, имеется в виду предотвращение утраты паролей, перехода доменных имен к другому владельцу с регистрацией их в другом домене. Следует регулярно изменять пароли к корпоративным счетам, особенно при переходе сотрудников компании на новое место работы. Случается, что они регистрируют доменное имя накануне ухода с работы и затем переадресовывают трафик на новый веб-сайт.

Особое внимание следует уделять сомнительным действиям других организаций и лиц, которые затрагивают интересы своей компании. При этом можно воспользоваться признаками, указывающими на сайт киберзахватчика. Обращение в сеть по подозрительному  доменному имени может , например, завершиться  получением сообщений типа «сервер не найден» (can’t find sеrver), «сайт в процессе создания» (under construction) либо страницы, не имеющей смысловой связи с данным доменным именем. В подобных случаях требуется обратиться за дополнительной информацией в базу данных Whois.

После выявления тех или иных фактов негативного воздействия на корпоративный портфель товарных знаков и доменных имен готовятся меры административного или технического воздействия на нарушителей, включая закрытие их сайтов. С этой целью создаются досье на владельцев подозрительных сайтов и доменных имен, которые дополняются информацией от провайдеров Интернет – услуг, отчетами об урегулировании конфликтов по спорным доменным именам и др.

Посредством экспертных оценок выделяются наиболее угрожающие факты, которые заслуживают первоочередных защитных мер. Так, если выявленное доменное имя реально уводит от вас трафик на некий действующий сайт, требуется неотложное осуществление  мер по возмещению ущерба. Если же доменное имя пока не используется, лучше не возбуждать дорогостоящего дела и ограничиться дальнейшим мониторингом подозреваемых организаций (3)

Средства информационной поддержки службы управления

Как уже ранее упоминалось, информационная поддержка управления корпоративным активом товарных знаков и доменных имен осуществляется за счет как внутренних, так и внешних источников информации. Предметом данного исследования являются только внешние – сетевые информационные ресурсы. Далее рассматриваются информационные услуги ряда специализированных компаний, направленные непосредственно на формирование и ведение корпоративного актива товарных знаков и доменных имен.

Широкий ассортимент услуг, предлагаемых    компанией  DomainPeople, можно объединить в две группы.

Обследование и формирование актива  доменных имен. Оно призвано оказать помощь потребителю в идентификации всех своих доменных имен – как зарегистрированных самостоятельно, так и полученных в результате сделок по слиянию или поглощению компаний, с участием разных регистраторов и регистрирующих органов. В результате обследования составляется отчет, содержащий контактную информацию, указания о необходимости продления или возобновления регистрации нужных доменных имен.

После выявления всех доменных имен они объединяются в целостный актив, удобный для управления им и обеспечения надлежащих мер безопасности.

Управление активом доменных имен. Оно включает регистрацию новых доменных имен, продление срока регистрации, их консолидацию, модификацию и др. DomainPeople  предоставляет потребителю интерфейс для отслеживания всех происходящих в портфеле изменений. Перечисленные выше процедуры могут также осуществляться выделенным представителем DomainPeople  по предписанию потребителя.

Управление активом доменных имен включает, кроме того, принятие определенных мер безопасности. Прежде всего, имеется в виду предотвращение утраты паролей, перехода доменных имен к другому владельцу с регистрацией их в другом домене. Отслеживается также появление сходных доменных имен, с помощью которых правонарушители могут перехватывать потребителей данной организации, их пароли, кредитные карты и т.п.

Для предотвращения  онлайнового финансового мошенничества DomainPeople осуществляет интенсивное отслеживание в Интернете чужих сходных сайтов, подозрительных почтовых поступлений, регистраций похожих доменных имен и т.п. Предлагается также осуществление защитной регистрации доменных имен для предотвращения недобросовестного использования товарных знаков или других обозначений данной организации в качестве доменных имен другими лицами.

При посредстве DomainPeople  можно приобрести доменное имя, принадлежащего другой организации  путем покупки через посредника, не раскрывая имени покупателя до завершения сделки, либо дождавшись истечения срока регистрации. Для этого организуется оперативное оповещение об истекающих сроках и перерегистрация обозначения на имя данной организации(4).

К числу организаций, предоставляющих аналогичные  услуги также   относятся:

• WordSuite – управление корпоративным активом товарных знаков, доменных имен, патентов, полезных моделей и промышленных образцов с отслеживанием всех осуществляемых с ними операций, включая урегулирование споров, заключение лицензионных соглашений и др.(5)
• DomainNames – аудит и инвентаризация всего актива доменных имен, принадлежащих данной организации,  а также отслеживание аналогичного актива конкурента(6)
• VеriSign Domain Name Services – поиск, регистрация и формирование актива доменных имен(7).

Для минимизации ущерба от утраты доменных имен в будущем владельцы товарных знаков могут перевести все свои доменные имена на конфиденциальный адрес типа “Domain_ Name_ Administrator@yourcompany.com”, переадресовав туда всю свою электронную корреспонденцию. При этом будет также предотвращена возможность утраты доменных имен из-за их несвоевременной  перерегистрации. Владельцы знаков могут также перевести свои доменные имена в единое регистрационное бюро, которое будет отслеживать состояние портфеля товарных знаков и доменных имен, осуществляя все необходимые операции. Подобные услуги предлагает ряд организаций, включая MasterData Center и VeriSign (8).

Удовлетворение перечисленных и подобных им  информационных потребностей можно осуществлять силами самой компании посредством обращения к соответствующим  ведомственным базам данных о  товарных знаках и доменных именах, а также  к  сетевым поисковым системам со свободным доступом. Для отслеживания наиболее ценных знаков и доменных имен компании уместно обращаться за помощью к специализированным поисково-аналитическим  службам.

Самостоятельный поиск или пользование услугами  специализированных фирм имеют свои достоинства и недостатки. В первом случае потребуется меньше финансовых затрат, однако во втором случае будет обеспечена более высокая полнота и качество поиска. Повышенные  затраты на поиск, в том числе  с привлечением специализированных фирм, более оправданы при необходимости ответственной  оценки «чистоты» важного товарного знака или доменного имени  и последующего ограждения их от правонарушений.

Однако следует помнить, что никакой поиск не может гарантировать 100-процентного результата. Поэтому масштабы и тщательность его проведения определяются размерами бизнеса и экономической целесообразностью – сопоставлением связанных с поиском затрат и преодолеваемых благодаря этому рисков.

Литература

1. А.С.Жуков. Управление корпоративными средствами индивидуализации предпринимательства в Интернете//Патентная информация сегодня -2008- №1

2. Barraclough E., Bodoni S., Nurton J. 25 ways to be a more effective TM managing //Managing Intellectual Property – 2006-N159-p.32-38

3.  Robinson J. Domain Name  Management  Strategy // NetNames, April 2003

4. DomainPeople corporate domain management- www.domain people.com

5. Your guide to IP products //Managing IP-Dec.2006/Jan.2007-#165-p.42-60

6. DomainNames – http://library.dialog.com/bluesheets/html/b1022s.htm

7. VeriSign Brand Monitoring Services Overview     – www.verisign.com

8. Heinze W.F. A  low – cost, trademark portfolio management policy //News and Information for IP practitioners –December 25, 2006 –www.ip-updates.com.

Конкурентные преимущества интеллектуальной собственности//Патентная информация сегодня-2011-№1.

Л.Г.Кравец, Зам. главного редактора журнала “Патентная информация сегодня-2011-№1, к.ф.н., доцент. Обострение конкуренции, повышает роль завершающего этапа инновационного процесса: освоения вновь создаваемых новшеств. Соответственно, приходится уделять все больше внимания тем  объектам  интеллектуальной собственности, которые непосредственно способствуют процессу коммерциализации,  а именно -  промышленным образцам и средствам индивидуализации предпринимательства

В начале 1990-х годов, когда под предводительством молодых реформаторов Россия безоглядно ринулась в пучину приватизации, группа американских экономистов-лауреатов Нобелевской премии выступила с напутствиями тем, кто становится  на путь радикальных экономических преобразований. В них особо подчеркивалось, что частная собственность – обязательная, но не определяющая составляющая рыночных отношений. Важнейшим механизмом, приводящим в движение всю систему и обеспечивающим эффективность рыночной экономики, по их убеждению, является конкуренция. К сожалению, в наследство от советского периода России досталась препятствующая  конкуренции государственная защита предприятий от воздействия рыночных сил (1). Австрийский. Нобелевский лауреат Ф.А.Хайек еще в начале 1940-х годов утверждал: в большинстве случаев конкуренция – не только наиболее эффективный из известных, но и, пожалуй, единственный метод взаимной координации индивидуальных действий без принуждения или произвольного вмешательства со стороны властей (2).

Учитывая столь важную роль конкуренции, одним из главных показателей эффективности предпринимательства в системе рыночного хозяйства стала его конкурентоспособность. Понятие конкурентоспособности имеет различные интерпретации – в зависимости от того, в отношении какого экономического объекта оно применяется: к продукции или услугам, предприятию, отрасли либо к национальному хозяйству в целом. В любом случае, чтобы быть конкурентоспособным, соответствующий экономический объект должен располагать некими конкурентными преимуществами (3).

Роль различных видов интеллектуальной собственности в инновационном процессе

С наступлением XXI века конкурентоспособность современного предпринимательства в основном определяется инновационной деятельностью. При этом наблюдается особенно высокая активность технологических инноваций, которая вызвана смещением научно-технического прогресса в сторону технологизации знаний. Главное значение при этом приобретает не столько развитие науки, сколько объединение знаний и практической деятельности для достижения конкретных целей.

В основе развития большинства современных предприятий лежат инновационные идеи, которые приобретают подлинную ценность только после их воплощения в новой технологии, продукции или услуге и успешной коммерческой реализации на рынке. Иначе говоря, для инновационного бизнеса важно уметь превращать научно-технический инновационный потенциал в производственный, а затем – и в коммерческий результат.

Однако результат инновационного предпринимательства должен не только составлять общественную ценность, но и обладать иммунитетом против заимствования, имитации и расхищения, что ведет к снижению доходов от инноваций. Поэтому среди фактов, обеспечивающих успешную коммерциализацию инновации, все более важное место занимают права собственности на те элементы творческой деятельности, которые позволили создать новую технологию или товар. Роль правовой охраны интеллектуальной собственности после создания новшества зачастую оказывается решающей в обеспечении финансового успеха (4).

Общепризнанную ключевую роль в системе охраны интеллектуальной собственности играет патент, предоставляющий исключительное право его владельцу запрещать использование запатентованного изобретения или полезной модели на весь срок действия выдаваемого патента. Благодаря этому патентовладелец получает возможность компенсации затрат на инновационную деятельность посредством реализации новой продукции или продажи своих прав другой фирме, а также более сильные рыночные позиции, репутацию новаторской организации и возможность преследования правонарушений. Лидирующая роль  процессов создания и патентования новых технических решений объективно оправдана. Действительно, для выгодного сбыта некого  новшества  его сначала нужно создать. Поэтому, естественно, и на страницах данного журнала основное внимание до последнего времени уделялось преимущественно вопросам, связанным с информационным обеспечением создания, правовой охраны и освоения изобретений, в том числе, и посредством патентно-лицензионных соглашений.

Однако происходящая в последние годы интенсивная либерализация международной торговли и, как следствие, обострение конкуренции, побуждают предпринимателей уделять все больше внимания завершающему этапу инновационного процесса, а именно – коммерциализации вновь создаваемых технологий, товаров или услуг. Соответственно, на передний план все более заметно выдвигаются прочие объекты интеллектуальной собственности, непосредственно способствующие процессу коммерциализации. В их число входят, прежде всего, промышленные образцы и средства индивидуализации предпринимательства, особенно товарные знаки и прочие обозначения, с которыми им приходится сталкиваться в Интернете. Из сказанного вытекает необходимость более серьезного и всестороннего изучения методов и средств информационного обеспечения процессов создания, правовой охраны и использования этих объектов промышленной собственности для усиления конкурентных преимуществ вновь создаваемых технологий, товаров и услуг

Динамика регистрации промышленных образцов и товарных знаков

О повышении роли промышленных образцов и товарных знаков в современном предпринимательстве объективно свидетельствует динамика их регистрации в последние годы.

В 2007 г., темпы роста подачи заявок на промышленные образцы превысили показатели предыдущего года на регистрацию других объектов интеллектуальной собственности, достигнув 15,3%. Наибольший рост количества ежегодно подаваемых заявок на промышленные образцы отмечен в Китае (182 %). На втором месте – Германия и Корея, на третьем – Япония. В Великобритании в 2007 г рост количества заявок на промышленные образцы превысил показатели предыдущего года на 34 %. По количеству выданных охранных документов на промышленные образцы сегодня лидирует Китай. В США количество выданных патентов на эти объекты увеличилось с 2004 г. на 62,6%; в Великобритании в 2007 г. выдано патентов на 57% больше, чем в 2006 году.

К сожалению, в России в последние годы наблюдается, напротив,  утрата интереса к промышленным образцам. Хотя Россия к 2008 г. и сравнялась по количеству заявок на промышленные образцы с Великобританией и Германией, но этот показатель пока еще несопоставим с данными других промышленно развитых стран. В США этот показатель выше в 6 раз, в Японии – в 7 раз, в Корее – в 12 раз, а в Китае – даже в 66(!) раз. Количество выданных в России патентов на промышленные образцы также в 39 раз меньше чем в Китае. В результате, в России более 80 % всех документов по правам на объекты промышленной собственности приходится на патенты на изобретения и только 5 % – на патенты, охраняющие промышленные образцы. Это еще одно проявление отставания России от общемировых тенденций. Предпринимательская активность и новаторство у нас заметно снижаются на конечных стадиях инновационного цикла, хотя именно они непосредственно связаны с коммерциализацией вновь создаваемой продукции. Ведь успех здесь во многом зависит от эстетических свойств предлагаемых товаров или услуг.

Интерес к регистрации товарных знаков в мире также неуклонно растет. В 2007г. во всем мире было подано около 3,3 млн. заявок на товарные знаки. Первое место по количеству заявок на регистрацию товарных знаков захватил Китай, за ним следуют США и Корея. В США, например, в 2000 году поступили 284.454 заявки на регистрацию знаков, а в 2006 году этот показатель достиг уже 354.775 заявок. Ведомство по товарным знакам Китая в 2006 году даже превысило этот показатель, получив более 700 тыс. заявок; правда,   зарегистрировано было только 260 тыс. знаков. Среди европейских стран лидируют Германия и Великобритания. Аналогичные тенденции, хотя в значительно меньших масштабах, наблюдаются и в России. В 2008 г. в России количество зарегистрированных товарных знаков выросло, по сравнению с данными 2004 года, на 43 %.(5)

Конкурентные преимущества промышленных образцов и товарных знаков

Вследствие обострения конкуренции такие характеристики товара, как его привлекательность, эстетические свойства, способность выделять свою продукцию на рынке с использованием различных средств индивидуализации сегодня включаются в число главных технико-экономических показателей, которые непосредственно воздействуют на сбыт продукции и конечный успех предпринимательской деятельности в целом.

Учитывая повышенное внимание, уделяемое потребителями внешнему виду приобретаемых товаров, в обеспечении их конкурентных преимуществ наблюдается неуклонно возрастающая роль промышленных образцов. При выборе потребительских товаров, включая автомобили и прочую дорогостоящую продукцию, дизайн имеет, зачастую, не меньшее значение, чем ее чисто технические характеристики. Но значение промышленных образцов возросло не только в сфере товаров широкого потребления.

В подтверждение этого можно, например, рассмотреть место и роль промышленного дизайна в области медицинского оборудования. В наше время уже недостаточно просто создать продукт, технически более совершенный или менее дорогостоящий, чем у конкурентов. Он должен превосходить продукцию соперника по всем параметрам. Лучшим способом определения подходов к решению этой проблемы является тесное взаимодействие группы разработчиков с потенциальными потребителями и усвоение их насущных нужд. При общении с ними важно соблюдать два условия.

Во-первых, следует адресовать потребителям и пользователям содержательный запрос: как они работают, какие тенденции воздействуют на их деятельность и чего они, прежде всего, ожидают от потенциального изделия. Для этого компании проводят сбор качественных и количественных показателей. Желательно иметь возможность наблюдать пользователей непосредственно на их рабочем месте. Например, наблюдая за условиями работы медицинской сестры, вводящей опасное обезболивающее лекарство, дизайнер может предложить более безопасный вариант дозирующего устройства.

Во-вторых, дизайнерской группе надлежит правильно синтезировать полученные в ходе общения с потребителями данные в целостную концепцию нового продукта, прибегая к мозговому штурму и прочим приемам, позволяющим ранжировать мнения пользователей и фокусировать их на рыночные потребности. На этой же стадии нужно сформировать и осмыслить общий конкурентный ландшафт, сопоставляя возможности потенциальных соперников. Благодаря способности качественной визуализации будущего продукта, промышленным дизайнерам удается существенно ускорить его физическое моделирование, на которое порой уходят месяцы и даже годы.

Однако при этом нужно проявлять осторожность, чтобы выдвигаемые идеи не выходили за рамки накладываемых на проект реальных ограничений. Хотя, с другой стороны, не обремененные заботами практического освоения проекта, дизайнеры способны выполнять важную роль предвозвестников грядущих перемен. Но не следует забывать и о том, что консервативные потребители скорее поддержат усовершенствование традиционных средств, чем прорывные технологии, грозящие внесением изменений в устоявшиеся процедуры ухода за пациентами.

Важно также иметь в виду, что чисто технические инновации не всегда в состоянии решить ту или иную специфическую задачу. Особенно, когда требуется всестороннее рассмотрение проблемы. Например, на оценку потребителем нового медицинского оборудования может отрицательно сказаться его устрашающий вид. Или на установленном в палате технически совершенном информационном мониторе может быть допущено отражение не только необходимых сведений о текущем состоянии пациента, но и предназначенные для медицинского персонала отдельные угрожающие факторы из его истории болезни.

Наконец, промышленный дизайн должен стать неотъемлемой составляющей общей маркетинговой стратегии компании. Имеется в виду оценка бренда своей продукции в общем ряду конкурирующих товаров, как говорится, «на языке дизайна». Это особенно актуально для предпринимательства, вынужденного действовать в перенасыщенной конкурентной среде производителей товаров широкого потребления (6).

Конкурентные преимущества компаний все в большой степени обеспечиваются также за счет создания и поддержания в силе корпоративного бренда. В его основе обычно лежит один или несколько зарегистрированных товарных знаков. В качестве примера можно привести iPod («айпод») — бренд серии портативных плееров компании Apple.

Современная пресса наводнена предположениями о том, как промышленный образец и товарный знак на плейеры iPod способствовали захвату компанией Apple доминирующих позиций на рынке, который был давно поделен электронной продукцией таких гигантов, как Sony, Samsung, Dell и Microsoft. Высказывается, в частности, достаточно аргументированное предположение , что успеху способствовало удачное применение в Apple так называемой «стратегии переноса стоимости» (“value transference.”) с применяемой в iPod технологии на задействованный в изделии дизайн и увязанный с ним товарный знак.

Существует мнение, что технологические аспекты iPod не являются определяющим фактором долгосрочной конкурентоспособности этого продукта. В данном случае Apple предумышленно использует стратегию последовательного применения разных режимов охраны интеллектуальной собственности: посредством патентной охраны изобретений и промышленных образцов, регистрации товарных знаков, соблюдения коммерческой тайны и защиты авторских прав. Ведь срок действия товарных знаков, при должном с ними обращении, не истекает никогда. А заложенные в основу бренда элементы дизайна превращаются, благодаря этому, в бессрочную форму конкурентных преимуществ.

Исследования подтверждают общепринятое мнение, что удачные конструктивные решения проявляются в коммерческом успехе продукта на протяжении всего его жизненного цикла. Известны фирмы, которые продлевают действие дизайна своего продукта, закрепляя его характерные элементы в регистрируемом товарном знаке. Благодаря этому у потребителей создается устойчивое представление о корпоративном бренде, которое может быть использовано и в последующей продукции фирмы (как это, например, имело место с брендом Desney). Поэтому зарегистрированные элементы дизайна, закладываемые в основу корпоративного бренда, становятся бессрочной формой конкурентных преимуществ.

Обеспечение устойчивости конкурентных преимуществ

В решении этой задачи важную роль может сыграть так называемая стратегия «переноса стоимости». Она представляет собой, по сути, предумышленное последовательное использования разных режимов охраны интеллектуальной собственности применительно к разным этапам жизненного цикла продукта. На начальной стадии используется патентная охрана изобретений для закрепления функциональных различий, таких как новые комбинации запоминающих устройств или батарей, а также оригинальных декоративных признаков. Однако уникальность функционального различия, столь важная в начале запуска новой продукции, по сути дела, недолговечна. Поэтому компания, обладающая этим изначальным конкурентным преимуществом, заинтересована в закреплении ассоциативной связи между запатентованными признаками продукта и его нефункциональным восприятием потребителями.

С этой целью важнейшие элементы дизайна, занимающие центральную позицию при когнитивном восприятии продукта (форма, цвет, звук), фиксируются посредством регистрации соответствующего товарного знака. Завершающим актом такой стратегии становится тщательно оркестрованная рекламная кампания, надолго закрепляющая нужные ассоциации в сознании потребителя. При грамотном применении такая стратегия смягчает и сильное давление перенасыщенного конкурентами рынка, направленное на снижение цен новой бытовой электроники. Классическими примерами применения «стратегии переноса стоимости», способствующей сохранению обеспечиваемых брендом конкурентных преимуществ, являются наименования Dolby в электронике, а также Legos и Barbie в производстве игрушек.

Изучая iPod, специалисты могут без особого труда установить, что почти вся технологическая «начинка» этого продукта изначально была создана в компаниях Toshiba, Sony, Portal Player, Samsung, Texas Instruments, Wolfson Microlectronics, Cypress Semiconductor, Synaptics и др. Но лишь Apple интегрировал все эти компоненты в единое целое и придал ему привлекательный дизайн. Затем, следуя стратегии «переноса стоимости», компания Apple обрела несколько патентов, защищающих дизайн своего продукта. Но оказалось, что  зарегистрированные компанией промышленные образцы касались только декоративных элементов изделия, которые нетрудно обойти. Не говоря уже о том, что срок охраняющих дизайн патентов со временем истекает, а вместе с ним и соответствующие конкурентные преимущества товара. Поэтому компании потребовалось также несколько привлекательных товарных знаков, закрепляющих когнитивное представление пользователей о данном продукте.

Анализ приведенного выше рисунка показывает, что промышленным образцам фактически всей цепочки проигрывателей iPod присущи несколько неизменных элементов: круглый переключатель, декорированный несколькими окружностями, и прямоугольный дисплей. Использующий эти элементы стилизованный изобразительный товарный знак компании Apple удалось зарегистрировать в США. Хотя делалось это на грани фола, так как знак можно было бы уличить в наличии функциональных элементов изделия (7).

В случае удачного исхода такая регистрация позволит Apple зацементировать монополию на соответствующий промышленный образец, на весь срок действия товарного знака, который может длиться вечно.

Проблемы использования конкурентных преимуществ интеллектуальной собственности.

Эффективная информационная поддержка использования конкурентных преимуществ интеллектуальной собственности,  в рассматриваемом случае -  промышленных образцов и средств индивидуализации предпринимательства,  предполагает выявление и исследование целого ряда аспектов, специфичных для процессов создания, правовой охраны и использования этих объектов, относящихся к промышленной собственности. Далее, для иллюстрации, приводятся только некоторые из таких аспектов.

Специфика охраны промышленных образцов. Охрана промышленных образцов представляет собой один из примеров стирания граней между концепциями патентного и авторского права. Как известно, охранный документ на образец обычно не содержит формулы промышленного образца и в этом разительно отличается от изобретения или полезной модели. Более того, промышленный образец характеризуется в описании простым перечислением его существенных признаков, в первую очередь, признаков формы, что характерно как раз для авторского права. Вместе с тем, форма образца, его дизайн, не рассматривается как чисто эстетическая категория, а неразрывно связана с назначением и техническими преимуществами. Поэтому объект в целом относят к промышленной собственности.

С появлением Интернета стали все шире применяться пиктограммы – несложные рисунки, заменяющие пространные текстовые пояснения. Законы об авторских правах и товарных знаках не обеспечивают должной охраны прав их создателей. Поэтому в США еще в прошлом десятилетии было опубликовано руководство, допускающее охрану этих объектов патентами на промышленный образец. Таким образом, разработчик пиктограммы должен разбираться в особенностях охраны не только патентных и авторских прав, но и товарных знаков (8).

Возможность пересечения норм перечисленных законодательств, а также охраны прав на один и тот же объект, ссылаясь на разные законы, привносит дополнительные осложнения в информационное обеспечение процессов обретения и осуществления прав на данный объект, а также необходимость обращения к многопрофильным базам данных.

Специфика охраны средств индивидуализации предпринимательства. Количественный рост регистрируемых товарных знаков сопровождается обострением проблем их правовой охраны, вызванных бурным развитием информационных технологий и средств телекоммуникации. Наиболее сложной задачей формирования и последующего ведения корпоративного актива средств индивидуализации предпринимательства является идентификация и предотвращение реальных или потенциальных угроз их захвата, утраты различительной способности или противоправного использования средств индивидуализации другими лицами, с которыми эти средства сталкиваются в Интернете на всех стадиях их жизненного цикла. Чаще всего такие угрозы возникают в результате правовых коллизий между словесными или словесно-изобразительными обозначениями, которые применяются в товарных знаках и доменных именах, а затем многократно и зачастую нелегитимно воспроизводятся во «всемирной паутине».

Появление электронной торговли и обслуживающих ее современных информационных технологий породили и принципиально иное массовое явление – столкновение средств индивидуализации с незарегистрированными словесными обозначениями в Интернете. Пользуясь популярностью средств индивидуализации конкурентов, недобросовестные предприниматели сегодня в массовом порядке используют уже зарегистрированные средства индивидуализации или их фрагменты, представляющие товарный знак или доменное имя конкурента, в ссылках, фреймах и метатэгах конкурирующих веб-сайтов, а также в ключевых терминах онлайновой рекламы (9).

Чтобы эффективно справляться с этими угрозами, нужно хорошо разбираться в разновидностях происходящих конфликтов, иметь представление о действующей правовой базе охраны средств индивидуализации и направлениях ее развития, уметь выявлять зоны с повышенной вероятностью возникновения правовых конфликтов, располагать службой управления накапливаемым активом средств индивидуализации и эффективно использовать сетевые информационные ресурсы (10).

Вопросы специфики правовой охраны промышленных образцов и средств индивидуализации предпринимательства, а также предотвращения коллизий товарных знаков с доменными именами с прочими используемыми в Интернете обозначениями не должны заслонять общесистемную задачу оптимизации корпоративных активов интеллектуальной собственности в интересах конечной цели – обеспечения конкурентных преимуществ данной компании. Для этого необходима система управления, обеспечивающая оптимальный состав регистрируемых объектов интеллектуальной собственности применительно к конкретной предпринимательской стратегии компании, а также их надежную охрану в условиях усложняющейся конкурентной среды, на протяжении всего их жизненного цикла .

В этой связи возрастает актуальность выявления информационных потребностей и последующего информационного обеспечения функций управления накапливаемыми в компании активами интеллектуальной собственности и, в частности, рассматриваемых в данной статье промышленных образцов и средств индивидуализации – с использованием, как внутрикорпоративной информации, так и существующих сетевых информационных ресурсов.

.

Литература

1.   Эрроу К., Клейн Л., Леонтьев В. и др. Заявление о намерениях Группы экономических преобразований//«Проблемы прогнозирования», 1994, № 4

2.   Хайек Ф.А. Дорога к рабству // «Новый мир», 1991, №№7,8.

3.   Кравец Л.Г., Обрезанов С.А, Интеллектуальные ресурсы конкурентной разведки//М., «Права человека», 2004, 276 с

4.   Кравец Л.Г. Патентно-информационное обеспечение конкурентоспособности предпринимательства//М., ИНИЦ «Патент», 2007, 180 с.

5.   Платонова Е. И., Сравнительный анализ патентной активности в России и за рубежом в контексте перехода на инновационный путь развития, 22 июля 2010 - www.hse.ru/org/hse/isiez/press/20788235.html

6.   Evans B. Improving Competitive Advantage through Industrial Design – www.mddionline.com/article/improving- competitive

7.   Conley J. The real competitive advantage of the Apple iPod
- www.oppapers.com/…Real-Competitive-Advantage…Ipod…

8.   Кравец Л.Г. Охрана патентных и авторских прав в киберпространстве//М., ИНИЦ Роспатента, 2002

9.   Жуков А.С. Систематизация правовых конфликтов между средствами индивидуализации предпринимательства в Интернете // Интеллектуальная собственность/Авторское право и смежные права -2008, № 7

10. Кравец Л.Г., Жуков А.С. Защита корпоративного бренда в Интернете.//М., ИНИЦ «Патент», 2011

Информационно-правовое обеспечение индивидуализации предпринимательства в Интернете//”Патентная информация сегодня”, 2012, №1;

Л.Г.Кравец, Главный редактор журнала «Патентная информация сегодня», к.ф.н., доцент. Индивидуализация предпринимательства насквозь пронизана информационными процессами на протяжении всего жизненного цикла используемых  в этой сфере средств, что обусловливает применение здесь норм информационного права

Применение традиционных средств индивидуализации (фирменных наименований, товарных знаков, наименований мест происхождения товаров и др.) изначально регулировалось и регулируется преимущественно законодательством об интеллектуальной собственности. Однако практический опыт показывает, что институт индивидуализации предпринимательства не укладывается полностью в рамки права интеллектуальной собственности. Возникающие в Интернете конфликтные отношения втягивают в свою орбиту и традиционные средства индивидуализации (прежде всего – товарные знаки), и наименования сетевых адресов пользователей Интернета, входящие в международную систему регистрации доменных имен; и вообще нигде не регистрируемые словесные и словесно-изобразительные обозначения. Хотя последние зачастую небескорыстно используются для отвлечения чужого трафика на собственные  веб-сайты, для привлечения внимания к своей онлайновой рекламе ключевыми словами из популярных товарных знаков или «раскрученных» доменных имен и др.

Объективная необходимость информационно-правового  обеспечения

Несмотря на существенные  отличия перечисленных выше участников конфликтных отношений, они обладают общим свойством носителей информации о тех или иных событиях, происходящих в сфере индивидуализации предпринимательства:

- о появлении новых обозначений, заявляемых в качестве товарных знаков или доменных имен,

- о регистрации спорных товарных знаков и доменных имен или об истечении срока ее действия,

- об использовании спорных ключевых слов на сайтах или в онлайновой рекламе конкурентов и др.

Все эти и подобные им сообщения можно рассматривать как информацию, которая позволяет субъектам индивидуализации предпринимательства выбирать варианты правового поведения в процессе принятия тех или иных управленческих решений. Речь в данном случае идет о решениях, которые направлены на выявление и предотвращение конфликтов в сфере индивидуализации предпринимательства или на принятие соответствующих мер административного либо уголовного преследования и возмещение нанесенного ущерба.

Именно здесь  сходятся позиции права интеллектуальной собственности и информационного права. С позиции права интеллектуальной собственности закон предоставляет средству индивидуализации охрану путем его регистрации. А объектом информационного права становятся информационные сообщения о регистрации средства индивидуализации и прочих актах на протяжении его жизненного цикла, призванные обеспечивать легитимность процессов индивидуализации предпринимательства в Интернете. Индивидуализация предпринимательства насквозь пронизана информационными процессами на протяжении всего жизненного цикла используемых здесь средств – особенно когда предпринимательство осуществляется в условиях Интернета. В результате субъекты индивидуализации оказываются в сфере общественных отношений, регулируемых нормами информационного права. Благодаря этому появляется возможность повысить эффективность процесса индивидуализации предпринимательства в Интернете посредством совершенствования правового регулирования осуществляемых в этой среде информационных отношений.

Поэтому, с развитием электронного бизнеса, все более важную роль в регулировании отношений в сфере индивидуализации предпринимательской деятельности в Интернете призваны сыграть нормы информационного права. Информационное право, в частности, трактуется  как  система социальных норм и отношений, возникающих в информационной сфере, то есть в сфере производства, преобразования и потребления информации*. Центральными понятиями информационного права считаются:информация, информационные процессы и информационные отношения.** В этой связи,  в излагаемой далее работе   была предпринята попытка определиться, как эти понятия проявляют себя в процессе  индивидуализации предпринимательства.

…………………………………………………………………………………..

* Бачило И. Л., Лопатин В. Н., Федотов М. А. Информационное право (Под ред. академика РАН Б.Н. Топорнина. СПб.:Издательство Р. Асланова “Юридический центр Пресс”, 2005. )

** Наумов В.Б. Право и Интернет: очерки теории и практики М.: Книжный дом «Университет», 2002.— 432 с)

Характеристика информации как объекта отношений

Информация – как объект отношений  в рассматриваемой  сфере – представлена, прежде всего:

сообщениями о регистрации товарных знаков/доменных имен, закрепляющей определенные права за их владельцами;

сообщениями о регистрации сходных средств индивидуализации предпринимательства, которая может создать нежелательную конфликтную ситуацию;

сообщениями о появлении на веб-сайтах третьих лиц ссылок, фреймов или метатэгов, содержащих словесные обозначения, сходные с товарными знаками/доменными именами данной организации;

сведениями об использовании в онлайновой рекламе ключевых слов, сходных с товарными знаками/доменными именами данной организации и т.д.

Информационные процессы, в результате осуществления которых соответствующими структурами в рассматриваемой  сфере осуществляются определенные информационные права и обязанности, включают:

регистрацию товарных знаков/доменных имен, которая сопровождается соответствующими поисковыми процедурами, устанавливающими охраноспособность заявляемого обозначения;

сетевые коммуникации, осуществляемые с использованием ссылок, фреймов и метатэгов, которые могут затрагивать права владельцев зарегистрированных средств индивидуализации;

распространение онлайновой рекламы с применением ключевых слов, выводящих пользователя Интернета на рекламные сообщения, которые могут паразитировать на популярности товарных знаков, воспроизводимых полностью или частично в используемых поисковой системой ключевых словах, и т.д.

Информационные отношения, которые возникают при осуществлении перечисленных выше и подобных им информационных процессов. В рамках данной работы рассматриваются, прежде всего, потенциально конфликтные отношения в сфере индивидуализации предпринимательства, вскрываемые в результате производства, поиска, передачи, распространения и потребления информации:

о регистрации словесных обозначений, сходных до степени смешения со средствами индивидуализации данного лица или организации;

об использовании на чужих сайтах ссылок, фреймов или метатэгов, которые содержат обозначения, сходные с товарными знаками/доменными именами данного лица или организации и способные ввести в заблуждение пользователей Интернета;

о несанкционированном применении в онлайновой рекламе ключевых слов, сходных со средствами индивидуализации данного лица или организации, и т.д.

Субъекты информационных правоотношений

В сетевых информационных право­отношениях участвуют три группы субъектов. К первой группе относят субъекты, которые формируют программно-техническую часть информационной инфраструктуры Интернета и обеспечивают ее эксплуатацию. Важно отменить, что в рассматриваемой  сфере одни и те же, по сути, информационные системы зачастую участвуют в диаметрально противоположных общественных отношениях. Они могут быть использованы как по их прямому легитимному назначению (например, для регистрации средств индивидуализации), так и в нарушение существующих норм (для захвата и перепродажи доменных имен, переадресации трафика и т. п.)

Во вторую группу входят субъекты, которые производят и распространяют в Интернете охарактеризованную выше информацию, призванную обеспечивать правоотношения в сфере индивидуализации предпринимательства, и представляют соответствующие информационные продукты и услуги (органы регистрации товарных знаков и доменных имен, системы сетевого мониторинга зарегистрированных средств индивидуализации, службы онлайновой рекламы и др.).

Третья группа — это субъекты, потребляющие охарактеризованную выше информацию из Интернета как для обретения и защиты прав на средства индивидуализации своего предпринимательства (заявители, правообладатели, рекламодатели и др.), так и, напротив, для обеспечения противоправных действий в данной сфере (спекулятивного захвата доменных имен, недобросовестного использования онлайновой рекламы и т.п.).

Проведенный анализ показывает, что в противоправных действиях могут участвовать как субъекты, которые формируют информационную инфраструктуру, производят и распространяют информацию, предоставляют услуги по подключению к Интернету, так и потребители этих информационных продуктов и услуг, обеспечивающие таким способом:

выгодную для них переадресацию трафика между сайтами Интернета с использованием ссылок, фреймов и метатэгов;

обвальную регистрации сходных доменных имен и их недобросовестное использование (накапливание и перепродажу имен, переадресацию трафика, финансовые махинации с использованием чужих средств индивидуализации и идентификационных данных);

недобросовестное применение онлайновой рекламы, паразитирующей на использовании ключевых слов из популярных товарных знаков или «раскрученных» доменных имен, и др.

Таким образом, потенциальные или реальные информационно-правовые конфликты затрагивают практически все основные общественные отношения, сопровождающие процессы индивидуализации предпринимательства в Интернете.

Характеристика индивидуализации предпринимательства с позиций информационного права

С позиции информационного права процесс индивидуализации предпринимательства в Интернете может быть представлен  следующим образом:

1.  Лицо, желающее индивидуализировать в качестве хозяйствующего субъекта себя, а также свои товары или услуги, должно подать в информационную среду, охватывающую институт индивидуализации предпринимательства, идентифицирующий данное лицо сигнал, подобрав и официально зарегистрировав для этого некое словесное (словесно-изобразительное) обозначение.

2. Во избежание правового конфликта данному лицу потребуется информация о наличии или отсутствии в информационной среде, питающей институт индивидуализации предпринимательства, тождественных или сходных до степени смешения обозначений, индивидуализирующих других юридических лиц либо предлагаемые ими товары и услуги. Для этого проводится поиск в массивах обозначений, заявленных, зарегистрированных или используемых на законных основаниях (в качестве традиционных средств индивидуализации либо наименований сетевых адресов в системе регистрации доменных имен).

3. При этом, с позиции информационного права может не иметь принципиального значения, в какой из действующих систем регистрации (традиционных средств индивидуализации, доменных имен, а может быть – в последующем – наименований лекарственных препаратов и др.) зафиксировано обозначение, которое может воспрепятствовать или затруднить осуществление акта индивидуализации данного лица, его товаров или услуг. Важно, лишь, чтобы:

подаваемый хозяйствующим субъектом сигнал отвечал требованиям, которые предъявляются соответствующими системами регистрации к поступающим туда обозначениям (а для этого ему нужна информация о действующих там требованиях);

хозяйствующий субъект имел доступ к информационным ресурсам, содержащим официальные сведения об уже заявленных, зарегистрированных или фактически используемых традиционных средствах индивидуализации или доменных именах, среди которых могут оказаться тождественные или сходные обозначения.

4. После регистрации товарных знаков и доменных имен их владельцы уже сами могут стать объектом неумышленных или осознанных противоправных действий со стороны лиц, регистрирующих или использующих идентичные либо сходные товарные знаки, доменные имена и прочие нигде не регистрируемые, но широко используемые в Интернете словесные обозначения. В сфере индивидуализации предпринимательства в Интернете подобное противостояние проявляется, например, в форме рассмотренной выше массированной регистрации (суперзахватов) доменных имен, увода чужого трафика, онлайновой рекламы с использованием чужих товарных знаков (доменных имен), финансовых махинаций (фишинга) и др.

С позиции информационного права опять-таки может не иметь  принципиального значения факт, в какой из систем регистрации зафиксированы обозначения, угрожающие средствам индивидуализации данного лица, и зафиксированы ли они где-либо вообще. Важно чтобы хозяйствующий субъект имел доступ:

к базам данных, содержащим текущие официальные сообщения о вновь заявляемых и регистрируемых традиционных средствах индивидуализации или о доменных именах;

к информационным ресурсам, с помощью которых можно выявить прочие нигде не регистрируемые, но широко используемые на сайтах и в поисковых системах Интернета словесные обозначения, угрожающие средствам индивидуализации данного лица.

5. Нормы информационного права должны положительно влиять на процесс индивидуализации, дополняя уже действующие нормы права интеллектуальной собственности и содействуя регулированию конфликтных отношений субъектов индивидуализации предпринимательства в Интернете. Такие нормы должны, прежде всего, касаться состава требуемых информационных ресурсов, условий доступа к ним разных категорий лиц, допустимости и условий применения при этом современных информационно-телекоммуникационных технологий.

Новые технологии привносят неоспоримые особенности в общественные отношения, складывающиеся в процессе индивидуализации предпринимательства в Интернете, которые нуждаются в дополнительных средствах  их правового регулирования. Проведенный анализ показал, что  одни и те же применяемые в исследуемой сфере  информационные ресурсы и поисковые системы зачастую используются с диаметрально противоположными  целями:

по прямому назначению (для реализации общественных отношений в соответствии с принятыми нормами, которые связаны с отбором  и регистрацией товарных знаков и доменных имен, информационным поиском и осуществлением сетевых коммуникаций, рекламой предлагаемых на сайтах товаров и услуг и т.п.);

в нарушение существующих норм (киберзахваты и перепродажа доменных имен, переадресация трафика, мошенничество с рекламой, финансами  и т.п.);

для предотвращения подобных правонарушений (мониторинг средств индивидуализации, выявление актов недобросовестной конкуренции, превентивные  меры против киберзахватчиков и прочих мошенников, применение технологий  борьбы с недобросовестной рекламой, финансовыми махинациями и т.п.).

Необходимость специальных законодательных норм

В этих условиях становится необходимой разработка специальных законодательных норм, запрещающих применение  технологий:

- содействующих или благоприятствующих правонарушениям (например, посредством автоматизации процедур пробной регистрации доменных имен, ложных обращений к конкурирующей рекламе  и т.п.);

- противодействующих техническим средствам, которые используются для выявления и предотвращения онлайновых правонарушений.

Усовершенствованная правовая база регулирования информационных отношений, связанных с обеспечением охраны зарегистрированных средств индивидуализации в Интернете и предотвращением возникающих при этом конфликтов, должна содействовать получению информации, раскрывающей, прежде всего:

- главные признаки потенциальных правонарушений,

- разновидности наносимого ими ущерба,

- виновников предполагаемых правонарушений.

Это будет способствовать определению должного состава рекомендуемых мер противодействия выявленным правонарушениям.

1. К информации о главных признаках потенциальных правонарушений рекомендуется отнести:

- наличие сходства сталкивающихся обозначений с вероятностью смешения средств индивидуализации их владельцев, товаров или услуг.

-подтверждение факта использования спорного обозначения в предпринимательской (коммерческой) деятельности

- наличие угрозы нанесения владельцу средства индивидуализации материального или морального ущерба.

2. Характер информации о разновидностях действий, угрожающих нанесением ущерба, зависит от того, идет ли речь об официально регистрируемых средствах индивидуализации или об используемых в Интернете нерегистрируемых обозначениях.

Информация,  необходимая для осуществления правоприменительной практики  должна раскрывать следующие акты:

а) В случае регистрации сходных обозначений:

- перепродажа захваченных доменных имен владельцам сходных товарных знаков;

- переадресация трафика, который должен следовать на сайт ранее зарегистрированного сходного товарного знака или доменного имени;

- ввод в заблуждение потребителей, заинтересованных в продукции/услугах владельца сходного товарного знака или доменного имени;

- дискредитация владельца ранее зарегистрированного сходного товарного знака или доменного имени посредством размещения на подставном сайте со сходным доменным именем содержимого (контента), несовместимого с общественной моралью;

- усложнение противодействия владельца средства индивидуализации потенциальным правонарушениям из-за массированной регистрации сходных/ умышленно искаженных доменных имен;

- перехват идентификационных данных владельца средства индивидуализации с целью вовлечение его в финансовую махинацию.

б). В случае использования сходных незарегистрированных обозначений в ссылках, фреймах, метатэгх:

- переадресация трафика, который должен следовать на сайт ранее зарегистрированного сходного товарного знака или доменного имени;

- ввод в заблуждение потребителей, заинтересованных в продукции/услугах владельца сходного товарного знака или доменного имени;

- отвлечение пользователя от рекламы, размещенной на сайте приводимого в ссылке сайта;

- паразитирование на оформлении чужого сайта, элементы которого воспроизводятся посредством фрейминга;

- снижение различительной способности несанкционированно воспроизводимых брендов.

в). В случае использования сходных ключевых слов в онлайновой рекламе:

- ввод в заблуждение потребителей, заинтересованных в продукции (услугах) владельца товарного знака или доменного имени, сходного с применяемым в поисковой системе ключевым словом;

- затруднение владельцу товарного знака или доменного имени использовать в онлайновой рекламе ключевое слово, сходное со своим средством индивидуализации;

- нанесение материального ущерба рекламодателю, посредством умышленной «накрутки щелчков» по ключевому слову, представляющему в поисковой системе его товарный знак или доменное имя.

3.  Информация для идентификация субъектов конфликтных отношений должна нести сведения о лицах, ответственных за те или иные правонарушения.

а). В случае злоупотребления регистрацией доменных имен (товарных знаков) правонарушителями, прежде всего, становятся киберзахватчики, реже – владельцы товарных знаков и, в определенных случаях, также регистрирующие органы.

б) За использование ключевых слов, сходных с чужими товарными знаками или доменными именами, в ссылках, фреймах или метатэгах ответственность несут владельцы соответствующих сайтов.

в). За применение в онлайновой рекламе ключевых слов, сходных с чужими товарными знаками или доменными именами, отвечает:

- прежде всего – рекламодатель, если он сам подобрал такое слово и применил его в рекламе, а также компания-поисковик, если она не предупредила о недопустимости использования подобных ключевых слов в онлайновой рекламе;

- прежде всего – компания-поисковик, если сходные с товарными знаками и доменными именами ключевые слова продает она, а также рекламодатель, если он недобросовестно использует такие ключевые слова в своей рекламе.

Рекомендуемые меры воздействия

Можно согласиться с тем, что любая отрасль права использует в качестве мер правового регулирования юридические возможности, выражающиеся в предписании (распоряжении, повелении), запрете или дозволении. В информационном праве применяется вся совокупность перечисленных способов регулятивного воздействия на информационные отношения.

1. Для регулирования информационных отношений субъектов индивидуализации предпринимательства в Интернете следовало бы  ввести следующие правовые нормы:

а) Обеспечение доступа к информационным ресурсам, способствующим выявлению или предотвращению конфликтов в сфере индивидуализации предпринимательства в Интернете. Для этого необходимо

- обязать регистрирующие органы расширить открытый доступ ко всем базам данных Роспатента, содержащим оперативные и ретроспективные сведения о заявляемых и регистрируемых товарных знаках, а также об их правовом статусе.

- разработать и внедрить типовые алгоритмы последовательного осуществления поисковых процедур при рассмотрении заявок на регистрацию товарных знаков и доменных имен.

- установить порядок мониторинга корпоративных средств индивидуализации предпринимательства в Интернете.

б) Ограничение или запрет использования информационных ресурсов, если они угрожают правам владельцев средств индивидуализации. Для этого необходимо:

- ввести специальные законодательные нормы, запрещающие применение технологий: а) содействующих или благоприятствующих правонарушениям (например, посредством автоматизации процедур пробной регистрации доменных имен, ложных обращений к конкурирующей рекламе и т.п.); б) противодействующих техническим средствам, которые используются для выявления и предотвращения онлайновых правонарушений;

- ввести ограничение деятельности систем, предоставляющих услуги по конфиденциальной регистрации доменных имен; по генерированию доменных имен, умышленно искажающих чужие уже действующие имена или знаки; по предоставлению поисковых и рекламных услуг, наносящих ущерб владельцам средств индивидуализации предпринимательства в Интернете.

2. Учитывая отсутствие в действующем законодательстве положений о содействии правонарушениям, ответственность за нарушение товарных знаков и недобросовестную конкуренцию может быть, в частности, распространена на лиц, которые осознанно содействовали противоправным деяниям, были обязаны располагать информацией о таковых, находились с правонарушителями в информационно-подтвержденных партнерских отношениях и т.п. Эта концепция вполне применима, например, к информационным отношениям между рекламодателями и компаниями-поисковиками типа Google и некоторым другим.

3. Когда почему-либо нельзя применить специальное законодательство о средствах индивидуализации или недобросовестной конкуренции, возможно использование положения об умышленном (неосознанном) нанесении ущерба. Имеется в виду статья 10 ГК РФ, согласно которой не допускаются действия граждан и юридических лиц, осуществляемые исключительно с намерением причинить вред другому лицу, а также злоупотребление правом в иных формах. В случае несоблюдения этих требований суд может отказать лицу в защите принадлежащего ему права.

4. При совершенствовании законодательства следует учитывать, что по мере увеличения барьеров на пути  регистрации доменных имен с использованием чужих товарных знаков могут обостриться конфликты с участием прочих средств индивидуализации: с географическими указаниями, именами физических лиц, названиями фармацевтических товаров, наименованиями разных организаций и их сокращениями. Поэтому нужно быть готовыми к  распространению действия вновь разрабатываемых нормативно-правовых документов на все выделяемые ВОИС средства индивидуализации (в 4-й части  ГК РФ в состав средств индивидуализации включены только фирменные наименования, товарные знаки и знаки обслуживания, наименования мест происхождения товаров, а также ни кем в мире не признаваемые «коммерческие обозначения»).

5. Особого внимания заслуживает информационно-правовое регулирование массового использования в Интернете нерегистрируемых обозначений, сходных с зарегистрированными средствами индивидуализации – и, прежде всего, ключевых слов в ссылках, фреймах, метатэгах и в различных видах онлайновой рекламы.

6. При разработке недостающих  мер правового регулирования было бы целесообразно широко заимствовать соответствующие положения из используемых ВОИС Правил UDRP, поскольку иных более тщательно разработанных актов, регулирующих отношения, связанные с использованием средств индивидуализации в Интернете пока не опубликовано. Заслуживают также внимательного изучения и  иные зарубежные акты и законодательные предложения, относящиеся к этой сфере.

Выводы

На основе изложенного можно сделать вывод, что  регулирование конфликтных общественных отношений между субъектами индивидуализации предпринимательства в Интернете исключительно  средствами действующего сегодня права интеллектуальной собственности оказывается недостаточным. Индивидуализация предпринимательства пронизана информационными процессами, в осуществлении которых наблюдается  все более широкое применение современных информационных и телекоммуникационных технологий. Поэтому для эффективного выявления и предотвращения столкновений средств индивидуализации в глобальной информационной сети необходимо  комплексное использование методов и средств различных правовых отраслей и, прежде всего,  информационного права, роль которого -  по мере развития электронного бизнеса – неуклонно возрастает.

Информационное право должно  предложить механизмы правового регулирования конфликтных отношений между субъектами индивидуализации предпринимательства в Интернете, дополняя уже действующие нормы права интеллектуальной собственности. Объектом информационного права при этом  станут  информационные сообщения о регистрации средства индивидуализации и прочих значимых событиях  на протяжении его жизненного цикла, а также процессы их переработки, поиска и использования.

Нормы информационного права должны, прежде всего, касаться состава требуемых информационных ресурсов, условий доступа к ним разных категорий лиц, допустимости и условий применения при этом современных информационно-телекоммуникационных технологий. Имеется в виду построение целостной правовой базы, обеспечивающей осуществление современного, во многом автоматизированного, правового мониторинга средств индивидуализации предпринимательства в Интернете с использованием представленных там сетевых информационных ресурсов.

Данная статья подготовлена на основе  материалов   брошюры  Л.Г.Кравец, А.С.Жуков. “Защита корпоративного бренда в Интернете”. М., ИНИЦ «Патент», 2011,

Патентно-информационные исследования: вчера и сегодня//Патентная информация сегодня – 2013 , №4.

Л.Г.Кравец, главный редактор журнала “Патентная информация сегодня”, к.ф.н., доцент. Патентно-информационные исследования,  предназначавшиеся первоначально преимущественно для поддержки внутриведомственных задач патентной экспертизы, со временем охватили широчайшую сферу обеспечения конкурентоспособности предпринимательства с использованием  для этого как корпоративных, так и макроэкономических оценок формирования, правовой охраны и коммерциализации  интеллектуальных ресурсов с применением современных информационных технологий.

Зарождение и становление патентно-информационных исследований

Исходной  функцией ПИ, если подходить к ее определению упрощенно, является оповещение о появлении нового объекта ИС, а также о состоянии его правовой охраны. Лица или организации, заинтересованные в изобретениях, получают через ПИ извещения о новых технических решениях и их правовой охране. Эти сведения используются патентной экспертизой, судами, другими патентовладельцами для выдачи патентов, оспаривания прав новых претендентов на охранный документ, слежения за патентной ситуацией в своей предметной области, принятия решений о целесообразности собственных разработок либо приобретения лицензий на уже созданные изобретения и т.п.

Соответственно патентно-информационные исследования на начальном этапе существования патентной системы были направлены преимущественно на оценку новизны заявляемых технических решений, их изобретательского уровня и промышленной применимости. Следующая за этим задача патентно-информационных исследований заключалась в предотвращении нарушения собственных  патентных прав либо оспаривания изобретений, заявляемых их конкурентами – прежде всего посредством аналогичной оценки их новизны и изобретательского уровня. Однако интеллектуальный потенциал ПИ постепенно выходил  за пределы породившей его системы. Активизация инновационной деятельности в какой-либо стране или технической области сопровождалась, как правило, ростом творческой активности, увеличением регистрации различных видов ИС  и числа патентных публикаций в соответствующих странах или отраслях экономики. Иначе говоря, статистика роста объемов патентной документации становилась  достаточно достоверным индикатором научно-технического прогресса.

Поэтому, с первых дней создания в 1962 году  Центрального научно-исследовательского института патентной информации и технико-экономических исследований (ЦНИИПИ), правопреемниками которого впоследствии становились ВНИИПИ и Информационно-издательский центр “Патент”, проведение патентно-информационных исследований и подготовка соответствующих нормативно-методических документов стали одним из основных направлений его деятельности. Руководствуясь соответствующими указаниями, а затем и методическими рекомендациями, разработанными ЦНИИПИ в сотрудничестве с другими организациями,    предприятия и прочие учреждения страны на протяжении десятилетий проводили патентные исследования, под которыми подразумевались исследования технического уровня и тенденций развития объектов техники, их патентоспособности и патентной чистоты на основе патентной и другой информации (1).Позднее порядок проведения патентных исследований был закреплен в специальном Государственном стандарте.

В августе1973 года правительство СССР обязало Комитет по делам изобретений и открытийосуществлять по заказам министерств и ведомствпатентные исследования по важнейшим проблемам развития отрасли, оказывать отраслевым организациям  и предприятиям помощь в проведении на основе патентной документации исследования технического уровня новых разработок. Тем самым, деятельность входящих в Комитет организаций, и прежде всего  ЦНИИПИ, вышла  за рамки узковедомственных задач информационного обеспечения патентной экспертизы и оспаривания патентных прав. Они    теперь все больше ориентировались  на обеспечение высокого научно-технического уровня разработок посредством зафиксированных в изобретениях “лучших мировых достижений” – с использованием действовавших в то время  рычагов управления этим процессом (2).

При такой ориентации патентных исследований особое  внимание уделялось, прежде всего,  оценке значимости патентов, технического уровня разработок и определению патентной чистоты создаваемой на их основе продукции.

Оценка значимости  патентов проводилась  с использованием как количественных, так и качественных показателей. При  оценке технического уровня разрабатываемой продукции в качестве базовых принимались лучшие промышленно освоенные образцы фирм-конкурентов, которые дополнялись  сведениями о их последних изобретениях, пригодных для использования в предстоящих образцах.Осуществляемая после этого оценка патентной чистоты создаваемой продукциипредполагала исключение рисков, связанных с возможным нарушением исключительных прав третьих лиц. Для этого проводились  поиск и анализ всех действующих в данной стране (странах) патентов на изобретения, полезные модели и промышленные образцы, а также фактов регистрации товарных знаков и фирменных наименований, имеющих отношение к проверяемой продукции. С учетом результатов экспертизы выбиралась  такая концепция разработки продукции, которая в максимальной степени снижает риски технического и коммерческого характера и повышает вероятность создания конкурентоспособной продукции. В случае невозможности устранения или обхода мешающих охранных документов рассматривались условия приобретения лицензии с получением  прав на использование соответствующей промышленной собственности (3).

Вышеупомянутые методические рекомендации, стандарты и проводившиеся в их развитие исследования содержат немало полезных советов относительно поиска и анализа ПИ в вышеуказанных целях. Однако неоднократный пересмотр нормативно-методических документов не привел в 1970-е и последующие годы к существенному отходу их от ведомственной ориентации на добровольно-принудительное “внедрение” в деятельность “хозяйствующих субъектов” зарегистрированных в стране и за рубежом изобретений, не  обеспечил должной увязки НИОКР с необходимостью производства продукции, которая пользовалась бы реальным спросом. Даже в начале 1990-х годов, несмотря на  попытки как-то увязать методологию патентных исследованийс новыми рыночными условиям,  она оставалась  привязанной,в основном,к  различным этапам осуществления НИОКР. Отсутствовал  должный охват других составляющих инновационного предпринимательства, обеспечивающих устойчивые конкурентные преимущества данной компании. Поэтому основным предназначением следующего этапа развития патентных исследованийсталообеспечение конкурентоспособности предпринимательства.

Патентно-информационная  поддержка  конкурентоспособности компаний

Движущей силой конкуренции является стимул к инновациям. Инновации— это успешно реализованные новшества. За этим кратким определением  скрываются, как минимум, три составляющие:

- инновация является результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытия, изобретения, рационализации;

- закрепленная в инновации интеллектуальная деятельность человека должна получить правовую  охрану, которая закрепляет за правообладателем  монопольную возможность  использования новшества в обмен на обобществление информации о его существе;

- охраняемая правом инновация должна захватить рынок, обеспечить  на нем конкурентные преимущества и  прибыль правообладателю.

Иначе говоря, инновация представляет собой процесс трансформации знаний в  новые товары, процессы и услуги.Особенно важную роль при этом играет  патентно-информационная поддержка  инновационных процессов, связанных, прежде всего,  с созданием новшеств, осуществлением патентно-лицензионных операций, слиянием и поглощением компаний, а также  индивидуализацией корпоративного бизнеса.Первоочередными задачами информационно-аналитической поддержки инновационного процесса являются: определение рыночных потребностей в создаваемых инновациях и наиболее перспективных направлений инновационного развития компании.

Определение рыночных потребностейвключаетпредварительную оценку природы создаваемого товара и запросов основных категорий покупателей, а также насколько новая продукция и ее рыночные возможности соответствуют более общим стратегическим целям самой компании. Именно здесь проводится оценка общей патентной ситуации, определение характера и количества конкурентов, которые могут разрабатывать аналогичную продукцию, возможности обретения патентных прав в этом секторе рынка, а также потенциальной опасности нарушения чужих патентных прав, которая подлежит обязательному устранению.

Для этих целей в последнее время стали все более широко использовать патентную информацию в  конкурентной разведке, которая представляет собой процесс мониторинга конкурентной среды предпринимательства. Она обеспечивает руководителям компаний возможность принятия информационно обоснованных решений  посредством непрерывного процесса сбора и анализа информации, включающего выявление конкурентов, определение источников требуемой для их изучения информации, а также методов получения и интерпретации найденных сведений. Результат этой работы используется при выработке активной тактики завоевания преимущественных позиций своей компании на данном рынке. Ответы на многие из перечисленных выше вопросов можно получить посредством анализа именно патентной информации (4,5).

С учетом результатов такого анализа возможны альтернативные решения о продолжении создания новой продукции, лицензировании своей технологии более сильному конкуренту или  установлении партнерских отношений с примерно равным соперником.

Определение перспективных направлений инновационного развития компании.При решении этой задачи использование патентной информации  обеспечивает  выявление и анализ сведений, обеспечивающих формирование благоприятной конкурентной среды для своей компании посредством:

• анализа возможных альтернатив развития отдельных технических направлений с выбором среди них наиболее рациональных, эффективных или перспективных путей их осуществления;
• оценки размеров и значимости собственных патентных активов, в том числе, анализа возможностей их коммерческого освоения, лицензирования, создания совместных предприятий для реализации конкретных патентов на изобретения, полезные модели и промышленные образцы, а также выявления незащищенных от конкурентов участков, нуждающихся в патентной охране;
• использования своего патентного портфеля для привлечения инвестиций, создания патентной стены вокруг стержневой инновации, патентного прикрытия при вторжении в новые рыночные сегменты с интенсивной конкуренцией, патентного блокирования инноваций конкурента, обоснования судебного иска в патентном споре и т.д.;
• получения сигналов о состоянии интеллектуальных активов конкурентов посредством  оповещения о подаче заявок в интересующей данную организацию предметной области и  изменении их правового статуса, о выдаче или аннулировании патента в результате  патентного спора, о преждевременном прекращении уплаты патентных пошлин и  исчерпании патентных прав;
• изучения возможностей обеспечения более высокой устойчивости конкурентных преимуществ своих товаров или услуг  за счет последовательного использования различных форм охраны реализованных  в них объектов ИС и продления тем самым срока действия исключительных прав;
• оценки  состава и значимости корпоративных средств индивидуализации предпринимательства, их различительной способности и защищенности от неосознанных  или умышленных правонарушений со стороны потенциальных или реальных конкурентов;

Создание и освоение новшеств посредством собственных исследований и разработок  дополняется  осуществлением патентно-лицензионных операций, сделок по слиянию/поглощению компаний, заключением стратегических союзов, созданием совместных предприятий и др.

Обеспечение эффективности патентно-лицензионных   операций.

При подготовке к продаже лицензии с помощью анализа патентной информации, прежде всего, определяются:

• кандидатуры потенциальных лицензиатов на существующем рынке;
• основные достоинства предлагаемой технологии, подлежащие отражению в лицензионном предложении;
• возможность передачи технологии без нанесения ущерба собственному предпринимательству.

В свою очередь, при подготовке к закупке лицензии посредством анализа патентной информации, в частности, устанавливается:

• возможность поступления интересующей вас технологии в общественное пользование  (в случае отсутствия ее патентной охраны, истечения срока действия патента, неуплаты патентной пошлины или аннулирования патента по судебному решению);
• существование потенциальной угрозы предъявления вам иска о нарушении чужих патентных прав;
• факт переоценки или недооценки достоинств данной технологии по сравнению с другими аналогами.

При подготовке к перекрестному лицензированию между двумя компаниями анализ патентной информации позволяет, в частности:

• сопоставить относительную ценность их патентных портфелей;
• разумные размеры компенсационных выплат той компании, ценность патентного портфеля, у которой ниже.

Особого внимания заслуживает  изучение  патентных пулов. При этом  необходима информация  для  анализа содержания пула, состава участников, характера заключенных соглашений, воздействия пула на конкуренцию и инновации, а также оценка руководства пула. Важность всех этих сведений объясняется тем, что  формирование патентных пулов может иметь как благоприятное, так и негативное  воздействие на конкурентную среду.

Информационно-аналитическая поддержка слияния и поглощения компаний. Сегодня сделки и по слиянию или приобретению компании превратились в массовое явление. Поэтому, обращаясь к патентной информации,  аналитической службе необходимо установить:

• не затухает ли у компании, являющейся объектом сделки, динамика осуществляемого ею патентования в последние годы;
• насколько часто цитируются ее патенты в публикациях других фирм;
• не слишком ли велика ретроспективная глубина ссылок в патентах компании, что указывало бы на снижение темпов ее технического развития;
• не вовлечены ли ее патенты в ограничительные лицензионные соглашения или патентные споры.

Опыт промышленно развитых стран подтверждает, что успех сделки по слиянию/приобретению напрямую зависит от должной подготовкой компании, не допускающей пренебрежения патентно-информационным анализом – особенно, когда патентные активы составляют основу богатства приобретаемой организации(6).

Информационно-аналитическая поддержка индивидуализации бизнеса.

В решении этой задачи определяющую роль играет информационная поддержка  управляющих решений, направленных на обеспечение должного уровня индивидуализации предпринимательства за счет: а) оптимизации состава регистрируемых компанией товарных знаков и доменных имен, б) надежной охраны зарегистрированных средств индивидуализации. Каждый из этих двух этапов нуждается в особой информационной поддержке. Оптимизация состава регистрируемых компанией средств индивидуализации начинается с отбора обозначений для их последующей регистрации в качестве товарных знаков и доменных имен с учетом текущей и предстоящей инновационной стратегии своей организации. При последующем мониторинге товарных знаков и доменных имен, призванном  противодействовать угрозам правонарушений в отношении корпоративных средств индивидуализации, требуется получитьинформацию:

• о реальных и потенциальных конкурентах, кандидатах на участие в сделках по слиянию и поглощению компаний, а также об изменениях в их портфелях товарных знаков и доменных имен ;
• о филиалах  и партнерах,  являющихся  легитимными пользователями товарных  знаков компании;
• о   потенциальных конфликтах, вызванных подачей заявок на регистрацию сходных товарных знаков другими лицами в ином классе МКТУ или иной стране;
• о фактах  столкновения товарных знаков  с доменными именами других лиц;
• о потенциально конфликтных регистрациях сходных доменных имен другими лицами в иных родовых и национальных доменах верхнего уровня;
• об истечении срока регистрации товарных знаков и доменных имен, принадлежащих другим организациям, и о возможностях их приобретения;
• о необходимости приобретения подозрительных доменных имен, принадлежащих неизвестным третьим лицам, а также о владельцах  подозрительных сайтов и доменных имен;
• об умышленной регистрации сходных доменных имен с недобросовестными намерениями (увод трафика, финансовые махинациии др.);
• о нежелательном использовании элементов товарного знака или доменного имени данной компании в текстах, ссылках, фреймах или метатэгах чужих веб-сайтов и в онлайновой  рекламе сетевых поисковых систем (7).

Патентно-информационное обеспечение   макроэкономических оценок.

В последнее время все больше внимания привлекает к себе использование патентной информации политиками, экономистами и бизнесменами при решении масштабных стратегических задач. И это не случайно, если учесть, что установлена довольно тесная связь между:

• патентованием изобретений и уровнем экономического развития страны;
• количеством принадлежащих фирме или стране в целом патентов и ее затратами на НИОКР;
• уровнем изобретательской активности в определенной предметной области и перспективностью соответствующего научно-технического направления;
• структурой взаимного зарубежного патентования и экспортно-импортной политикой;
• количеством патентных документов – аналогов (регистрируемых на одно и то же изобретение в разных странах) и коммерческой значимостью защищаемого ими технического решения;
• характером взаимного цитирования патентов и природой конкурентных отношений фирм – патентовладельцев;
• частотой цитирования патентов в более поздних публикациях и качеством защищаемой ими технологии;
• средним возрастом цитируемых патентов и сроками обновления технических решений и др.

Использование ИС в качестве одного из главных факторов обеспечения конкурентных преимуществ предполагает, поэтому,  выявление и анализ информации, обеспечивающей формирование благоприятной конкурентной среды для своей организации, что предполагает  осуществление макроэкономических оценок.

Конкурентоспособность национальной экономики или хотя бы ее отдельные отраслей на мировом рынке проявляется в способности выпуска  товаров и услуг, которые успешно противостоят конкурирующей с ними зарубежной  продукции,  как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Иначе говоря, на макроуровне понятие конкурентоспособности отражает благоприятные позиции национальной экономики в системе межнациональных отношений, особенно – в сфере международной торговли. Политика государства состоит в том, чтобы закладывать долговременные основы для повышения конкурентных преимуществ, присущих данной стране, и подталкивать производителей к наращиванию усилий в этом направлении. При необходимости подобные регулирующие воздействия на товарный рынок должны дополняться, как показывает опыт мировых лидеров, финансовыми, политическими и силовыми инструментами. Перечисленные факторы приобрели особое значение после  вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО).

Для принятия всех этих мер информационно-аналитическая служба должна иметь четкое представление о патентной ситуации на соответствующих рынках, действующих на них главных конкурентах и основных направлениях их активности, объеме имеющихся у них исключительных прав, а также о потоке поступающей на российский рынок конкурирующей продукции. Все более важно также отслеживать процесс создания, регистрации и использования на мировом рынке средств индивидуализации предпринимательства, а также действующих в Интернете киберзахватчиков, которые могут противодействовать сбыту национальных товаров и услуг, способствуя проникновению контрафактной продукции.

В основе подобных сопоставительных оценок обычно лежат результаты патентной статистики. При этом  пользуются комплексом макроэкономических показателей, включая определение общемировых тенденций научно-технического развития, отражающегося в состоянии и динамике изобретательской активности, а также в структуре патентования изобретений по всему тематическому диапазону МПК. Сопоставление этих показателей по странам позволяет установить степень соответствия показателей отдельной страны выявленным тенденциям.Проведенные исследования подтверждают, что количество подаваемых в той или иной стране патентных заявок непосредственно связано с национальными расходами на НИОКР. Следовательно, величина таких расходов позволяет прогнозировать количество патентных заявок в анализируемых странах.

Важным источником сведений, необходимых для сопоставительной оценки инновационных потенциалов разных стран, являются аналитические данные о состоянии национального и зарубежного патентования по каждому из направлений научно-технического развития. При этом по количеству национальных заявок оценивают научно-технические ресурсы той или иной страны, а по количеству иностранных заявок судят о заинтересованности иностранных инвесторов. Страны третьего мира, например, компенсируют свой относительно невысокий научно-технический потенциал способностью к восприятию мировых инноваций. Европейским и международным заявкам может быть при этом приписан весовой коэффициент, соответствующий среднему количеству указываемых в них государств, в которых испрашивается патентная охрана. Затем по исследуемым рубрикам МПК строятся количественные ряды соотношения национальных и зарубежных заявок, после чего заявки распределяются по странам и годам публикации, чтобы определить процент заявок с зарубежным приоритетом в фондах отдельных стран (8).

Строящееся на патентной статистике сопоставление инновационных потенциалов различных стран и регионов в тех или иных отраслях позволяет выявлять актуальные для национальной экономики направления, требующие оперативных управленческих решений о перераспределении инвестиций и усилий как разработчиков новой продукции или технологии, так и ее производителей.*для которых требуется предварительное осуществление регионализации, гармонизации и категоризации исходных  данных.

………………………

*Более подробно аналитические возможности патентной статистики и средства повышения достоверностиполучаемых с ее помощью результатов рассматриваются  в представленном далее обзоре.

Обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ компании.

В эпоху активизировавшегося информационного обмена обеспечение конкурентных преимуществ за счет традиционно понимаемых инноваций становится  для многих фирм заветной, часто недостижимой целью. Возросшие возможности других фирм быстро находить обходные решения или реконструировать  чужую продукцию приводят к сокращению сроков получения доходов от вновь создаваемых  товаров и услуг. Казалось бы, инноваций появляется все больше, но они становятся все менее долговечными. Высказывается мнение, что мы вступаем в период преходящих конкурентных преимуществ. На пороге нового тысячелетия  американскими учеными(IanMacMillan,RichD’Aveni) был открыт феномен, который они назвали «суперконкуренцией». Она предполагает  необходимость приспособления компаний  к  глобальной, крайне обостренной конкурентной среде, повышенной агрессивности, жесткому обращению с соперниками и краткосрочности достигаемых при этом преимуществ. Ведь вскоре появляются новые или имитационные  идеи, уходят покупатели, меняется окружающая среда, и все это вмести сводит на нет былые преимущества (9).

Новые времена требуют и  новых методов   использования ИС  в постоянной борьбе за обретение конкурентных преимуществ своей компании. Один из них – это  метод так называемого «континуума охраны ИС»(intellectualpropertycontinuumofprotection). Долгосрочное рыночное господство обеспечивается при этом  комплексным использованием преимуществ, присущих  разным формам  охраны ИС - посредством последовательного переноса стоимости от одного  объекта ИС к другому: прежде всего, от изобретений,   к промышленным образцам, товарным знакам и объектам авторского права.

Общепризнанную ключевую роль в системе охраны интеллектуальной собственности, несомненно, играет патент, предоставляющий исключительное право его владельцу запрещать использование запатентованного изобретения или полезной модели на весь срок действия выдаваемого патента. Благодаря этому патентовладелец получает возможность компенсации затрат на инновационную деятельность посредством реализации новой продукции или продажи своих прав другой фирме, а также более сильные рыночные позиции, репутацию новаторской организации и возможность преследования правонарушений.

Лидирующая роль  процессов создания и патентования новых технических решений объективно оправдана. Действительно, для выгодного сбыта некого  новшества  его сначала нужно создать. Поэтому, естественно, и в отечественной литературе основное внимание до последнего времени уделялось преимущественно вопросам, связанным с информационным обеспечением создания, правовой охраны и освоения изобретений, в том числе, и посредством патентно-лицензионных соглашений.Но срок действия патентных  прав  не превышает 20 лет. По продолжительности экономической жизни с патентами   резко контрастируют  товарные знаки. Функциональной защиты они не гарантируют, но срок предоставляемой ими правовой охраны  может быть безграничным.  Промежуточную между ними позицию занимает авторское право. Оно уступает патенту, предоставляя охрану только отображению идей, но зато на более длительный срок. Иначе говоря, при продвижении  по континууму охраны указанных объектов ИС продолжительность действия исключительных прав будет возрастать, а функциональность и широта охраны сужаться.

Из сказанного вытекает необходимость комплексного информационного обеспечения процессов создания, правовой охраны и использования не только изобретений, но и промышленных образцов, товарных знаков и объектов авторского права для обеспечения устойчивых  конкурентных преимуществ вновь создаваемых технологий, товаров и услуг.  В связи с  обострением конкуренции такие характеристики товара, как его привлекательность, эстетические свойства, способность выделять свою продукцию на рынке с использованием промышленного дизайна и различных средств индивидуализации сегодня включаются в число главных технико-экономических показателей, которые непосредственно воздействуют на сбыт продукции и конечный успех предпринимательской деятельности в целом.

Современные методы и средства патентно-информационных исследований

Возможности проведения аналитической работы с использованием патентной информации сегодня существенно расширились благодаря непрерывному появлению новых методов информационного поиска и анализа,  стремительному распространению Интернета и используемых в нем новых информационных технологий автоматизированной обработки и упорядочения информации, облегчающих ее последующий содержательный анализ и синтезирование разведывательных данных в интересах принятия обоснованных управленческих решений.     Они преимущественно направлены на статистическую обработку элементов патентных документов, их обобщение,  систематизацию и визуализацию.

Виды переработки патентных документов. Переработка патентных документов предполагает отбор и извлечение из них требуемой информации.  При этом преимущественно осуществляется  автоматизированный  статистический анализ структурированных баз библиографических данных (номера патентов, вид документов, заглавия, фамилии изобретателей, классификационные индексы, даты подачи заявок, патентные ссылки и др.) и, в меньшей степени, обработка больших объемов неструктурированных текстов документов.Статистическая обработка структурированных данных позволяет выявлять  особенности патентования изобретений конкурентами, лидирующих патентообладателей в той или иной предметной области, что позволяет отслеживать изменения в конкурентной среде, тенденции в инновационных процессах и оценивать общие состояние научно-технического развития.

В последнее время, с увеличением массивов машиночитаемых документов и возрастанием возможностей компьютеризации, становится все более популярной переработка неструктурированных текстов, в том числе, и в патентной сфере.Она включает вычленение из текстов слов и словосочетаний, которые подвергаются статистическому анализу особенностейих появления в исследуемом документальном массиве. На этой основе проводится ранжирование слов по их значимости, а документов – по частоте встречаемости в них тех или иных слов.   В результате слово, часто встречающееся в значительном числе  документов, получает более низкий весовой коэффициент, чем слово, часто встречающееся в небольшом числе документов. Слова с низким весом исключаются, а дальнейшему анализу подвергаются только значимые слова или дескрипторы. Далее каждый патент ассоциируется с найденными в нем дескрипторами.

В ходе последующей группировки (кластеризации) патентов  эти дескрипторы используются как индикаторы подмножеств, согласно которым происходит перегруппировка патентов или отнесение их к ранее установленным категориям, например, рубрикам МПК, наименованиям правообладателей и др. Подобная обработка текстов обладает множеством преимуществ. Она позволяет сузить зону поиска и ускорить оценку всего поискового массива. Пользуясь современными информационными технологиями, можно выявлять новые направления развития, как отдельных технологий, так и целых технических отраслей, а также лидирующих там компаний.

Сегодня  появились научные и технические возможности построение патентных сетей посредством автоматизированной  обработки  больших собраний патентных документов. Теоретическая база сетевого анализа включает в себя  количественные расчеты, основанные на теории графов.В контексте патентного анализа индивидуальные патенты предстают как вершины, а связи между ними – как ребра сети. Визуализация расположения отдельных патентов и форм связи между ними, о чем будет говориться далее,  позволяет составить целостный ландшафт в любом масштабе и с любой точки зрения.

Анализ  патентных сетей (АПС) обеспечивает наглядное представление структуры требуемой технологии, выявление сильных позиций конкурентов и зон повышенной коммерческой заинтересованности. Облегчается возможность идентификации идей, которые можно реализовать в других отраслях или рыночных секторах без затрат на собственные разработки, а также избежать риска инвестирования НИОКР в отраслях, уже захваченных другими компаниями. Применение АПС обеспечивает, кроме того, объективное сопоставление патентных портфелей конкурирующих компаний. Облегчается   выявление особо привлекательных и, напротив, несправедливо заброшенных патентов, которые могут заинтересовать конкурентов или сторонних инвесторов и стать объектами выгодных лицензионных сделок. Наконец, с помощью АПС можно выявлять уже известные решения для противопоставления оспариваемым патентам – даже при отсутствии прямых патентных ссылок.

Аналитические возможности  патентного цитирования. Одним из наиболее продуктивных способов многоаспектного использования патентной информации в последнее время считается  анализ патентного цитирования.  Диапазон технико-экономического применения результатов такого анализа чрезвычайно высок: от определения  новизны и изобретательского уровня вновь заявляемых решений до оценки тенденций технического развития, патентных стратегий  участвующих в нем  компаний и характера их правовых взаимоотношений.      Одним из наиболее впечатляющих и полезных проявлений патентного цитирования является его способность вскрытия структуры технологических взаимосвязей между разными компаниями: как технологии перетекали из одной компании в другую, насколько одна компания заинтересована в патентах другой и зависит от знаний, зафиксированных в цитируемом патенте.

Информация о патентном цитировании в состоянии идентифицировать не только будущих партнеров и конкурентов, но и правонарушителей. Получаемая при  анализе патентного цитирования информация может указать на технологические тренды, которые могут привести к нарушению патентных прав.Если анализ выявляет многократные ссылки от патентов одной компании на какой-либо патент другой компании, это обычно свидетельствует о том, что цитирующая компания разрабатывает технологию, тесно завязанную на технические решения цитируемой компании. И информационно-аналитической службе цитируемой компании желательно регулярно отслеживать процесс патентования своего соперника, которое отражает направления осуществляемых им исследований и разработок, а также вероятность появления новой продукции. Не исключено, что цитирующая ваши патенты компания может либо пойти на приобретение соответствующих патентных прав, либо решиться на правонарушение (8).Сегодня существуют возможности автоматизированной обработки всех этих  ссылок  и построении сетей патентного цитирования. При этом могут выявляться очень сходные изобретения, обозначенные разными ключевыми словами, из-за чего их не удается обнаружить посредством обычного полнотекстового поиска.

Поскольку предварительные результаты всех этих поисковых процедур оказываются труднообозримыми, на следующем этапе они подвергаются сжатию – с выделением наиболее тесно взаимосвязанных патентов, важность которых и вероятность отнесения к данной предметной области более высока.  Сжатая патентная сеть  может быть  автоматически организованной в серию кластеров. Под кластером понимается участок сети, где представлены патенты, наиболее тесно взаимосвязанные посредством прямых и обратных ссылок (10).

Визуализация результатов переработки документов.

Визуализация в общем смысле – это  метод представления информации в виде оптического изображения, например, рисунков и фотографий, графиков, диаграмм, структурных схем,таблиц, карт и т. д.  При этом данные могут представляться  в одном, двух и трёх измерениях. Наиболее распространена двумерная визуализация  (на листе бумаги  или экране). Однако благодаря развитию компьютерной техники и программного обеспечения всё большую роль начинают играть методы объёмной – трехмерной (3D) – визуализации.Процесс патентной визуализации имеет дело с переработкой, как структурированной информации (например, библиографических данных), так и с  неструктурированными  текстами  в заглавиях, рефератах, патентных формулах и описаниях изобретений.

Особенно полезным инструментом анализа патентной информации становится построение «патентных карт» или «патентное картирование». Патентное картирование ( patentmapping) представляет собой, преимущественно, визуализацию  результатов статистического анализа и переработки текстов патентных документов. Оно обеспечивает зрительное представление  и облегчает понимание содержащейся в этих документах информации. Это отличное средство оценки больших массивов патентных данных,  установления  технической сферы деятельности заявителей, характера изменений в их патентной политике  и состава формируемых  патентных портфелей.

Формирование патентной карты  начинается с определения ее назначения. Поэтому, прежде всего, нужно установить потребности последующих пользователей. Карта для изучения трендов в исследованиях и разработках конкурентов будет отличаться от карты, отражающей построение патентных сетей, анализ которых потребуется для подготовки зарубежного бизнеса. С учетом этих данных устанавливается требуемый объем, временные границы  и  организация информации.

Методологияпатентного картирования,  облегчающего  ориентацию  в бескрайней технической и предпринимательской информации,приобрела в последнее время  особую популярность при анализе  глобальных активов ИС для   принятия предпринимательских решений.  При этом осуществляется построение и анализ так называемых «патентных ландшафтов» (patentlandscaping) различного назначения: для предметных областей, в которых осуществляются НИОКР, для оценки корпоративных активов и общей патентной ситуации, выбора перспективных технологических направлений и патентных стратегий, аргументирования  патентных споров и прочих действий, связанные с управлением ИС. По своей сути понятияpatentlandscaping и patentmapping эквивалентны друг другу.

Патентное картирование может осуществляться в  интересах самых разных функциональных подразделениях компании. Подразделение НИОКР, например, нуждается в информации, подтверждающей существенность  инновации, облегчающей принятие решений о предпочтительности собственной разработки или покупки технологии, а также раскрывающей планы конкурентов и творческую продуктивность  разработчиков своей компании.     Юристам важна информация об угрозах правонарушений и уместности предъявления судебных исков. Финансовое подразделение заинтересовано в получении сведений о возможности проведения доходных лицензионных сделок. Служба личного состава стремится идентифицировать с помощью  патентной информации ведущих ученых и инженеров в данной технической области (11).

В последнее время с помощью патентного картирования решаются задачи, прежде всего, стратегического уровня, такие как обоснование  приобретения компаний, владеющих определенными патентами, инвестирования в определенные разработки, определения приоритетных направлений научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), прогнозирования конкурентной среды на стадии коммерциализации новшества. Патентные карты  существенно облегчают  изучение глобальной патентной сети при освоении зарубежных рынков.Поэтому целевой аудиторией патентного картирования становятся не только и не столько технические специалисты и патентные профессионалы, сколько  руководители  самых различных уровней. Им  требуется скорее не детальное знание уровня техники в областях деятельности компании, а общее понимание сильных и слабых сторон имеющегося патентного портфеля, как идут дела у конкурентов, в каком направлении развивать НИОКР и бизнес в целом. Стратегическое планирование в сфере исследований и разработок, их коммерциализации всегда было востребовано бизнесом и государством, однако усложнялось отсутствием понятных, простых, эффективных и быстрых инструментов анализа. Патентное картирование призвано решить данную проблему.

Рассмотренные средства патентно-информационного анализа и визуализации получаемых при этом результатов в состоянии революционизировать информационный век, предоставляя  механизмы, способные справляться с все более мощными потоками и массивами патентной информации, и направляя их на обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ своей организации.

Более подробно вопросы развития патентно-информационных исследований с использованием современных информационных технологий изложены в недавно опубликованной монографии: Л. Г. Кравец.  Патентно-информационная поддержка инноваций// – М. : Патент, 2013. – 221 с.

Литература

1. Указания о мерах по обеспечению патентоспособности и патентной чистоты машин, приборов, оборудования, материалов и технологических процессов (ЗП-1-64), утвержденные Государственным комитетом по делам изобретений и открытий СССР 5 ноября 1963 г.
2. Е.И.Артемьев, Л.Г.Кравец. Изобретения, уровень техники, управление. М., Экономика, 1977, 238 с.
3. Э.П.Скорняков, М.Э.Горбунова. Экспертиза объектов техники на патентную чистоту// Патентная информация сегодня-2011-№3
4. Кравец Л.Г., Обрезанов С.А. Конкурентоспособность предпринимательства и конкурентная разведка. – М., «Права человека» – 2002, 182 с.
5. Кравец Л.Г., Обрезанов С.А. Интеллектуальные ресурсы  конкурентной разведки. – М., «Права человека» – 2004, 274 с.
6. Кравец Л.Г. Патентно-информационное обеспечение конкурентоспособности предпринимательства//М.,ИНИЦ «Патент»,2007, 178 с.
7. Кравец Л.Г, Жуков А.С. Защита корпоративного бренда в Интернете//М.ИНИЦ Патент, 2011, 134 с.
8. Lenven van J. Patent statistics as indicators of innovation // Patent World – 1996 – № 89.
9. McGrathК. Competitive Advantage Is Fleeting (And It’s Okay to Admit It)

– www.blogs.hbr.org › …2009/06/competitive-advantage-is…

10. Kayal A.A. A new tool for identifying possible licensees and infringes of patents // LES Nouvelles – 2001 – June

11.Yug Yun Yang, Akers L., Yang C.B., Klose Th., Pavlek Sh. Enhansing patent landscape analysis with visualization output//WPI-2010-v.32-#3-p.203-220

Рейтинг России в глобальной конкурентной среде//ИС-Промышленная собственность, 2014, №10. Рассматривается совокупность показателей, характеризующих конкурентоспособность различных экономических объектов. Приводится краткий обзор разработанного Международным экономическим форумом Индекса глобальной конкурентоспособности стран мира 2013-2014. Более подробно представлен рейтинг конкурентоспособности России в 2013 году -  с использованием также оценок Международного  института управленческого развития Швейцарии (IMD). Указывается на неизбежность последующей корректировки предлагаемых оценок  рейтинга России с учетом последних изменений во внешнеполитических и экономических отношениях.

Рейтинг России в глобальной конкурентной среде//ИС=Промышленная собственность – 2014, №10

Л.Г.Кравец, канд.филол. наук, доцент. Несмотря на нелегкую экономическую ситуацию, сложившуюся  в последнее время  в России, специалисты и широкая  общественность страны не теряют надежд  на   постепенную переориентацию национальной экономики, базирующейся преимущественно на добыче и реализации сырьевых ресурсов,   на инновационный путь развития.  В этой связи небезынтересно ознакомиться с последними международными оценками глобальной конкурентоспособности России.

Инновации,  интеллектуальная собственность, конкурентоспособность

Между  указанными в заголовке понятиями существует неразрывная связь. Инновации — это успешно реализованные новшества. За этим кратким определением  скрываются, как минимум, три составляющие:

- инновация является результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытия, изобретения, рационализации;

- закрепленная в инновации интеллектуальной деятельности человека должна получить правовую  охрану, которая закрепляет за правообладателем  монопольную возможность  использования новшества в обмен на обобществление информации о его существе;

- охраняемая правом инновация должна захватить рынок, обеспечить  на нем конкурентные преимущества и  прибыль правообладателю.

Иначе говоря, инновация представляет собой процесс трансформации знаний в  новые товары, процессы и услуги.  В этом процессе присутствует  неразрывная связь трех важнейших факторов развития современной экономики с привлечением богатого опыта промышленно-развитых стран.

Во-первых, в  системе рыночного хозяйства одним из главных показателей эффективности современного предпринимательства является его конкурентоспособность, обеспечиваемая за счет обладания компанией либо страной в целом теми или иными конкурентными преимуществами.

Во-вторых, компания добивается конкурентного преимущества чаще всего за счет инноваций — как в технологиях, так и в способах ведения дел. При этом особо подчеркивается необходимость  обязательного принятия  во внимание                  экономических и социальных аспектов инновационного развития.

В-третьих, для инновационного бизнеса важно уметь превращать научно-технический инновационный потенциал в производственный, а затем и в коммерческий результат. Для этого необходима надежная  правовая охрана интеллектуальной собственности (ИС), роль которой в обеспечении финансового успеха мероприятия в целом может оказаться и зачастую оказывается решающей.

Таким образом, для современной экономики важна  тесная увязка трех факторов. Ее эффективное развитие невозможно без обеспечения конкурентных преимуществ на национальном и корпоративном уровнях. Конкурентные преимущества создаются, в основном, за счет инноваций. А обязательным условием их реализации на рынке является обеспечение правовой охраны, как результатов интеллектуальной деятельности, так и средств индивидуализации создаваемых на их основе товаров и услуг. При этом важно подчеркнуть, что понятие конкурентоспособности имеет различные интерпретации – в зависимости от того, в отношении какого экономического объекта оно применяется: к продукции или услугам, предприятию, отрасли либо к национальному хозяйству в целом.

В данном случае рассматриваются вопросы конкурентоспособности национальных экономик, которая   представляет собой концентрированное выражение экономических, научно-технических, производственных, организационно-управленческих, маркетинговых и иных возможностей страны. Они реализуются в товарах и услугах, которые успешно противостоят конкурирующим с ними зарубежным товарам и услугам, как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Иначе говоря, на макроуровне понятие конкурентоспособности отражает благоприятные позиции национальной экономики в системе межнациональных отношений, особенно – в сфере международной торговли. Политика государства состоит в том, чтобы закладывать долговременные основы для повышения конкурентных преимуществ, присущих данной стране, и подталкивать производителей к наращиванию усилий в этом направлении. Делается это с помощью различных мер и средств регулирования -  законодательных и подзаконных актов, правительственных постановлений и экономических рычагов [1].

Критерии оценки глобальной конкурентоспособности стран

При оценке конкурентоспособности не отдельного товара, предприятия или отрасли, а  национального хозяйства в целом,  приходится пользоваться более широким перечнем критериев. Всемирный  экономический  форум (ВЭФ), например,  определяет национальную конкурентоспособность как способность страны и ее институтов обеспечивать стабильные темпы экономического роста, которые были бы устойчивы в среднесрочной перспективе.  Предполагается, что  страны с высокими показателями национальной конкурентоспособности, как правило, обеспечивают более высокий уровень благосостояния своих граждан.

При этом конкурентоспособность национальных экономик определяется многочисленными и весьма разноплановыми факторами. Так, на состояние экономики отрицательное влияние оказывают неэффективное управление государственными финансами и высокая инфляция, а положительный эффект могут оказать хорошо организованная защита прав интеллектуальной собственности, развитая судебная система и другие меры. Наряду с институциональными факторами решающее значение могут иметь образование и повышение квалификации рабочей силы, постоянный доступ к новым знаниям и технологиям.

Посредством обширного ежегодного исследования,  основанного  на комбинации общедоступных статистических данных и результатов глобального опроса руководителей компаний, ВЭФ - совместно с сетью  ведущих исследовательских институтов и организаций из   анализируемых в отчете стран – регулярно разрабатывает Индекс глобальной конкурентоспособности (The Global Competitiveness Index)  и сопровождающий его рейтинг стран мира по показателю экономической конкурентоспособности. Индекс глобальной конкурентоспособности составлен из 113 переменных, которые детально характеризуют конкурентоспособность стран мира, находящихся на разных уровнях экономического развития. Совокупность переменных на две трети состоит из результатов глобального опроса руководителей компаний (чтобы охватить широкий круг факторов, влияющих на бизнес-климат в исследуемых странах), а на одну треть из общедоступных источников (статистические данные и результаты исследований, осуществляемых на регулярной основе международными организациями). Все переменные объединены в 12 контрольных показателей, определяющих национальную конкурентоспособность:

1. Качество институтов.
2. Инфраструктура.
3. Макроэкономическая стабильность.
4. Здоровье и начальное образование.
5. Высшее образование и профессиональная подготовка.
6. Эффективность рынка товаров и услуг.
7. Эффективность рынка труда.
8. Развитость финансового рынка.
9. Уровень технологического развития.
10. Размер внутреннего рынка.
11. Конкурентоспособность компаний.
12. Инновационный потенциал.

Выбор именно этих переменных обусловлен теоретическими и эмпирическими исследованиями, причем ни один фактор не в состоянии в одиночку обеспечить конкурентоспособность экономики. Так, эффект от увеличения расходов на образование может быть снижен по причине неэффективности рынка рабочей силы, прочих недостатков институциональной структуры и, как следствие, отсутствия у выпускников учебных заведений возможности быть соответствующим образом трудоустроенными. Попытки улучшить макроэкономическую среду, например, оптимизировать контроль над государственными финансами, будут удачными только при должной прозрачности системы управления финансами, отсутствии коррупции и масштабных нарушений. Предприниматели будут внедрять новые технологии только в том случае, если потенциальная прибыль превысит необходимые инвестиции. Таким образом, согласно выводам Всемирного экономического форума, наиболее конкурентоспособными являются экономики тех стран, которые в состоянии проводить всеобъемлющую политику, учитывать весь спектр факторов и взаимосвязи между ними [2].

Сопоставительная оценка конкурентоспособности России

Для каждой из 148  охваченных исследованием стран отчет содержит детальные описания страны и национальной экономики с подробными итогами по общей позиции в рейтинге и по наиболее выдающимся конкурентным преимуществам и недостаткам, которые были выявлены на основании анализа, используемого для расчета индекса.

Рейтинг глобальной конкурентоспособности 2013–2014 возглавила Швейцария, которая занимает первое место уже пятый год подряд. Второе и третье места, как и в прошлом году, занимают Сингапур и Финляндия, соответственно. Германия продвинулась на две позиции вверх и сейчас занимает 4 место. Соединенные Штаты улучшили свой рейтинг с 7 до 5 места и по-прежнему остаются мировым лидером в обеспечении инновационных продуктов и услуг, несмотря на определенные проблемы в области макроэкономической стабильности. Улучшение позиций страны связано, прежде всего, с повышением эффективности финансового рынка, а также укреплением доверия общества к государственным институтам. Далее в десятке лидеров рейтинга: Швеция (6 место), Гонконг (7), Нидерланды (8), Япония (9) и Великобритания (10).

Россия в 2013 году поднялась в рейтинге с 67 до 64 места. Соседями страны в списке на этот раз оказались Венгрия (63 место) и Шри-Ланка (65). В докладе отмечается, что по сравнению с предыдущим годом положение России улучшилось во многом за счет макроэкономических факторов. Благодаря низкому уровню государственного долга и сохраняющемуся профициту бюджета страна за последний год поднялась в этом разделе рейтинга с 22 на 19 место. Несмотря на то что российская экономика сейчас балансирует на грани рецессии, пока ее макроэкономические показатели выгодно отличаются от показателей ряда других стран. К сильным сторонам российской экономики авторы доклада также отнесли распространенность высшего образования, состояние инфраструктуры и значительный объем внутреннего рынка (8). Все представленные в нем области в принципе могут быть использованы для повышения конкурентоспособности России.

Однако воспользоваться своими конкурентными преимуществами России мешают низкая эффективность работы государственных институтов (118 место), недостаточный инновационный потенциал (78), неэффективная антимонопольная политика (116), неразвитость финансового рынка (121), низкий уровень конкуренции на рынках товаров и услуг (135) и дефицит доверия инвесторов к финансовой системе (132 место).  По мере  продвижения  страны к более высокой стадии экономического развития остро ощущается  отсутствие деловых навыков (107) и низкие темпы восприятия современных технологий (127). Как и в прошлом году, ключевыми проблемами для экономического развития в России представители бизнеса называют коррупцию, неповоротливость  государственного аппарата, высокие налоговые ставки. Все это приводит к неэффективному использованию огромных ресурсов, препятствуя достижению  более высокого  уровня производительности труда и росту конкурентоспособности  экономики.

Среди стран бывшего СССР Россия пропустила вперед Эстонию (32 место), Литву (48), Азербайджан (46), Казахстан (50) и Латвию (52). Остальные государства постсоветского пространства расположились ниже: Грузия (72 место), Армения (79), Украина (84, снижение на 11 позиций), Молдова (89) и Кыргызстан (121). Крупные развивающиеся экономики стран БРИК демонстрируют различные показатели. Китай (29 место) по-прежнему продолжает лидировать в группе. Бразилия (56 ) и Индия (60) в этом году переместились в рейтинге вниз, а Россия (64) несколько укрепила свои позиции, хотя и остается наименее конкурентоспособной среди стран группы БРИК [3].

Приведенные выше показатели можно сопоставить с оценками, проведенными Международным институтом управленческого развития Швейцарии (IMD) по 60 странам мира. Ранжирование в IMD основано на статистических данных и интервьюировании 4200 менеджеров компаний разных стран, включая 100 представителей России. В тройку лидеров здесь вошли  США, Швейцария и Гонконг. Наиболее высокий скачок в 2013 году сделали Арабские Эмираты, поднявшиеся с 16  места на 8-е. Заметный прогрессировали Китай (21) и Япония (24). Большинство стран Европы сдерживают меры экономии. Страны БРИКС развиваются с переменным успехом.

В мировом рейтинге конкурентоспособности Россия поднялась в 2013 году (по сравнению с 2012 г.) с 48 на 42 место, оказавшись между Латвией и Перу.       Россия продвинулась в рейтинги преимущественно за счет показателей занятости (перемещение с 27 места на 13-е). В 2013 году безработица в России составляла 5,5% при среднем показателе 8%. Однако российский рынок труда в целом выглядит  не столь радужно, так как высокие показатели занятости получены, по данным Высшей школы экономики России,   в основном за счет теневой экономики. Среди других сильных позиций России отмечают низкий государственный долг, невысокий налог на доходы физических лиц, стабильные процентные ставки, высокий уровень образования и квалификации работников

. Рейтинг конкурентоспособности России в 2004-2013 годах

Однако, как следует  из приводимого графика, по сравнению с 2004 годом,  ситуация в России улучшилась незначительно. К недостаткам эксперты относят показатели экспорта, демографии и здравоохранения, пенсионную систему, рынок капитала, бюрократизм, а также низкую предрасположенность к инновациям. Основные проблемы России – это  низкий уровень диверсификации экономики и сильная зависимость от цен на сырьевые товары. Камнем преткновения остается  неизменный курс страны, привязанный к нефтяной трубе.

Хотя рейтинг конкурентоспособности России в общем позитивный,  ключевые  показатели конкурентоспособности остаются в России без особого улучшения или снижаются. Продвигаться вверх по макроэкономическим показателям все же  менее  трудно. Между тем,  управление бизнесом и его качество остаются слабыми местами России [4].    Анализируя относительно низкую позицию России в глобальном рейтинге конкурентоспособности, зарубежные эксперты особенно подчеркивают устойчивый контраст между сильными и слабыми сторонами ее национального хозяйства. Наличие  сравнительно высоко образованного  населения и исходного  научно-технического  потенциала сталкивается  с недостаточно эффективной экономической и институциональной структурой, которая нуждается в существенном преобразовании [5] .

Воздействие экономических санкций на рейтинг конкурентоспособности

Составление Международным экономическим форумом последнего Индекса глобальной конкурентоспособности  2013-2014 предшествовало событиям в Крыму   и на востоке Украины, после чего  Европейский союза и США ввели ограничительные политические и экономические меры в отношении ряда лиц и организаций России, которые, по мнению международных организаций и отдельных стран, причастны к дестабилизации ситуации в данных регионах Украины. Под санкции попали украинские и российские граждане и юридические лица, был приостановлен ряд программ сотрудничества с российскими органами власти. Санкции ввели также Канада, Япония, Норвегия, Австралия, Швейцария и другие страны. Санкции носят в основном точечный характер и пока не касаются России в целом, кроме некоторых секторальных санкций ЕС.

Если рассматривать возможности воздействия экономических санкций на Россию с позиций перечисленных выше12 контрольных показателей ВЭФ, определяющих национальную конкурентоспособность, то, скорее всего, вводимые санкции  и ответная реакция России будут оказывать на рейтинг ее конкурентоспособности двустороннее воздействие.  С одной стороны, финансовые и торговые ограничения на поставку высокотехнологичного оборудования в ряд секторов экономики, а также запрет на экспорт товаров двойного назначения и технологий для военного использования, бесспорно окажут негативное воздействие на    9-й контрольный показатель (Уровень технологического развития).  Тем более, что и в рассматривавшемся выше Индексе глобальной конкурентоспособности 2013-2014 ВЭФ были уже отмечены низкие темпы восприятия современных технологий, по которым Россия занимала 127-е место.

С другой стороны, ожидаемая  мобилизация усилий страны на возмещение утраченных возможностей может проявиться в ряде позитивных процессов. Таких как, развитие секторов национальной экономики, связанных с замещением импортируемых технологий, товаров и услуг, соответствующее расширение занятости населения (контрольные показатели 6 и 7), активизация поиска и патентования технических решений вновь возникающих проблем (контрольный показатель 12), регистрации новых товарных знаков и прочих средств индивидуализации вновь создаваемых товаров и услуг (контрольный показатель 11) и т.д.

Для суммарной оценки степени воздействие экономических санкций на рейтинг конкурентоспособности России потребуется серьезный  анализ общедоступных статистических данных и результатов глобального опроса представителей  компаний, затрагиваемых вводимыми санкциями. Публикацию итогов такой работы можно ожидать в следующем году.

Литература

1. Кравец Л.Г. Патентно-информационная поддержка инноваций. Гл 2.  Стратегии инновационного использования интеллектуальной собственности – М., ИНИЦ “Патент”,2013; 14 изд. л.

2.  Индекс глобальной конкурентоспособности – информация об исследовании// ИАА Центр гуманитарных технологий,     ISSN 2310-1792, Online Edition - www.dec.lv/index_ru.php/images/inews/240909.php?id=2305

3.The Global Competitiveness Index 2013–2014: Country Profile …//World Economic Forum - www3.weforum.org/…/GCR_CountryHighlight

4. Russia’s up 6 points in the world competitiveness ranking//The IMD World Competitiveness Center - rt.com/…/russia-competitiveness-world-2013-9…

5. Dahlman C. Technology, globalization, and international competitiveness: Challenges for developing countries

Патентно-информационное обеспечение конкурентной разведки//Патентная информация сегодня – 2014, №1.

Л.Г.Кравец, главный редактор журнала «Патентная информация сегодня». к.ф.н., доцент. С наступлением XXI века уровень экономического развития стал определяться интенсивностью инновационной деятельности, которая определяется, прежде всего, активизацией технологических инноваций. При этом происходит существенное расширение понятия инновации, в которое – помимо новых технологий, новой продукции или постоянного усовершенствования существующих ее видов – включают также новые методы производства и организационные модели, открытие новых источников производственных ресурсов и новых рынков сбыта.

Происходящая в последние десятилетия глобализация экономики и либерализация мировой торговли резко повысили значение конкурентоспособности всех элементов экономической системы – от национальной экономики в целом до конкретной компании и производимых ею товаров и услуг. Конкурентоспособность  современного предпринимательства обеспечивается за счет обладания компанией либо страной в целом теми или иными конкурентными преимуществами. Компания добивается конкурентного преимущества чаще всего за счет инноваций — как в технологиях, так и в способах ведения дел.

Но инновационному бизнесу важно уметь превращать научно-технический инновационный потенциал в производственный, а затем и в коммерческий результат. Для этого необходима надежная  правовая охрана интеллектуальной собственности (ИС), роль которой в обеспечении финансового успеха мероприятия в целом может оказаться и зачастую оказывается решающей. Соответственно трансформируется и роль информационных аналитиков, которым  важно переориентировать деятельность на конечную цель своей организации – ведение прибыльного предпринимательства за счет создания ей конкурентных преимуществ, в обеспечении которых одну из главных ролей играет осуществление инновационных стратегий с использованием активов ИС.

Перечисленные обстоятельства создали объективные условия для появления  новой  разновидности информационно-аналитической деятельности, ориентированной на обеспечение принятия руководящих научно-исследовательских и предпринимательских решений в условиях резко обострившейся конкурентной среды. Эта деятельность стала именоваться конкурентной разведкой (КР).

Зарождение и становление конкурентной разведки

Первые упоминания о КР как особом  виде информационной деятельности  стали появляться в развитых странах с рыночной экономикой еще в конце 50-х –  начале 60-х годов ХХ столетия (1). Тогда это понятие включало в себя, прежде всего, основные способы получения информации о конкурентах, в том числе путем личных контактов, изучения открытых публикаций и патентов, привлечения на работу в компании бывших служащих фирм-конкурентов и, наконец, промышленного шпионажа.

Преобладающий  объем информации о конкурентах поступал в те годы в результате так называемых «полевых изысканий». Для принятия руководством компании краткосрочных тактических решений было зачастую достаточно   общения персонала компании с представителями других предприятий данной отрасли, торговых фирм, а также с потребителями соответствующей продукции. Сбор сведений о существующей на рынке и новой продукции, ценах на нее и т.п. входил в функциональные обязанности служб сбыта многих компаний. Наиболее оперативная информация о ценах и качестве продукции конкурентов поступала от потребителей, а также посредством приобретения опытных образцов их товаров.

Для получения сведений, позволяющих принимать кратко- и долгосрочное планирование, стали привлекать научно-исследовательский и управленческий персонал. В его обязанности входил сбор сведений о характере проводимых конкурентами НИОКР, их ближайших планах  и т.п. Получали их, общаясь с коллегами из соперничающих компаний   на переговорах, конференциях, семинарах, встречах выпускников вузов и др. Немало полезной информации можно было уже тогда получать через консалтинговые, маркетинговые и рекламные агентства, а также посредством анализа открытых публикаций.

В числе этих, все более активно использовавшихся в те годы источников были журналы предпринимательских ассоциаций, информирующие о новой продукции, ценах и доходах взводящих в них компаний, фирменные проспекты и годовые отчеты предприятий, статистические и иные правительственные публикации (например, доклады Национального научного фонда США), а также реферативные журналы. Изучение патентов, а также образцов готовой продукции конкурентов осуществлялось. Прежде всего, в целях предупреждения и воспрепятствования нарушения патентных прав. Для этого использовали собственные патентные подразделения компании или поверенных из специальных фирм.

Проведенные в те годы опросы подтверждали поступление определенной доли информации в фирмы  по каналам промышленного шпионажа посредством разного рода контактов  с представителями конкурентов, включая наблюдение и сопровождение их в поездах, подслушивание их переговоров, прямой подкуп служащих и кражу документации. Правда, большинство опрошенных  респондентов утверждало, что они прекращают сбор информации, как только он вступает в противоречие с законом или общепринятой моралью.     В смешении – особенно средствами массовой информации – понятий КР и промышленного шпионажа просматривается и чисто лингвистический фактор. Многозначное слово «intelligence» зачастую однобоко трактовалось ими  как «шпионаж».*

*Intelligence: 1) интеллект, рассудок, разум; умственные способности; 2) информация, сведения секретного характера; 3)разведка, разведывательная служба(словарь AbbyyLingvo)

Позднее  стало происходить все более четкое разграничение информационно-аналитической деятельности в зависимости от используемых  в ней информационных источников, методов  и средств обработки информации, а также от ее места и роли в управлении предпринимательством. Хотя процесс такого разграничения не завершен и по сей день (2).

Конкурентная разведка рассматривается отныне как совокупность приемов сбора и обработки информации только законными и этичными методами. Авторы посвященных КР публикаций теперь уделяют основное внимание методам, средствам и организационным формам сбора анализа и доставки сведений, изначально почерпнутых из легальных источников.  Развитие этого направления активизировалось в последние годы  благодаря широкому внедрению новых информационных технологий и, особенно, Интернета.

По данным аналитиков, доля открытых источников информации в КР возросла в последние годы примерно до 90-95 %, а в финансово-экономической сфере приближается к 100%. В состав источников КР, помимо перечисленных выше традиционных публикаций, включились различные базы данных, содержащее деловую, финансовую, торговую, научно-техническую, патентную и иную информацию. Создаются все более утонченные методы ее поиска и анализа на макро- и микроэкономическом уровне, превращения «информационного сырья» в «разведывательные данные».

Конкурентная разведка превратилась в одну из форм активной информационно-аналитической поддержки инновационной стратегии фирм, пришедшая на смену пассивного информационного обслуживания. В отличие от него  она нацелена на конечный результат  – прибыльную реализацию новой или усовершенствованной продукции в условиях острой конкуренткой борьбы на рынках сбыта. Достигается это посредством превращения разрозненных сведений в  систематизированные  знания о состоянии дел в собственной фирме, возможностях и намерениях конкурентов в  данной отрасли и на соответствующих рынках сбыта. Непрерывный мониторинг конкурентной среды сигнализирует о благоприятных возможностях  и угрозах , способствуя принятию руководством различных рангов информационно-обоснованных решений  по любым вопросам, начиная с инвестиционной тактики, НИОКР, маркетинга и кончая долгосрочными предпринимательскими стратегиями (3).

Конкурентную разведку часто сравнивают  с процессами, которые обозначаются терминами «предпринимательская  разведка» (businessintelligence), «маркетинговые исследования» (marketingresearch)  и даже «национальная разведка» (nationalintelligence). Первая разновидность деятельности изначально фокусировала свое внимание на переработке и использовании информации, необходимой для построения различных бизнес-моделей, вторая -  на изучении потребностей и рынков сбыта, а третья – на преобразовании информации в знания, необходимые лицам, принимающим ответственные решения в сфере национальной и международной безопасности.

Однако при более детальном изучении укрывающихся за этими терминами процессов существенных методологических различий между этими разновидностями не отмечено, если не считать разнообразия целевых установок, используемых ресурсов и трактовки этических аспектов получения данных. Даже  методологические различия между КР и национальной  разведкой сосредоточены, в основном, в процессах сбора данных и сводятся почти на-нет на аналитической стадии. Между тем, именно аналитическая стадия играет фундаментальную роль в разведке, превращая информационное сырье в знания. Следовательно, можно утверждать, что  в широком смысле все  сопоставляемые разновидности деятельности занимаются все той же разведкой и осуществляют ее почти одним и тем же аналитическими методами(4).

Взаимосвязь патентно-информационных исследований и конкурентной разведки

Укрепляющиеся связи патентно-информационных исследований с конкурентной разведкой можно объяснить, прежде всего, следующими двумя факторами.

Во-первых, если абстрагироваться от определенной доли информации, поступающей по каналам «полевых изысканий», довольно близким по используемым приемам к  промышленному шпионажу, то информационной базой КР служат, в основном, перечислявшиеся выше легальные источники. Однако значительная часть необходимых для КР сведений составляет конфиденциальную информацию соответствующей компании, которая недоступна организациям, предпочитающим оставаться в рамках правового поля. В этих условиях уникальным средством оценки тенденций  развития технологий, а также интеллектуального потенциала компаний и их рыночных возможностей, становится информация об интеллектуальной собственности (ИС) вообще и патентная информация (ПИ) в особенности. Причем, по мере активизации использования в  КР открытых публикаций роль анализа  патентной информации неуклонно возрастает.

Во-вторых, произошла  переориентация деятельности КР. На первых этапах ее развития исследование деятельности конкурентов считалось одной из наиболее распространённых ее задач, из-за чего конкурентную разведку часто смешивали с разведкой конкурентов (competitorintelligence), тем самым принижая значение КР. Понятно, что отслеживание деятельности конкурентов относится к важнейшим задачам КР. И все же понятие «конкурентная разведка» в наше время рассматривается уже как производное  отупоминавшихся выше понятий «конкуренция» и «конкурентоспособность», поскольку ее главная цель – обеспечение конкурентных преимуществ своей организации. А эта цель сегодня  смыкается с важнейшей целью патентно-информационных исследований.

В настоящее время в нашей стране предпринимаются определенные меры по переориентации национальной экономики, базирующейся преимущественно на добыче  и реализации сырьевых ресурсов, на инновационный путь развития. Этот путь предполагает неразрывную связь трех важнейших факторов развития современной экономики.

1), в  системе рыночного хозяйства одним из главных показателей эффективности современного предпринимательства является его конкурентоспособность, обеспечиваемая за счет обладания компанией либо страной в целом теми или иными конкурентными преимуществами.

2), компания добивается конкурентного преимущества чаще всего за счет инноваций — как в технологиях, так и в способах ведения дел. При этом особо подчеркивается необходимость  обязательного принятия  во внимание                  экономических и социальных аспектов инновационного развития.

3),для инновационного бизнеса важно уметь превращать научно-технический инновационный потенциал в производственный, а затем и в коммерческий результат. Для этого необходима надежная  правовая охрана интеллектуальной собственности (ИС), роль которой в обеспечении финансового успеха мероприятия в целом может оказаться и зачастую оказывается решающей.

Использование ИС в качестве одного из главных факторов обеспечения конкурентных преимуществ предполагает, прежде всего, выявление и анализ информации, обеспечивающей формирование благоприятной конкурентной среды для своей организации посредством:

• оценки инновационных потенциалов различных стран (фирм) в данной предметной области путем сопоставительного анализа изобретательской активности;
• оценки инвестиционной привлекательности данной страны по соотношению количества регистрируемых в ней национальных и зарубежных патентных заявок;
• сопоставления альтернативных направлений технического развития для обретения прав на наиболее перспективную технологию;
• оценки значимости изобретений, технического уровня создаваемой на их основе продукции, номенклатуры и весомости ее технико-экономических показателей;
• повышения эффективности своих НИОКР за счет приобретения лицензий на чужие новшества;
• оценки размеров и значимости собственных патентных активов, в т.ч. анализа возможностей их коммерческого освоения, лицензирования, создания совместных предприятий для реализации конкретных патентов, а также выявления незащищенных от конкурентов участков, нуждающихся в патентной охране;
• использования своего патентного портфеля для привлечения инвестиций, создания патентной стены вокруг стержневой инновации, патентного прикрытия при вторжении в новые рыночные сегменты с интенсивной конкуренцией, патентного блокирования инновации конкурента, обоснования судебного иска в патентном споре и т.д.;
• получения сигналов о состоянии интеллектуальных активов конкурента через патентную информацию; она  может оповещать о подаче заявок в интересующей данную организацию предметной области, изменении их правового статуса, выдаче или аннулировании патента, рассмотрении патентного спора, преждевременном прекращении уплаты патентных пошлин, исчерпании патентных прав;
• выявления потенциальных лицензиатов или партнеров в совместном предпринимательстве по наличию изобретательской активности в интересующей свою организацию предметной области;
• оценки потенциального кандидата на осуществление сделки по слиянию или приобретению компании, а также выявления причин осуществления аналогичных сделок другими фирмами;
• выявления через патентные ссылки интеллектуальной взаимозависимости фирм, чреватой приобретением прав на соответствующую интеллектуальную собственность или ее противоправным использованием третьей стороной и др.

Аналитические возможности патентной информации можно проиллюстрировать на примере информационного обеспечения патентно-лицензионных стратегий, охватывающих процессы НИОКР, закупки и продажи лицензий, а также сделок по слиянию и поглощению компаний. В любом случае для принятия верного решения требуется, прежде всего, собрать и изучить надежную информацию о нужной технологии.

Ставя задачу открытия нового бизнеса или разработки новой продукции, компания должна, прежде всего, тщательно исследовать рыночную потребность и составить общее представление о соответствующей области техники. При этом патентный анализ позволит, в частности:

• проследить развитие нужной технологии;

-установить ее жизненный цикл ( зарождение, становление или упадок);

• оценить аналогичные технологии конкурентов;
• избежать возможного нарушения чужих патентных прав.

При подготовке к продаже лицензии с помощью анализа патентной информации можно, прежде всего, определить:

• кандидатуры потенциальных лицензиатов на существующем рынке;
• основные достоинства предлагаемой технологии, подлежащие отражению в лицензионном предложении;
• возможность передачи технологии без нанесения ущерба собственному предпринимательству.

При подготовке к закупке лицензии посредством анализа патентной информации можно, в частности, установить:

• возможность поступления интересующей вас технологии в общественное пользование  (в случае отсутствия ее патентной охраны, истечения срока действия патента, неуплаты патентной пошлины или аннулирования патента по судебному решению);
• существование потенциальной угрозы предъявления вам иска о нарушении чужих патентных прав;
• факт переоценки или недооценки достоинств данной технологии по сравнению с другими аналогами.

При подготовке к перекрестному лицензированию между двумя компаниями анализ патентной информации позволяет, в частности:

• сопоставить относительную ценность их патентных портфелей;
• разумные размеры компенсационных выплат той компании, ценность патентного портфеля, у которой ниже.

При подготовке к сделке по слиянию или поглощению компании, одной из целей которой является приобретение требуемой технологии, анализ патентной информации позволяет, прежде всего, отобрать наиболее приемлемые для этого кандидатуры и дополнительно установить:

• подлинную ценность предлагаемой технологии;
• состав ведущих изобретателей и вероятность их сохранения в составе поглощаемой компании.

Происходящая в последние годы интенсивная либерализация международной торговли и, как следствие, обострение конкуренции, побуждают предпринимателей уделять все больше внимания завершающему этапу инновационного процесса, а именно – коммерциализации вновь создаваемых технологий, товаров или услуг.. Соответственно, информационно-аналитическая поддержка инноваций  должна уделять должное внимание и  объектам интеллектуальной собственности, непосредственно способствующим процессу коммерциализации. В их число входят, прежде всего, промышленные образцы и средства индивидуализации предпринимательства, особенно товарные знаки и прочие обозначения, с которыми им приходится сталкиваться в Интернете.

Обеспечиваемая за счет инноваций  конкурентоспособность имеет различные интерпретации – в зависимости от того, в отношении какого экономического объекта она применяется: к продукции или услугам, предприятию, отрасли либо к национальному хозяйству в целом. Поэтому далее последовательно рассматриваются особенности и возможности патентно-информационного анализа в интересах макроэкономических оценок инновационной деятельности, изучения и обеспечения конкурентоспособности компаний, также предлагаемых ими продуктов и услуг.

Патентно-информационная оценка деятельности конкурентов

Практически все стадии создания, приобретения и освоения инноваций сопровождаются информационным анализом деятельности конкурентов, который осуществляется сегодня с использованием широких возможностей обращения по телекоммуникационным сетям к различным патентным и иным специализированным базам данных. Используя изложенные аналитические методы с применением существующих информационных ресурсов, руководство компании в состоянии расширить свои возможности разработки доминирующей на рынке продукции, создав механизм обогащения компании посредством превращения идей в изобретения, изобретений – в патенты, а патентов – в прибыли.

В основе всех решений, направляемых на обеспечение конкурентоспособности фирмы, лежит потребление и производство информации: заявок на регистрацию и охрану создаваемых в ходе разработок объектов промышленной собственности, заказов на исходные материалы и оборудование, запросов покупателей, счетов, контактов со службами сбыта, рекламных проспектов, объявлений о наборе персонала и т.д. При этом все более важную роль играет патентная информация.  Анализ и использование этой информации с применением методов конкурентной разведки (КР) обеспечивают оценку, как наличия конкурентного преимущества своей фирмы, так и аналогичных показателей ее соперников (5).

Для разработки успешных предпринимательских стратегий и принятия обоснованных решений компаниям требуется систематически поступающая и обновляемая информация по следующим вопросам:

- конкурентная ситуация в сфере их деятельности;

- наличие конкурентного  разрыва между данной компанией  и соперниками, лидирующими на международном рынке;

- причины образования  конкурентного разрыва.

Причина образования конкурентного разрыва обычно кроется в наличии или отсутствии соответствующего интеллектуального капитала. При этом под интеллектуальным капиталом подразумеваются интеллектуальные активы стратегического и глобального характера, необходимые для определения перспектив развития компании. Компании, обладающей конкурентоспособностью на мировом рынке, присуща парадигма свойств, включающих, прежде всего,  сетевую и ориентированную на инновации  организацию; способность генерирования собственных и восприятия чужих знаний. Она должна быть укомплектована персоналом, обладающим многоотраслевыми знаниями,  способностью сетевого взаимодействия с применением современных средств телекоммуникаций и самоорганизации, которая не требует построения сложной иерархии. Требуется минимально допустимая организационная структура,ориентированная  на главные предпринимательские процедуры с осуществлением остального на базе субподрядных договоров, соглашений о сотрудничестве и стратегических союзов с поставщиками и прочими тщательно отобранными компаниями.

С учетом перечисленных и ряда других показателей формируется общая модель конкурентоспособной компании, охватывающая ее продукцию и услуги, построение бизнеса, виды партнерства, конкурентные преимущества, стратегию инновационной деятельности, культуру предпринимательства и уровень руководства.      Обеспечение указанных  конкурентных преимуществ возможно только при активном участии руководителей разного уровня, разрабатывающих и осуществляющих предпринимательские стратегии компании (6).

Главной целью патентно-информационной поддержки инноваций является обеспечение эффективного доступа к  соответствующим базам данных  ее различных пользователей и инициирование предпринимательских решений на основе разных видов патентного анализа. Для облегчения принятия решений результаты анализа подвергаются визуализации. В соответствии с этими задачами предусматриваются  три основных этапа информационно-аналитического процесса:

- подготовительный этап, предполагающий обеспечение качественной информационной базы, включая ее классифицирование и оцифровку;

- патентный анализ, включающий обеспечение доступа к требуемым информационным источникам и собственно анализ содержания документов и объединяющих их связей (например, текстовой анализ и анализ цитирования);

- раскрытие знаний, предполагающее использование разных форм визуализации, включая патентное картирование (представление накопленных данных в виде патентного ландшафта) и дополняющие его сетевые диаграммы (отражение прямых и опосредованных связей между документами), а также оценку технической и экономической значимости  патентов.

Такого рода информационно-аналитический процесс  приемлем как для решения тактических  задач формирования корпоративных патентных активов, так и  стратегических задач типа обеспечения сделок по слиянию и поглощению компаний.

Методы поиска информации о конкурентах

Одной из важнейших задач КР является поиск и анализ информации о компаниях, которые функционируют в той же, что и данная организация, предметной области. Это могут быть:

• фирмы-лидеры, определяющие техническую политику в даннойподотрасли;
• реальные или потенциальные конкуренты, готовящие выпуск товаров-заменителей;
• потенциальные партнеры по совместному предпринимательству;
• кандидатуры на заключение лицензионных соглашений и стратегических союзов, либо на осуществление сделок по слиянию или приобретению компаний.

Нахождение требуемой  информации о конкуренте обычно начинают с поиска по наименованию компании-конкурента  в интересующей пользователя предметной области, обозначенной соответствующим классификационным индексом, а затем устанавливают правовой статус найденных патентных документов. Если наименование конкурента неизвестно, можно, проведя поиск в нужной предметной области, ранжировать компании по количеству принадлежащих им патентов и выявить лидеров.

В процедуре патентного поиска выделяют следующие этапы:

- предварительный поиск в Интернете для получения общего представления о современном состоянии данной предметной области и отбора характеризующих ее ключевых слов;

- поиск по выделенным ключевым словам, изучение найденных патентов и выделение в описаниях соответствующих изобретений дополнительных ключевых слов для проведения по ним поиска в последующем;

-обращение к алфавитно-предметному указателю и выбор классификационных индексов, относящихся к данной предметной области;

-обращение к патентной классификации, просмотр отобранных классов (подклассов) и установление соответствия их словесных определений предмету данного поиска;

-проведение патентного поиска в базах данных по отобранным классификационным индексам;

-изучение рефератов и чертежей найденных патентов для установления их соответствия разрабатываемому даннойкомпанией  устройству;

-установление компаний, которые являются владельцами найденных патентов, и проведение поиска других принадлежащих им патентов в данной предметной области;

-установление авторов запатентованных изобретений и проведение поиска других созданных ими изобретений;

-изучение патентов, цитируемых в ранее найденных документах;

-изучение классификационных индексов, приписанных ранее найденным релевантным патентам для выявления дополнительных классов и подклассов, в которых могут также находиться интересующие вас патенты.

Рассмотренный поисковый цикл рекомендуется повторять до тех пор, пока появление новых релевантных патентов не прекратится.

Патентный поиск может быть интенсифицирован с использованием технологии текущего оповещения, предлагаемого рядом коммерческих служб. Оно обеспечивает оперативное извещение по электронной почте о появлении новых патентов или заявок конкурента, соответствующих вашему запросу.

Изучение патентов – настолько мощное оружие, что компании используют самые разные способы замаскировать свою патентную информацию в сферах конкурентного столкновения их интересов. Наиболее распространенный прием – патентование изобретения на дочернюю фирму, корпоративное отделение и т.д. Часто информационный поиск по наименованию небольшой фирмы, занятой разработкой передовой технологии, не выявляет ни одного патента. Оказывается, что ее создатель запатентовал изобретение не на фирменное наименование, а на свое имя, имя своего компаньона или бывшего партнера. А патент, полученный по разработке на совместном предприятии, может быть зарегистрирован по наименованию любого из его участников.

Оценка инновационной деятельности конкурентов

Посредством анализа патентной информации можно получить ответы на многие  вопросы относительно  инновационной  деятельности конкурентов. Такой анализ предполагает составление и распределение по фирмам тематической подборки материалов, соответствующей данной предметной области. После этого можно сравнивать уровень изобретательской активности близких по тематике фирм и более подробно изучать сферы интересов фирм–лидеров с оценкой также вклада и остальных. Анализ изобретательской активности фирм может проводиться:

-                     в статике (за определенный временной интервал) с получением списка активных фирм, ранжированных по убыванию числа их заявок или патентов;

-                     в динамике (с оценкой изобретательской активности фирм по годам требуемого временного интервала), что позволяет оценить степень устойчивости их интересов в данной предметной области;

-                     в динамике и сопоставлении деятельности разных фирм, что позволяет определять степень участия той или иной фирмы в разработке данной технологии.

Указанные динамические ряды можно сопоставлять с показателями торгово-промышленной статистики и данными о прибылях соответствующих фирм (7).

После выявления фирм–лидеров приступают к определению приоритетных технических областей в патентном портфеле фирмы. Этот процесс включает:

• составление подборки всех заявок (патентов) данной фирмы;

• определение технических областей, находящихся в сфере основных интересов фирмы (по количеству преобладающих патентных документов);

• определение доли каждого из направлений разработок в данной технической области.

Например, поиск в базе данных  WPI за ограниченный временной интервал по наименованию одной из лидирующих фирм «Kenwood» завершился выдачей 500 документов, из которых 290 посвящены системам аудио -  видеозаписи. Каждая из указанных оценок проводится в статике (за требуемый временной интервал) и в динамике (по годам интервала). В последнем случае определяется характер изменения сферы интересов фирмы, вступления на путь новых технологий, диверсификации выпускаемой продукции и др. Темпы изменений можно определять, например, путем сравнения числа патентов (заявок) за последний год с их числом в предшествующие пять лет.

Графическое представление удельного веса и частоты патентования компаниями изобретений по всему тематическому диапазону МПК позволяет выявить как направления, на которых сфокусированы их исследовательские ресурсы, так и пробелы в накопленных патентных портфелях. Последнее может указывать на их потребность в приобретении лицензий или организации партнерства.

Полезную разведывательную информацию можно получить, отслеживая деятельность наиболее продуктивных изобретателей компании. Посредством анализа состава изобретателей в корпоративных патентных активах можно установить:

-стабильность коллектива исследователей и разработчиков;

-присутствие изобретателей с высокой репутацией;

-наличие связей с университетскими или государственными исследовательскими лабораториями;

-наличие ссылок на авторитетные публикации.

Количество разработчиков, направленных в ту или иную предметную область, а также факты переброски их на другие участки, могут свидетельствовать о смене технологических приоритетов конкурента (8).

Важные сведения получают посредством анализа затрат на НИОКР, увеличение которых предполагает рост изобретательской активности фирмы в последующем. Уже давно экономисты подметили, что где щедрее финансирование НИОКР, там чаще патентуют изобретения. Хотя соответствующие показатели зависят и от отрасли техники. В США, например, в автомобилестроении этот показатель ниже, чем в электротехнике, что, видимо, вызвано большими расходами на дизайн и испытание моделей

Результаты основного анализа изобретательской активности фирм можно дополнить целым рядом вспомогательных исследований. Например, если специалист хочет узнать, какую новую продукцию конкурент намерен поставить на рынок, ему достаточно ознакомиться с поданными конкурентом патентными заявками. И, напротив, о снимаемой с производства продукции ему просигнализируют отозванные заявки и патенты с еще не истекшим сроком их действия.

Не менее полезна информация о патентных семействах, сигнализирующая о  географических границах предполагаемых рынков сбыта, о передаче компанией патентных прав, о совместной подаче патентных заявок, лицензионных сделках, патентных спорах и прочих действиях, свидетельствующих о ее технологических связях с партнерами либо соперниками. Определение размеров семейств документов–аналогов, принадлежащих фирмам–конкурентам, и их географического распределения позволяет судить о рыночной стратегии фирм. Так, при распределении по странам профилирующих патентов вышеупомянутой фирмы «Kenwood» оказалось, что 263 заявки поданы в Японию, 32 – в США, по 28 – в ЕПВ и Германию, 27 – в Великобританию, 25 – во Францию, 3 – в Италию и 2 – в Испанию. Сопоставление с аналогичными данными компании «Sony» показало, что из 500 документов той же тематики большая часть заявок (427) также приходится на Японию. В остальном же география патентования «Sony» отличается от перечня стран патентования компании «Kenwood» отсутствием Испании и Италии и появлением Нидерландов и Австрии.

Оценка патентных портфелей конкурентов

Оценка патентных портфелей конкурентов, отражающих их инновационный потенциал, осуществляется с учетом:

-частоты патентования и сроков обновления технических решений, отражающих интенсивность инновационного процесса;

-географии патентования, отражающей рыночную стратегию компании,

-степени правовой охраны патентами узловых технологий;

-предметных областей агрессивного патентования;

-соотношения закупки или продажи технологических лицензий.

По совокупности таких показателей можно судить о патентной стратегии конкурента, которая, в свою очередь, отражает его общую предпринимательскую стратегию. При подготовке патентно-лицензионных операций, урегулировании патентных споров, определении размера компенсации за понесенный ущерб и др. важную роль играет правильная оценка коммерческой значимости патентов

Общепринятой практики оценки патентной составляющей рыночной капитализации корпоративных активов пока не существует, не говоря уже о конкретной стоимости отдельных патентов.      Затруднения в оценке стоимости патентов, прежде всего, вызваны тем, что их рыночная роль не столь наглядна как, например, у брэндов. За исключением выдающихся технических достижений патенты обычно обеспечивают лишь дополнительное усовершенствование известных устройств и способов, в которых «растворяется» добавляемая ими стоимость.

Следуя общепринятой практике оценки брендов, можно обеспечить адекватность  определения ценности патентов, используя  при этом следующие показатели:

1)Инновационный уровень патентов. Патенты  подразделяются на три категории: прорывные, крупные и незначительные. Прорывные патенты закладывают новые технические основы или парадигмы, существенно превосходя две остальные категории.

2)Рыночная или промышленная применимость определяется количеством и долларовой значимостью рыночных сегментов и подотраслей промышленности, на которые распространяется возможность применения патента. Кроме того, учитывается принадлежность патента к стержневой или побочной деятельности предприятия.

3)Продолжительность действия. Патенты на начальной стадии их действия обычно обладают большей силой, чем те, что действуют уже на протяжении нескольких лет, и, несомненно, являются более ценными, чем те, что перевалили за половину предельного срока их действия.

4)Частота цитирования. Она показывает, в какой степени последующие патенты связаны с технологией, охраняемой данным патентом, и, следовательно, характеризует его важность.

5)Специальные соображения: возможность распространения патента на новые сферы его применения; его способность заблокировать охранные документы конкурентов и др.

Совокупное использование перечисленных показателей, в дополнение к традиционным методам оценки материальных активов, позволит определять стоимость патентного портфеля  конкурента, не прибегая к разработке каких-либо специфических моделей (9).

Опытный патентный поверенный в состоянии оценить охраноспособность патента или патентного портфеля посредством их тщательного правового и технического анализа. Стоимость патентов, в конечном счете, определяется способностью отстаивать предоставляемые ими права. Патенты изначально различаются по широте и аргументированности своих притязаний. А это может оказать решающее влияние на надежность патента и, следовательно, на его экономическую ценность. И все же такой анализ является изначально субъективным, допускающим непоследовательность выдаваемых качественных оценок. Причем разные поверенные могут придерживаться различных взглядов на правовые и технические характеристики патентов. К тому же подобный анализ требует больших затрат времени и средств. Поэтому заслуживают внимания чисто объективные подходы к сопоставительной оценке и ранжированию патентов, основанные на статистических показателях их стоимости.

Затраты на патентование компенсируются  ограждением  патентовладельцев от конкуренции в отношении запатентованной ими технологии. Предоставляемое патентами  исключительное право может проявиться в увеличении чистой прибыли за счет повышения цен на запатентованные продукты или услуги либо получения роялти и прочих выплат от конкурентов или партнеров за использование запатентованной технологии.

Используя соответствующие данные и традиционные методики, опытный специалист в состоянии оценить стоимость патента с учетом всего его жизненного цикла. Хотя во многих случаях он столкнется с большими трудностями, вызванными сложностью или невозможностью предвидеть ожидаемую прибыль, например, при оценке недавно выданного патента либо патента, который охраняет технологию, еще только подлежащую коммерциализации. К тому же, большинство активов ИС продается и покупается не по отдельности, а в составе бизнеса в целом или его отдельных частей. Еще более ограничены возможности использования затратного метода оценки стоимости патента, поскольку он не отражает в должной степени подлинную техническую значимость патентуемых изобретений. Однако затраты затратам – рознь.

В большинстве стран патентовладельцы вынуждены периодически вносить пошлину в течение установленного законом предельного срока действия патента, если они хотят поддерживать его в силе. Эта пошлина обходится им примерно в 200-300 долларов в год. В США пошлина вносится в Патентное ведомство раз в 4 года, и ее размер прогрессивно возрастает от 850 до 2990 долларов, вынуждая патентовладельцев отказываться от поддержания в  силе менее ценных патентов. Согласно проведенным подсчетам 83, 5% от общего числа патентов, выданных в США в 1986 году, поддерживались в силе более первых четырех лет, 61,9% – более восьми лет и только 42,5% – более двенадцати лет. То есть, средний коэффициент отказа от патентов составил в этот период 57, 5%.

Имеются основания полагать, что разумный экономист пойдет на уплату пошлины за поддержание патентов в силе лишь в том случае, если он полагает, что это принесет дополнительную экономическую прибыль, оправдывающую вышеуказанные инвестиции. Посредством статистического моделирования подобного экономического решения на макроуровне можно получить уникальное представление о том, как сами патентовладельцы оценивают стоимость своих патентов. Появляется возможность установить статистическую взаимосвязь между коэффициентами поддержания в силе или отказа от патентов и вероятностным распределением ожидаемых патентных стоимостей.

В целом использование в подсчетах такой статистической модели подтвердило давно распространенное мнение об искаженном представлении относительно реальной стоимости патентов. Получается, что относительно большая доля патентов стоит мало или вообще ничего, в то время как относительно незначительная часть патентов стоит много.

Рассматриваемая статистическая модель позволяет получить распределение стоимостей сразу для многих сотен или тысяч патентов, охваченных данными об уплате соответствующих пошлин. Модель не в состоянии прямо предсказать ожидаемую стоимость конкретного патента, однако имеется возможность ранжирования патентов по исследуемому показателю. Благодаря этому можно затем косвенно оценивать конкретные патентные портфели конкурентов с учетом их позиции в таком ранжировании.

Относительную оценку стоимости патента можно также осуществить путем ее сопоставления со средним коэффициентом поддержания в силе патентов, относящихся к той или иной предметной области. Например, для патентов по  тренировочному оборудованию средний коэффициент их поддержания в силе равен 21%, а для патентов по генной инженерии  – 56%.

Отмечено, что коэффициент поддержания патента в силе, в общем, возрастает с увеличением количества пунктов в патентной формуле. Так, у патентов с 4-летним сроком действия и одним независимым пунктом формулы этот коэффициент составлял 81, 3%. А у патентов с 12 и более независимыми пунктами он составляет  92,6%. То есть, патенты с большим числом независимых пунктов формулы обычно оказываются более ценными:  благодаря более развернутой формуле, они обеспечивают более надежную охрану изобретения.

С другой стороны, коэффициент поддержания патента в силе снижается с увеличением количества слов в независимом пункте формулы: 85,9% для пунктов, насчитывающих менее 100 слов, и 79,7%  для пунктов, включающих 500 и более слов. То есть, патенты с более краткими пунктами формулы оказываются в среднем более ценными: чем меньше словесных ограничений, тем шире объем патентных притязаний.

Коэффициент поддержания патента в силе также обычно повышается с увеличением длины описания изобретения: 65,5% – у описаний изобретений длиной менее 1000 слов и 91% – у описаний, насчитывающих свыше 7000 слов. Более подробные описания лучше подкрепляют притязания патентной формулы.

Коэффициент поддержания патента в силе обычно возрастает и с увеличением количества зафиксированных в патентной формуле приоритетных притязаний по отношению к ранее заявленным объектам патентования.

Наконец, отмечена прямая зависимость между возрастанием указанного коэффициента и увеличением количества ссылок на данный патент в текстах последующих патентов: с 79,3% у не цитируемых в первые четыре года патентов до 93,5% у патентов, которые цитировались 14 и более раз. Чем выше частота цитирования патента, тем обычно выше его коммерческая значимость (10).

Предложенная методика не заменяет, а всего лишь дополняет традиционные методы оценки патентов, способствуя повышению их точности и надежности.

Многоаспектное сопоставление патентных портфелей

Большинство усовершенствований, которые считаются компаниями важными и охраноспособными, документируются посредство патентных заявок.  Поэтому сопоставительную  оценку патентных портфелей можно расценивать как сравнение технологических потенциалов конкурентных позиций компаний. Поскольку патентование обычно предшествует коммерческому применению технологий, с помощью рассматриваемых сопоставительных оценок можно  составить представление о предстоящем конкурентном ландшафте.

Существующему  патентному ранжированию   присущ ряд методологических недостатков, касающихся количественного и качественного сравнения патентных портфелей. В нем не учитываются наиболее значимые стоимостные индикаторы технологической и коммерческой ценности патентов. Хорошо известно, что большинство патентов обладают низкой или нулевой значимостью. Недавние подсчеты показали. Что лишь менее  20% европейских патентов стоят более 3 млн. евро. Но именно на них приходится более 90% общей финансовой стоимости всех выданных ЕПВ патентов, охваченных этими подсчетами.

Оценка небольших патентных портфелей может осуществляться посредством углубленного экспертного анализа. Применительно к крупным патентным портфелям приходится использовать иные индикаторы. Поскольку только количественных измерений недостаточно, их дополняют усредненными показателями качества патентов. Их получают посредством использования ряда индикаторов, включая показатели патентного  цитирования.

Преимуществом статистической обработки данных является отсутствие необходимости прибегать к экспертным оценкам. Однако использование статистической корреляции должно иметь солидную теоретическую и концептуальную базу. На деле же масштабы анализа, проводимого, например, в США,  нередко ограничиваются только американскими патентами, причем –  без включения заявочной информации. При этом оценка «технологической мощи» компании проводится посредством анализа информации  на небольшую ретроспективную глубину, без оценки глобальной значимости запатентованных решений.

Усовершенствование методов сопоставления патентных портфелей можно  осуществлять посредством обеспечения: правильной оценки размеров патентного портфеля, степени охвата патентной охраной глобального рынка и технологической значимости патентов, определяемой с использованием показателей их цитирования, которое зависит от ряда сопровождающих его факторов. Совокупное использование всех этих показателей обеспечит более надежную сопоставительную оценку патентного портфеля компании (11).

Определение размеров патентного портфеля.Размер портфелей определяется количеством выданных и действующих патентов на момент их ранжирования. К ним добавляются заявки, подвергаемые экспертизе и ожидающие рассмотрения. Иными словами, размер патентного портфеля определяется количеством принадлежащих компании действующих патентных семейств.

Для проведения таких оценок нужно располагать информацией, опубликованной  всеми или большинством  патентных ведомств за последние 20 лет (предельный срок действия патентов). Это откроет дополнительные возможности анализа, включая выявление фактов международной охраны одного и того же изобретения, а также  отслеживание состояния патентных прав и правового статуса охранных документов. Благодаря этому откроется возможность правильного подсчета количества изобретений, изъятия из портфеля недействительных патентов и отклоненных заявок, отслеживания появления новых правообладателей в результате слияния/поглощения компаний, изменения их наименований и т.п.

После определения всех патентных семейств, принадлежащих данной компании следует установить глобальный правовой статус каждого семейства и  сфокусировать внимание на семействах, содержащих действующие патенты и опубликованные заявки. Соответствующую информацию можно найти в официальных бюллетенях и реестрах национальных патентных ведомств. Таким образом, определяется не только размер патентного портфеля, но и степень правовой охраны изобретений компании на мировом рынке.

Охват рынка.Действие патента  территориально ограничено странами, в которых заявитель обрел права на соответствующую интеллектуальную собственность. Во всех остальных странах опубликованные документы используются конкурентами всего лишь как проекты технологий, которые можно копировать. Поэтому масштабы мировой патентной охраны сильнейшим образом влияют на стоимость патента.

Количество стран, в которых заявлено изобретение, является надежным показателем значимости патента. Однако у этого показателя есть и недостатки, так как он не содержит информации:

- в каких странах международная патентная заявка стала патентом, а в каких  была отклонена;

- где ранее выданный патент остается действительным;

- каковы размеры рынка той или иной страны (рынок Дании, например, составляет всего 3% от рынка США).

Поэтому в рассматриваемой методике вводится новый показатель «охват рынка», который отражает действительный размер рынка, покрываемого данным патентом или опубликованной нерассмотренной заявкой. При этом следует учитывать, что размер национального рынка будет колебаться в зависимости от исследуемой отрасли. Обобщенные  данные по всем отраслям отражаются в валовом национальном продукте, характеризующем размер соответствующего рынка. Нужно также иметь в виду разные условия осуществления патентных прав в той или иной стране.

Оценка технологической значимости патентов. При оценке конкурентных преимуществ компании важно учитывать технологическую  значимость патентов. Стоимость патента сильно зависит от его значимости в создании последующих технологий и получаемых с их использованием товаров. Обычно обретение технологически значимого патента влечет за собой развертывание НИОКР с последующим получением новых патентов, которые будут цитировать исходный патент как «известный уровень техники». Если патент привлечет внимание других представителей отрасли, круг цитирования патентов, охраняющих базовую концепцию,  расширится еще больше. Таким образом, частота цитирования патента становится показателем его значимости для последующего технологического развития, а также стоимости его самого. Исследования подтверждают,  что  частота цитирования патента  является более значимым  показателем его рыночной стоимости, чем общее число патентов.

Опыт показывает, что в каждом национальном ведомстве цитируется только определенная часть релевантных патентов. Эксперты обычно склонны цитировать публикации на своем национальном или английском языке. Особенно заметно это проявляется в США и Японии. Для получения более надежных сведений  требуется использовать данные общемирового цитирования. При этом нужно учитывать, что более ранние патенты объективно могут цитироваться больше, чем патенты, опубликованные позднее. Далее,  ведомство США придерживается совершенно иных правил цитирования, отличающихся, например, от цитирования в ЕПВ. В результате значимость цитирования в тех или иных ведомствах  может различаться. Наконец, на частоту и важность цитирования воздействует ряд дополнительных факторов.

1). Воздействие на цитирование временного фактора.  Патентные ссылки появляются постепенно в ходе проведения НИОКР, а получаемые при этом патенты  затем нередко цитируются десятки лет. В каждом конкретном году фиксируется в среднем менее 10% от общего числа ссылок, которые получит  данный патент на протяжении его жизненного цикла. Таким образом, количество патентных ссылок зависит не только от значимости запатентованного изобретения, но и от времени, прошедшего с момента публикации патента.

Существует метод   нивелирования временного фактора. Он предполагает деление количества ссылок, полученных данным  патентом, на  среднее количество ссылок, приходящихся на все патенты, опубликованные в том же году.

2). Специфика цитирования в разных ведомствах. Сила фактической связи между цитирующим и цитируемым патентом сильно колеблется. Средняя важность патентных ссылок в разных ведомствах неодинакова. В большинстве ведомств патентные ссылки указываются только патентными экспертами. А в США заявитель и его поверенный обязаны раскрыть всю известную им информацию, относящуюся к вопросу о возможности предоставления патентной охраны.

Однако множество предъявляемых ими ссылок может замаскировать те, которые являются наиболее существенными. Анализ показал, что в США цитируется в среднем в 3-4 раза больше документов, чем в других ведомствах. К тому же со  временем меняется сам подход к порядку цитирования. Поэтому предлагается использовать  скидку применительно к показателям цитирования отдельных стран. Если в данном ведомстве приводится  в среднем в два раза больше ссылок, к его показателям применяется 50-процентная скидка.

При всемирном охвате патентного цитирования одно и то же изобретение может цитироваться во многих патентах, охраняющих одно и то же последующее изобретение. Поэтому подобные ссылки не следует смешивать со ссылками на разные последующие изобретения.  При оценке связующей силы ссылки между запатентованными изобретениями следует  учитывать максимальный вес всех эквивалентных международных ссылок между соответствующими патентными семействами.

3). Особенности цитирования в разных отраслях. Среднее количество ссылок на некий патент сильно зависит от отрасли, к которой он относится. В некоторых отраслях наблюдается переплетение технологий, их постепенное развитие и высокий уровень ежегодного патентования. Это проявляется в многочисленном цитировании  этих технологий  и, как следствие, в большом числе получаемых ссылок. В других отраслях технологии более обособлены, а их развитие – скачкообразно. Это проявляется в меньшем количестве патентов, приходящихся на каждый год, и в снижении средних показателей цитирования.

Анализ, проводившийся с учетом дат публикации  патентов и специфики цитирования в разных ведомствах, подтвердил различие ежегодного цитирования в разных отраслях. Оно может быть нивелировано – так же, как и в случае с различиями в возрасте патентов.

Конкурентная значимость цитирования. Для оценки конкурентной значимости цитирования рекомендуется использовать показатели технологической  значимости патентов в совокупности с их рыночной значимостью. Эти совокупные показатели должны использоваться не на уровне патентного портфеля в целом, а применительно к каждому патенту в отдельности. Устойчивые конкурентные преимущества фирмы обеспечиваются только технологически значимыми патентами, охватывающими широкие сегменты мирового рынка.

Однако следует иметь в виду, что использование других методик может привести к иным результатам ранжирования. Причину следует искать в соотношении применяемых показателей.

Источники исследования конкурентов.

Специализированные базы данных. Для исследования конкурентов можно обратиться к базам данных, допускающим их поиск по географическому расположению и отраслевой принадлежности. Так, компания InfoGROUP предлагает коммерческие базы данных InfoUSA, InfoCanada и InfoUK со сведениями о компаниях США, Канады и Великобритании. Информацию о европейских компаниях можно также получить от компании Europages. Эти и подобные им базы данных содержат деловую и финансовую информацию о миллионах компаний из сотен стран. Обратившись к сайту Tradekey, можно установить связи между продавцами и покупателями конкретной продукции в 200 с лишним странах. После обнаружения конкурентов можно приступать к тщательному изучению их сайтов, а также сайтов  компаний-учредителей. Дополнительная информация о деятельности конкурентов черпается из открытой печати, а также из коммерческих источников типа Factiva, Lexis-Nexis и Dialog.

Подробные доклады о состоянии рынков в конкретных сферах деятельности публикуют коммерческие организации типа Euromonitor и Frost&Sullivan. Однако перечисленные  полезные источники весьма дорогостоящи. Наряду с этим можно воспользоваться и свободным доступом, например к докладу Евросоюза о европейских потребителях («ConsumersinEurope – FactsandFigures»). Открытый доступ к маркетинговой информации о 27 отраслевых рынках предоставляет источникFreeResearch. Много полезной информации публикуют отраслевые торговые ассоциации. Организация UN Comtradeпредоставляет доступ к базе данных UnitedNationsCommodityTradeStatisticsDatabase, содержащей более миллиарда статистических сведений о состоянии торговли за период с 1962 г.

Обширная информация о тенденциях развития отраслей промышленности США содержится на сайтах EconomicCensus, а также на общедоступном сайте IndustryInformationResources, содержащем сведения о 400 различных подотраслях американской экономики. Аналогичные сведения о промышленности Канады представлены на сайте IndustryCanada.

Удобным стартом для поиска промышленной информации разных стран может послужить сайт Nationmaster.com, на котором собраны цифры и факты из различных международных источников, включая статистические данные о производстве и потреблении, экспорте и импорте  продукции, а также о подаче патентных заявок и др.

Несколько международных организаций публикуют экономическую и статистическую информацию по отдельным странам. Международный валютный фонд предлагает ряд статистических отчетов по 181 стране. В базах данных фонда (WorldEconomicOutlookDatabases) можно найти сведения об инфляции, безработице, денежных поступлениях, ценах и др. Аналогичные сведения, а также прогнозы глобального экономического развития  публикует Всемирный банк (12).

Литература

1. 1. Competitive intelligence. Information espionage and decision making. Aspecialreportformanagement. – Watertown (MA.) – 1960
2. Kahaner L/ Competitive intelligence^ how to gather, analyze and use  information to move your business to the top//N.Y. A Touchstone Book -1997-301 p.
3. Кравец Л.Г., Обрезанов С.А. Конкурентоспособность предпринимательства и конкурентная разведка//М., Права человека-2002-182 с.
4. Carles Ortola Bosca. The Origins and the Evolution of Competitive Intelligence//HipótesisCon-textos de Inteligencia Competitiva, Publicado por revistahipotesis⋅ julio 3, 2013= www.revistahipotesis.com/…/the-origins-and-the-evol…
5. Кравец Л.Г., Обрезанов С.А. Интеллектуальные ресурсы конкурентной разведки//М., Права человека- 2004-274 с.
6. Marti J.M.V. ICBS Intellectual Capital Benchmarking System -www.telefonica.net/…gestiondelcapitalintelectual…
7. Л.Г. Кравец. Патентно-информационный анализ// М., ИНИЦ-2000-45 с.
8. Patents and competitive intelligence  // www. Bestforbusiness.com
9. Patentsandcompetitiveintelligence  // www. Bestforbusiness.com
10. Barneyl J.A. Comparative patent quality analysis. A statistical approach for rating and valuing patent assets// www.patentratings.com.
11. Ernst H. The patent asset index – A new approach to benchmark patent portfolios//WPI-2011-v.33-#1-p.34-41
12. Hamilton-Pennell C. Finding competitive information for growing companies. – web.fumsi.com/go/af/2968

Расширение возможностей  сетевых патентно-информационных ресурсов при решении задач инновационного развития//Патентная информация сегодня – 2009, №2.

Л.Г.Кравец. Зам. главного редактор журнала «Патентная информация сегодня», канд. фил. наук, доцент. В современном предпринимательстве ведущую роль играют инновационные преобразования. Поэтому все большее развитие приобретает  практика  использования патентной информации предпринимателями, экономистами и политиками  при решении как масштабных стратегических задач инновационного развития своих государств, так и конкретных задач повышения конкурентоспособности предлагаемых данной организацией товаров или услуг. Далее иллюстрируются возможности использования патентной информации на разных уровнях экономической системы.

Патентно-статистические  оценки на глобальном  уровне

Учитывая чрезвычайную  ценность информации, содержащейся в патентных документах, а также широкие возможности  анализа патентных  данных, Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС)  активизировала свою работу с использованием  патентной статистики. Патентный отчет ВОИС за 2007 год отразил  историческую эволюцию в географии инновационной деятельности. Регион северо-восточной Азии значительно увеличил свою долю в мировом патентовании как в качестве источника патентных заявок, так и их получателя от лиц, проживающих за пределами этого региона.

За период между 1995 и 2005 гг. число патентных заявок, поданных лицами, проживающими в данной стране, удвоилось в Республике Корея и увеличилось в восемь раз в Китае.  Патентное ведомство Китая отмечает наивысший рост темпов подачи в расчете на лиц, проживающих (+42,1%) и не проживающих в стране (+23,6%). Учитывая рост выдач почти на 33% по сравнению с 2004 г., патентное ведомство Китая в 2005 г. стало третьим крупнейшим получателем патентных заявок. Республика Корея имеют наивысшее число подач патентных заявок лицами, проживающими в стране, на душу населения, которое составляет соответственно 2 876 и 2 530 патентных заявок на миллион жителей.

Значительное увеличение подач патентных заявок лицами, не проживающими в стране, наблюдается в Китае, Индии, Мексике, Республике Корея и Российской Федерации.  Патентные заявители из Республики Корея, Китая и Индии быстрыми темпами увеличивают также число заявок, которые подаются в других странах, и тем самым расширяют географию охраны изобретений, происходящих из этих стран.  В этих трех странах происхождения наблюдается наиболее высокие темпы подач лицами, не проживающими в стране, по сравнению с 2004 г.:  + 27,3% в Республике Корея, +27,9% в Китае и +23,6% в Индии.  Заметное увеличение по сравнению с 2004 г. наблюдается в Израиле (+11,1%), Новой Зеландии (+13,3%) и Южной Африке (+10,6%).

Отчет отражает увеличение числа патентных заявок в таких областях техники, как электричество и электроника.  Патентные заявки, поданные в этих областях, представляют собой 32% всех патентных заявок, поданных в мире между 2000 и 2004 гг.  Патентные заявки в этих областях техники сконцентрированы в патентных ведомствах Японии и Соединенных Штатов Америки, за которыми следуют Республика Корея, ЕПВ и Китай.

Аналогичные тенденции проявляются и в процедуре выдачи патентов. Число патентов, выданных во всем мире, в среднем ежегодно возрастало на 3,6%. При этом только в 2005 г. было выдано около 600 000 патентов.  Наибольшее число патентов выдало патентное ведомство США, за которым следовали ведомства Японии, Республики Корея (переместившееся на 2 места вверх по сравнению с 2004 г.), Китая (переместившееся на одно  вверх место по сравнению с 2004 г.) и ЕПВ.  На долю этих пяти ведомств в 2005 г. приходилось 74% всех выданных в мире патентов.  Лица, проживающие в Японии, получают наибольшее число патентов, выданных во всем мире, за ними следуют лица, проживающие в США, Республике Корея, Германии и Франции (1).

Страны северо-восточной Азии, вероятнее всего, будут и впредь  бросать вызов своим конкурентам во всем мире.  Ожидается, что такие страны как Китай и Республика Корея продолжат быстрое развитие инноваций, одним из показателей которых является число поданных патентных заявок.

Вместе с тем, происходящий сейчас глобальный экономический спад проявился и в  некотором снижении изобретательской активности, в частности – при подаче международных патентных заявок. Их количество в 2008 году возросло всего на 2,4%. Этот показатель выглядит весьма скромным по сравнению с ежегодным приростом на 9,3% в предыдущие три года. Исторический опыт показывает, что в сложных экономических условиях активность патентования и прежде снижалась вследствие  сокращения возможностей финансовой поддержки инновационного цикла. Однако  с возрождением  экономики неуклонно оживает и патентная активность. В результате  экономические кризисы в прошлом становились катализаторами инноваций, поскольку повышались стандарты эффективности, требования производить больше с меньшими издержками, изыскивать более разумные предпринимательские решения (2).

Поэтому в нынешних экономических условиях новые технологии, инновации и творческий подход к делу имеют исключительное  значение для обеспечения  экономического возрождения.

Поисково-аналитическая деятельность  на национальном уровне

Патентные ведомства и коммерческие информационные службы уделяют все более пристальное внимание развитию поисково-аналитических возможностей патентной информации.

ИНИЦ «Патент»,   продолжая традиции своего предшественника – ВНИИПИ, стремится обогащать свою работу аналитической составляющей. С этой целью он осуществляет  подготовку изданий, ставших важными источниками для проведения различных аналитических исследований.

Дважды в год в ИНИЦ выходит издание «Приоритетные направления развития науки и технологий и перспективные изобретения». Оно содержит аналитический обзор развития приоритетных направлений научно-технического развития в  сопровождении соответствующих описаний изобретений, отобранных специалистами ФИПС.  В издании представлена информация о наиболее перспективных изобретениях, зарегистрированных в России в истекшем году. В аналитическом обзоре эти изобретения рассматриваются с точки зрения их соответствия приоритетным направлениям развития науки и современных технологий.

Регулярно выпускаемое ИНИЦ «Ежегодное патентное обозрение» включает сведения о российских изобретениях и полезных моделях с 1993 г.  по настоящее время. В нем, в частности, представлена динамика распределения охранных документов Российской Федерации по странам и регионам России, по годам подачи заявок и странам конвенционного приоритета, по 8 разделам МПК, а также перечень ведущих авторов, заявителей и патентовладельцев. Издание выпускается в журнальном варианте и на дисках CD-R. Причем машиночитаемая версия содержит более детальную информацию. Тематические распределения приводятся здесь с точностью до группы МПК, подробнее представлена рейтинговая информация о заявителях и авторах изобретений (3).

Отвечая на призыв правительства Великобритании активизировать использование системы интеллектуальной собственности, Патентное ведомство Великобритании сформировало в 2007 г. Группу патентной информатики, предназначенную для содействия правительству и коммерческим организациям в разработке политических решений, стратегического планирования и выполнения других запросов относительно технологий, по поводу которых патентный анализ в состоянии вскрывать важную информацию.

Принимая это решение, ведомство исходило из того, что содержание патентов не ограничивается технической информацией о состоянии охраны отдельных изобретений. Поэтому патентная информатика может заниматься макроскопическим анализом всей совокупности патентных данных. Она идентифицирует патенты и формирует кластеры в соответствии с присущими им  техническими, хронологическими, коммерческими или географическими характеристиками. Анализируя эти кластеры, можно выявлять скрывающиеся в них тенденции и взаимосвязи, включая сильные и слабые стороны создаваемых технологий, появление новых рынков их сбыта и др.

В дополнение к штатным специалистам группа может привлекать к работе более 200 патентных экспертов из разных технических областей, обладающих поисково-аналитическими способностями. Последний фактор, а также навыки работы с современными поисковыми средствами, имеют решающее значение для обеспечения должного качества последующего патентного поиска и анализа.

Группа патентной информатики располагает доступом к ряду баз данных, включая EPODOC, WPI, PATSTAT, которые охватывают более 60 млн. патентов, начиная с 1836 года  и по настоящее время. При этом она пользуется интерфейсами национальных патентных ведомств. Применяемые поисково-аналитические средства позволяют составлять предварительные технические отчеты, проводить последующий анализ патентного цитирования для оценки значимости конкретных патентов или заявителей, осуществлять визуальное представление документальных массивов с формированием «технологических ландшафтов», которые идентифицируют  сферы активного патентования, формирования защитных патентных портфелей, а также отслеживают происходящие  в данной технической области перемены  вследствие появления новых технологий, материалов и т.п.

В число осуществленных Группой патентной  информатики проектов входит подготовка докладов об «электронной бумаге» (e-paper), восстановительной медицине, борьбе с аллергией, квантовой криптографии, бионанотехнологиях, светоизлучающих полимерах и геномной медицине(4).

Приведенные примеры подтверждают тот факт, что современные информационные технологии позволяют преобразовать патентные данные в полезные сведения как в интересах конкретных научно-производственных задач, так  и для выработки более масштабных решений в области государственной инновационной политики.

Последовательность поисково-аналитических процедур

Процесс информационного обеспечения тех или иных научно-производственных задач включает поисковую и аналитическую стадии. Первая из них предполагает собственно поиск источников информации с упорядочением полученных результатов и превращением их в поисковую базу данных. Вторая стадия обычно включает статистический и содержательный анализ найденных источников информации с  наглядным представлением его результатов.

На поисковой стадии, прежде всего, осуществляется собственно информационный поиск с использованием поисковых реквизитов, обращением ко всем доступным базам данных, обобщением выдаваемых результатов и исключением дублирования. Предварительный результат поиска может быть представлен в виде перечня библиографических данных и сопровождающих их рефератов, сведений о патентах – аналогах и др.

Однако, получаемый на первом этапе статичный и зачастую весьма громоздкий массив информации обладает  ограниченными возможностями его последующего использования. Поэтому, на основе предварительных результатов поиска можно сформировать динамичную поисковую базу данных непосредственно на рабочем месте пользователя, способную реагировать в последующем на его конкретные запросы.     Аналитическую стадию можно начать с простого статистического анализа, обеспечивающего ранжирование, сортировку и табуляцию по любым реквизитам, содержащимся в результатах информационного поиска. Таким путем выявляются наиболее активные изобретатели или патентовладельцы; количество патентов, ежегодно получаемых той или иной компанией и др. Подобный анализ позволяет изучать тенденции технического развития, выявлять «взлет» и «падение» интереса к конкретным технологиям; компании, лидирующие в той или иной предметной области или, напротив, меняющие свои предпочтения.

Статистический анализ допускает также тематическое ранжирование в пределах группы документов из данной предметной области с использованием ключевых слов и индексов патентных классификаций. Тем самым выявляются наиболее распространенные понятия в полученной тематической подборке. Используемые в документах слова, фразы и индексы позволяют применять компьютерные программы семантического анализа, которые просматривают тексты, выявляют их сходство и различие, анализируют, сортируют и представляют их в наглядной зрительной форме с учетом ранее выявленных связей.

Подборку патентных документов можно  анализировать одним из четырех  способов.

Простейший из них сводится к ранжированию, сходному с тем, что осуществляется статистическими методами – по изобретателям, заявителям, индексам МПК и др. Один из наиболее интересных способов – ранжирование патентных ссылок, которое отображает связи между цитирующими и цитируемыми патентами, и выделяет те  цитируемые или цитирующие патенты,  которые встречаются чаще других.

Второй вид семантического анализа направлен на тематическую группировку патентов. Если патент содержит несколько тем, он оказывается в нескольких тематических группах.

Третий вид анализа представляет собой зрительное изображение взаимосвязанных патентных ссылок в виде наглядных карт. Особенно интересно прослеживать цитирование между двумя – тремя последовательными поколениями патентов, которое отражает развитие или преобразование идеи, зафиксированной в «корневом» патенте. Такой анализ может оказаться полезным и при оценке известного уровня техники или очевидности оспариваемых патентов.

Последний вид анализа заключается в тематическом (концептуальном) картировании на основе выявления встречаемости слов и фраз, а также их связей как в пределах одного, так и в нескольких документах. В ходе анализа выделяются значимые термины посредством исключения наиболее редко и особенно часто используемых слов. Как и на топографической карте, связанные понятия образуют «горы» и «хребты» или кластеры, расстояние между которыми отражает силу связей. Контурные линии выделяют скопления тематически связанных документов. Не охваченные анализом (не релевантные) слова образуют «запретительный список», позволяющий игнорировать их на последующих этапах анализа. Результаты картирования наглядно отражают взаимосвязь идей, зоны их концентрации и «белые пятна» между выявленными группами понятий (5).

При осуществлении всех этих   работ можно воспользоваться рассматриваемыми далее средствами автоматизации поисково-аналитических процедур. Учитывая интерактивный характер автоматизированных систем,  в процессе анализа и при интерпретации его результатов полезно участие конечных  пользователей.

Современные средства извлечения и визуализации информации

Неуклонный и стремительный рост потоков и объемов патентной информации повысил спрос на программные средства поиска и автоматизированной переработки текстов найденных документов с  визуализацией ее результатов. Эти средства,   предназначенные для извлечения из текстов нужных  сведений  и придания им наглядного зрительного изображения, в последние годы подверглись дальнейшему усовершенствованию. В частности, наблюдается сдвиг от технологий статистического анализа к алгоритмам более утонченной семантической обработки текстов. Базируясь на стандартных аналитических технологиях, эти средства различаются, в основном, своими возможностями использовать различные информационные источники и придавать   им разные зрительные формы: таблиц, карт, графиков, диаграмм и матриц.

Благодаря им расширяются возможности раскрытия, интерпретации и систематизации данных для последующего сопоставления патентных портфелей конкурирующих компаний; определения степени соответствия своих патентов передовым технологиям; характера их цитирования; оценки целесообразности отказа от одних и использования других патентных активов в ходе операций по слиянию/поглощению компаний; принятия решений по оптимизации корпоративной патентной политики и т.п.

Современные средства автоматизированного извлечения и визуализации информации способны осуществлять комплексный поиск в различных базах данных, построение гистограмм и матриц совместной встречаемости, группировку понятий, кластеризацию и категоризацию документов, картирование документальных кластеров, дополнение их временными показателями, анализ цитирования, обработку текстов на естественных языках, и др. Каждое из рассматриваемых далее средств располагает тем или иным набором из числа перечисленных возможностей.

Отобранные для рассмотрения средства объединены в три группы.

В первую группу входят наиболее гибкие системы, способные перерабатывать неструктурированные тексты.

Система ClearForest обеспечивает переработку неструктурированных текстов с построением матриц встречаемости текстовых элементов, кластеризацией, картированием данных, извлечением значимых терминов, сопровождением их соответствующими пометками («тегами») и  содержательной категоризацией. Система придает зрительную форму результатам анализа, обеспечивая пользователю возможность вскрывать связи между релевантными данными, оценивать события и выявлять проблемы для их своевременного решения. Благодаря этому, перед компаниями открывается возможность преобразования больших объемов, контекстуально-связанной информации в сведения, необходимые для принятия предпринимательских решений.

Одним из уникальных достоинств системы является ее способность перерабатывать техническую терминологию, структурировать текст патентного документа, выделяя в нем пункты патентной формулы и предлагаемые технические решения.

Система Goldfire Innovator располагает утонченной технологией семантического анализа, обеспечивающей превращение неструктурированного текста в снабженный индексами поисковый массив и сопоставление семантической структуры документов и поисковых запросов. К достоинствам системы следует отнести способность выявления инновационных тенденций посредством анализа цитирования и конкурентных возможностей технологий.

Преимуществом системы текстового анализа Inxight является наличие наиболее мощных лингвистических алгоритмов и возможность осуществления комплексного поиска одновременно в нескольких онлайновых базах данных на 32 языках с иерархической категоризацией получаемых сведений.

Система OmniVis располагает способностью совмещать алгоритмы статистического анализа текстов с использованием различных видов визуализации количественных данных, химических структур и прочих текстовых фрагментов. Будучи ориентированной, преимущественно, на визуализацию данных, система может использоваться в комплексе с системами переработки текстов типа  TEMIS.

Система TEMIS отличается богатыми семантическими возможностями изъятия, категоризации и  кластеризации любых текстовых элементов в любых форматах, которые затем преобразуются в понятия. Сильной стороной системы является возможность поиска по ранее выделенным понятиям, а также работы с химическими документами.

Во вторую группу входят систем, перерабатывающих структурированные тексты     Система Quosa осуществляет статистический анализ, изъятие терминов и их ранжирование по частоте встречаемости в неструктурированных и структурированных текстах. Особенно развиты в системе возможности полнотекстового поиска, выгрузки и систематизации документов для их последующего изучения.

Система RefVis представляет собой средство визуализации, статистического и лингвистического анализа, прежде всего, библиографических описаний, включая заглавия и рефераты документов. Система в состоянии осуществлять параллельный поиск во многих онлайновых источниках. Её сила – в последующем тематическом анализе библиографических данных с наглядным представлением результатов, облегчающим выявления перспективных направлений и сфер, представляющих интерес для аналитика.

Система STN AnaVist представляет собой средство интерактивного анализа основанного на количественных оценках и визуализации получаемых результатов. В качестве источника для анализа используются базы данных, представленные в службе STN  International. Достоинством системы является возможность использования словаря стандартизованной терминологии и фирменных наименований, сокращающего разброс поисковых результатов. Недостаток – ограниченные возможности обработки полных текстов.

Система VantagePoint обеспечивает анализ текстов, усиленный возможностями работы с естественными языками, и визуализацию результатов группировки, кластеризации и категоризации данных в форме серии матриц, различных карт и диаграмм. Система облегчает поиск ответов на вопросы типа «что сделано, кем, где и когда». Благодаря этому, она становится эффективной при использовании в деловой и конкурентной разведке.

Система Thomson data analyzer представляет собой адаптацию системы  VantagePoint  к нуждам анализа патентных источников Derwent, обогащенных дополнительными потребительскими свойствами. Тем самым обеспечивается анализ общих технологических трендов, характера патентной активности конкурентов, перспективных направлений НИОКР с выявлением перспективных кандидатур для установления последующего сотрудничества.

В третью группу входят системы переработки частично структурированных данных  с обеспечением  доступа к множеству патентных баз данных.

Система Aureka осуществляет обработку ключевых слов и статистический анализ текстов. Её поисковый  блок обеспечивает доступ к полнотекстовым патентным базам данных MicroPatent с возможностью последующего создания патентных подборок, их анализа, составление аннотаций, кластеризации документов, картирования результатов с построением «технологических ландшафтов», а также анализ патентных ссылок.

Система MCAM Doors осуществляет переработку текстов с обеспечением доступа к  50 млн. документов 88 патентных ведомств. Она предназначена для оценки известного уровня техники и возможностей лицензирования корпоративных патентов. При этом семантический анализ осуществляется в комплексе с анализом патентных ссылок и  последующей визуализации полученных результатов.

Система Wisdomain объединяет возможности патентного поиска с текстовым анализом найденных документов и визуализацией результатов анализа. Система  обеспечивает доступ к важнейшим патентным фондам и базе данных INPADOC.  Анализ «косвенного» цитирования позволяет выявлять сходные документы, ожидающие своего рассмотрения, а также патенты – аналоги.

Система PatAnalyst, несмотря на её название, обеспечивает только доступ к полным текстам документов 8 патентных ведомств и к библиографическим данным более 70 организаций, публикующих патентную информацию (6).

Проведенный анализ показал, что ни одна из рассмотренных систем не в состоянии обеспечить все требуемые поисково-аналитические функции с визуализацией получаемых результатов во всех доступных формах. Каждая из систем ориентирована на свою категорию пользователей. Для получения оптимальных результатов может потребоваться обращение к двум и более системам. Тем не менее, новые средства текстового анализа и визуализации в состоянии революционизировать информационный век, подготовив механизмы, способные справляться со все более мощными потоками и массивами патентной информации.

Литература

1. WIPO Report Reveals Changing Geography of Innovation with Highest Patenting Growth Rates in North East Asia. Geneva, August 10, 2007
   PR/2007/506 – http://www.wipo.int/
2. Global Economic Slowdown Impacts 2008 International Patent Filings//Geneva, January 27, 2009 PR/2009/583 – www.wipo.int
3. Л. Будникова, Л. Кравец. Средства информационно-аналитического обеспечения охраны – интеллектуальной собственности //Информационные ресурсы России-2008 -№4.
4. Buchanan B. Unlocking the value of pаtent data: patent informatics services at the UK Intellectnal Property Office (UK-IPO)//WPI-2008-v.30-#4-p.335-337
5. Badger E. Techniques for analysing literature search results//WPI-2008-v.30-#4-p.326-334
6. Yang Y.Y., Akers L., Kloze T., Yang C.B. Text mining and visualization tools – Impressions of emerging capabilities//WPI-2008-v.30-34-h.280-293

Современные стратегии инновационного использования
интеллектуальной собственности// «Патентная информация сегодня» №3-2011

Л.Г.Кравец. Зам. главного редактора журнала «Патентная информация сегодня» , к.ф.н., доцент. Современные инновационные стратегии предполагают обязательное использование интеллектуальной собственности (ИС). При этом стратегии  могут  различаться в зависимости от широты охвата представленных в них форм охраны ИС, того или иного характера участия компаний в создании и освоении активов ИС, а также от   занимаемой ими позиции в конкурентной борьбе. Далее каждая из названных отличительных особенностей инновационных стратегий рассматривается более подробно с привлечением соответствующего зарубежного опыта.

Разновидности использования интеллектуальной собственности  в обеспечении конкурентоспособности предпринимательства

Конкурентоспособность предпринимательства обеспечивается, прежне всего, за счет  инноваций, то есть посредством  успешно реализованных  новшеств. В этом кратком определении присутствуют, как минимум три составляющих. Во-первых, инновация является результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытия, изобретения, рационализации. Во-вторых, закрепленная в инновации интеллектуальной деятельности человека должна получить правовую   охрану, которая закрепляет за ее владельцем монопольное право на использование новшества в обмен на обобществление информации о его существе. В-третьих, охраняемое правом новшество  должно захватить рынок за счет присущих ему  конкурентные преимущества и  обеспечить прибыль обладателю исключительных  прав. Иначе говоря, инновация, представляющая собой процесс трансформации знаний в  новые товары, процессы и услуги,  не ограничивается только или преимущественно наукой и техникой, предполагая также охват любых новых методов, средств и организационных форм выявления и удовлетворения нужд потребителей.

В системе рыночного хозяйства одним из главных показателей эффективности современного предпринимательства считают его конкурентоспособность, обеспечиваемую за счет обладания фирмой либо страной в целом теми или иными конкурентными преимуществами. Поэтому информационному аналитику важно уметь ориентировать свою деятельность на конечную цель своей организации – ведение прибыльного предпринимательства за счет создания ей конкурентных преимуществ. В их обеспечении одну из главных ролей играет осуществление инновационных стратегий с использованием активов интеллектуальной собственности (ИС).

Преобладающее использование патентных активов. Любые виды деятельности фирмы по обеспечению конкурентных преимуществ, так или иначе, предполагают использование технологии в широком понимании этого термина, которое также охватывает современные методы предпринимательской деятельности, обычно реализуемые сегодня с применением компьютерных программ. Фирма добивается конкурентного преимущества чаще всего за счет нововведений — как в технологии, так и в способах ведения дел. А их коммерциализация  обеспечивается, как правило, за счет обретения исключительных прав на создаваемую при этом ИС.

Поэтому особое внимание в современных  инновационных стратегиях уделяется стратегиям использования патентных активов. Во-первых, они представляют реально осязаемую часть ИС, обладают наиболее надежной правовой охраной и оказывают сегодня непосредственное влияние на коммерческий успех и рыночную стоимость фирмы. Во-вторых, информирующие об активах ИС патентные базы данных являются поистине сокровищницей информации, которая, будучи подкрепленной средствами автоматизированного поиска и аналитической переработки, становится — как будет показано далее — мощным оружием, пригодным для эффективного использования в инновационном предпринимательстве.

Комплексное использование разных форм охраны ИС. Однако в современной динамичной и изменчивой рыночной  среде способность производства товаров быстрее и лучше, чем у соперника, становится все менее устойчивой формой обеспечения конкурентных преимуществ компании. Её конкуренты располагают доступом  к таким же информационным сетям и технологиям, достаточным для создания обходных решений или имитаций. На деле  обладания несколькими сильными патентами может оказаться недостаточным для обеспечения конкурентных преимуществ, способных устоять перед разрушительными вызовами наших дней.  Да и патенты со временем  становятся недействительными.

Поэтому в условиях обострения конкуренции и неуклонно возрастающего внимания к завершающему этапу инновационного процесса, а именно – коммерциализации вновь создаваемых технологий, товаров или услуг на передний план все заметнее выдвигаются прочие объекты интеллектуальной собственности, непосредственно способствующие процессу коммерциализации. В их число входят, прежде всего, промышленные образцы и товарные знаки. Такие характеристики товара, как его привлекательность, эстетические свойства, способность выделять свою продукцию на рынке с использованием различных средств индивидуализации сегодня включаются в число главных технико-экономических показателей, которые непосредственно воздействуют на сбыт продукции и конечный успех предпринимательской деятельности в целом.

Новые времена требуют и  новых методов   использования ИС  в постоянной борьбе за обретение конкурентных преимуществ своей компании. Один из них – это  метод так называемого «континуума охраны ИС» (intellectual property continuum ofprotection). Долгосрочное рыночное господство обеспечивается при этом  комплексным использованием преимуществ, присущих  разным формам  охраны ИС, посредством последовательного переноса стоимости от одного  объекта ИС к другому: прежде всего, от патентуемых изобретений и  промышленных образцов к  регистрируемым товарным знакам и объектам авторского права (1).

Разновидности участия компаний в инновационном  процессе

Инновационный процесс с использованием патентных активов, оказывающих непосредственное положительное воздействие на конкурентоспособность предпринимательства, может осуществляться с использованием разных  форм   участия компаний в этом процессе.

Стратегия созидания предполагает создание, патентование и освоение новшеств силами и средствами самой компании либо путем коммерциализации их посредством уступки прав или продажи лицензии другим организациям. Центральную роль в осуществлении первой стратегии  обеспечения конкурентоспособности предпринимательства за счет патентных активов играют исследования и разработки (НИОКР). Они представляют собой наиболее мощный стратегический инструмент в арсенале конкурентной борьбы — особенно если создаваемые в ходе НИОКР патентные активы рассматриваются как неотъемлемый стратегический компонент самих исследований и разработок.

Действительно, патентно-ориентированный подход к НИОКР не только обеспечивает продукции компании выделение монопольного участка рынка, но и существенно подкрепляет маркетинговые усилия, направленные на ее сбыт. Короче говоря, ИС может стать решающим фактором, от которого зависит успех или провал в освоении новой продукции, захвате рынка и получении прибылей. Должное информационное обеспечение играет решающую роль, как при определении целесообразности самой разработки, так и на всех последующих этапах патентования и освоения или, как теперь говорят, введения новшества в хозяйственный оборот.
Стратегия заимствования основана на поиске  тех или иных форм партнерства. Увеличивающиеся затраты на НИОКР, сокращение сроков обновления технических решений, все возрастающая сложность инноваций вынуждают многие компании искать внешние источники новых технологий. Такие компании  предпочитают обеспечивать конкурентные преимущества за счет  освоение заимствованных новшеств посредством приобретения на них лицензий, создания совместных предприятий, слияния или поглощения других компаний, создания стратегических союзов с использованием перекрестного лицензирования, формирования патентных пулов и т. п. Впрочем, формирование патентных пулов присуще не только этой разновидности  инновационных стратегий.
Выбор одного из перечисленных способов освоения заимствованных новшеств зависит, прежде всего, от легкости воспроизведения технологии: чем это сложнее, тем более вероятно приобретение другой фирмы или проведение совместной разработки. При этом приобретение фирмы (а не совместная разработка) тем предпочтительнее, чем длиннее ожидаемый жизненный цикл приобретаемой технологии. Предпочтительность одного из указанных способов может меняться по мере снижения неопределенности оценки чужой технологии. При высокой неопределенности предпочтительнее лицензия, а когда преимущества новой технологии очевидны, фирме легче решиться на более существенные затраты, связанные с совместной разработкой или приобретением чужого предприятия (2).
Стратегия «серийного предпринимательства». На практике компания может применять различные сочетания первого и второго подходов. В инновационных центрах, примыкающих к Кремниевой долине (США), появился особый тип людей, которых здесь называют «серийными предпринимателями». Они постоянно обитают в инновационной среде и среди тысяч новых идей выявляют ту, что может принести наибольший доход. Далее они создают маленькую компанию из трех-четырех человек (или покупают существующую, если идея на нее уже запатентована) и  находят венчурный капитал для развития.  Следующие 2-3 года компания успешно растет, начинает приносить доход, ее стоимость может увеличиться на сотни процентов, после чего серийный предприниматель продает компанию какой-либо заинтересованной корпорации. А полученную прибыль он вкладывает в новую идею – и так по кругу. Нечто подобное предполагается реализовать у нас в  Сколково.

Зачастую в  проектах серийных предпринимателей нет чего-то революционного, главное – получить прибыль. Избранные технологии могут уже где-то и кем-то использоваться. Ноу-хау состоит в том, чтобы предложить потребителю те же услуги, но в более дешевом или удобном виде (3).

Стратегия патентных дилеров. В данном случае имеются в виду физические или юридические лица («патентные тролли»), предпочитающие называть себя «торговцами  патентами» или  «патентными холдингами». Объединяет их то, что становясь  патентовладельцами, они не ведут самостоятельной производственной деятельности, а  специализируются на предъявлении патентных исков и  прокручивании спекулятивных сделок. Между тем, сохранение за собой исключительных прав без намерения их использования противоречит духу патентной системы и  чревато нарушением антимонопольного законодательства. Тем не менее, услугами патентных троллей охотно пользуются и всемирно известные компании. Война за рынок смартфонов с использованием,  в том числе,  и «патентного троллинга» поссорила бывших союзников Apple и Google (4).

В деятельности патентных дилеров выявились весьма опасные тенденции. Одна из них вызвана растущей лавиной так называемых «мусорных» патентов, за которыми зачастую скрываются не уникальные изобретения, а ошибки перегруженных или неопытных экспертов патентного ведомства, лишенных к тому же соответствующей информационной базы. Такие патенты стали использоваться интернетовскими авантюристами для запугивания конкурентов и выколачивания денег из предпринимателей, опасающихся разорительных затрат на дорогостоящее патентное судопроизводство. Многие из них считают: лучше платить роялти, чем идти в суд. Другой проблемой стали чрезмерно расширенные формулы заявляемых изобретений, которые готовы «всосать» в себя чуть ли не все последующие решения в данной предметной области. В качестве примера обычно приводят патент, полученный фирмой «Sightsound», которая заявила об исключительных правах на любую выгрузку музыки или видеозаписей из Интернета.

Различие позиции компании в конкурентной борьбе

В зависимости от размеров актива ИС и стратегической установки компании в конкурентной борьбе она может занимать более активную,  экспансивную  позицию по отношению к своим соперникам либо заботиться преимущественно об отстаивании уже достигнутого положения на данном рынке и занимать выжидательную позицию, изучая возможности перехода к более активным действиям.

Наступательные стратегии. Неотъемлемой составляющей предпринимательской практики конкурирующих американских компаний издавна считались  такие ее компоненты, как патентное прикрытие при вторжении в прибыльные рыночные сегменты с интенсивной конкуренцией и тому подобные приемы конкурентной борьбы. В дополнение к этому осуществляется  блокирующее патентование в целях подрыва производственной стратегии конкурентов. Эти приемы,  непосредственно не связанные с классическим применением патентной системы для стимулирования и обеспечения правовой охраны инноваций, нередко обретают признаки патентных войн. Схватки за патентные права достигают  сегодня  особой ожесточенности в переживающих стадию становления отраслях промышленности, связанных с электронной торговлей в Интернете.

Если патенты не удается получить или отсудить, то их можно приобрести вместе с компанией – патентообладателем. При этом процесс приобретения может представлять собой многоходовую комбинацию. Так, компания «Guidant», контролировавшая рынок сбыта устройств по быстрой смене катетеров, была вынуждена уступить соответствующий блок патентов за 550 млн. долларов компании «AVE», которая, в свою очередь, была приобретена за 3,7 млрд. долларов компанией «Medtronic», а ей пришлось поделиться правами с компанией «Boston Scientific». В результате рынок, еще недавно безраздельно контролировавшийся одной компанией, был поделен на три части. В основе же всей этой истории лежала борьба за патентные права (5).

Экспансивные  стратегии. Чем шире  международные рамки  деятельности компании,  тем больше выявится других компаний со сходными патентами и охраняемой ими продукцией и тем выше вероятность возникновения патентных споров, особенно со странами Азии, откуда ширится поток контрафактной продукции. Но, располагая патентами, можно оградить от нее национальный рынок.   Для этого необходима надежная международная патентная стратегия, включающая правильный выбор стран патентования, создание патентных барьеров вокруг разработок главных конкурентов.

Формулировка сильной международной патентной стратегии приводит к корректировке функций корпоративной патентной службы.  В послевоенные годы внимание патентных служб Японии в основном концентрировалось на выявлении нужных патентов, состоянии их охраны и на условиях лицензирования запатентованных технологий. Иными словами, их интересовали патентные аспекты импорта технологий. Теперь же японские компании стали не только лицензиатами, но и лицензиарами технологий. Соответственно, патентным подразделениям приходится уделять все больше внимания зарубежному патентованию и лицензированию своих изобретений,  а также отслеживать факты нарушения японских патентов.

Желательно также тщательно оценивать коммерческую целесообразность получения зарубежного патента. Он может оказаться полезным не только в случае организации там собственного производства, но и в лицензионных сделках, отпугивая любителей противоправного копирования. Поэтому компании надлежит, прежде всего, решить: а)  в каких странах могут производиться или продаваться продукты, основанные на этом изобретении; б) в каких странах другие компании могут производить или продавать конкурирующие продукты; в) в каких странах допустима надежная охрана обретаемых патентных прав?

Если целесообразность зарубежного патентования установлена, предстоит выбрать приемлемый вариант осуществления этой процедуры: непосредственно через соответствующее национальное патентное ведомство; через региональное ведомство или по процедуре подачи международных патентных заявок (РСТ).

При выборе первого варианта придется учитывать три фактора: а) наличие конкретного представления о составе стран патентования; б) готовность воздержаться от последующего патентования изобретения в прочих странах; в) готовность к уплате соответствующих пошлин и осуществлению, при необходимости, перевода заявочных материалов.

Выбор второго варианта (например, использования услуг ЕПВ) предпочтителен, если компания: а) заинтересована в обретении патентных прав только на территории Европы; б) намерена патентовать изобретение в трех или более странах.

Преимущества третьего варианта проявляются в условиях, когда компания а) хочет зарезервировать патентные права на период оценки коммерческой  целесообразности патентования в тех или иных странах-участницах РСТ; б) хочет оценить коммерческую жизнеспособность изобретения в своей стране  до подачи  заявок в другие страны (6)..

Оборонительные стратегии. Существует мнение, что – в отличие от предпринимателей США – японские компании чаще придерживаются оборонительных стратегий. Рассмотрение  причин патентования ими новых изобретений показывает, что в  45% случаев они руководствовались желанием заблокировать создание и сбыт сходной продукции конкурентов. Именно это становится  традиционным поводом обретения патента. Еще 10% опрошенных заявили, что они патентуют изобретения в надежде, что это обеспечит им преимущества при заключении соглашений о перекрестном лицензировании. Вместе с тем, взаимоотношения между сторонами и их патентами не всегда оказываются прозрачными. В ряде случаев компании отказывались предоставлять лицензию организации, которая не располагала запатентованной технологией для перекрестного лицензирования, тем саамам сохраняя за собой определенные конкурентные преимущества.

Кроме того, некоторые компании сохраняют патенты опять-таки из оборонительных соображений. Обычно это патенты на технологии, которые компания самостоятельно применять не намерена, но и хочет предотвратить их использование конкурентами. Подсчитано, что в целом по оборонительным причинам подается около 41% патентных заявок. Даже получив важный патент, 65% японских компаний не стремятся к его немедленному освоению, предпочитая лицензирование и получение дохода  за счет патентных роялти.

Конечно, патенты ценны уже при  их использовании непосредственно в компании-патентовладельце.  Но их истинная ценность проявляется тогда, когда у других компаний нет другого выбора кроме применения тех же патентов. Такие патенты именуются стратегическими. При увеличении количества таких патентов возрастает возможность отстаивания своих позиций на инновационном рынке. Об этом свидетельствует история патентных споров японской компании Hitachi с американскими компаниями Westinghouse, Texas Instruments и Motorola (7).

Выжидательные стратеги. Находясь в обороне, не следует пренебрегать и более активными действиями. Как бы это не показалось, на первый взгляд,  странным, подача патентной заявки представляет собой простейший  способ получения сведений о существующих в мире технологиях по данному вопросу. Ведь, если изобретатель испросит патент на уже известное решение, патентное ведомство, отклоняя заявку, сообщит заявителю обо всех уже выданных патентах в данной предметной области.    Изучение полученной информации может порой привести к решению о приобретении лицензии на запатентованную технологию либо найти пути обхода ранее выданного патента.

Важно также уметь использовать патенты для отслеживания деятельности конкурентов. Процедура патентования изобретений обычно отражает этапы процесса создания и освоения новой продукции. Так, если компания приступила к патентованию машин и оборудования, значит,  она  близка к созданию прототипа. Изучая последующие патенты, можно судить о видах продукции, готовящейся к коммерциализации и т.п. Сегодня все это можно изучать через Интернет, не забывая при этом, что конкуренты зачастую имеют   аналогичные намерения  и возможности их осуществления.

Стратегия превентивных мер. Становящаяся все более конфликтной природа общества и усложняющиеся правовые отношения в сфере предпринимательства формируют у большинства компаний ощущение потребности в превентивных мерах правовой защиты своего бизнеса, а также постоянной опасности судебного преследования за нарушение прав своих конкурентов. Обеспечение правовой безопасности промышленной собственности вообще и патентных активов в частности предполагает, в первую очередь, своевременное приобретение прав на создаваемые или заимствуемые в данной сфере объекты. Последующие задачи заключаются в предотвращении утраты или нарушения собственных прав и, что не менее важно, соблюдении аналогичных прав третьих лиц.

Стратегия патентования изобретений определяется с учетом специфики той или иной предметной области. В сфере нанотехнологий, например, описание и классифицирование изобретения представляет собой весьма сложную проблему. Нередко  стремление быстрее завладеть патентными правами вносит  сумятицу в состояние патентной охраны этих новых объектов.  Особенно из-за выдачи перекрывающих друг друга патентов с чрезмерно широкими притязаниями.

Несовершенные классификационные схемы в нанотехнологиях, биотехнологиях  и медицине искажают общий патентный ландшафт. Это, а также  возникновение скоплений  патентов с переплетающимися патентными правами, затрудняет принятие решений теми, кто намерен приобретать лицензии на новые изобретения,  порождает неуверенность относительно надежности  большого числа уже выданных патентов. Если подобная тенденция сохранится, она будет препятствовать конкуренции, затруднит доступ к изобретениям и попросту заморозит их коммерциализацию в отдельных технических областях.

Поэтому не следует увлекаться составлением патентных формул с чрезмерно широкими притязаниями. В будущем возможности освоения  и отстаивания прав на подобные патенты окажутся все более сложными. Установка на использование патента  для получения прибылей за счет судебных тяжб, а не посредством создания на его основе новой продукции, противоречит основам патентной системы (8).

Возрастание роли управления активами ИС

С учетом изложенных выше обстоятельств, а также неуклонного роста доходности ИС, управление ею и прежде всего патентными активами расценивается как один из важнейших компонентов инфраструктуры предпринимательства. Система управления патентными активами должна охватывать все этапы создания, правовой охраны и коммерциализации инноваций. Она призвана помочь предпринимателю в принятии решений относительно: а) целесообразности самостоятельного создания или приобретения требуемых новшеств, б) предпочтительности их охраны или раскрытия в публикациях, лицензирования, уступки и т.д.
Управление патентными активами предполагает, прежде всего, их инвентаризацию и оценку, что позволит выбрать оптимальную стратегию создания, патентования и коммерциализации собственных идей или приобретения и освоения заимствованных новшеств. Для принятия оптимального решения потребуется тщательный информационный анализ. Он позволит  установить а) какие секторы рынка предпочтительнее охватить посредством прямой продажи товаров и услуг, а какие — путем лицензирования инноваций третьим лицам;
б) как управлять патентами, которые охраняют ключевые компоненты инновационного потенциала компании;
в) где образовались пробелы в корпоративном патентном портфеле, как можно их заполнить и т. д.

При этом важно иметь в виду, что в последнее время выполнение все большей  части управленческих функций в современных компаниях возлагается на автоматизированные информационно-управляющие системы, располагающие необходимыми базами данных.

Литература

1. Использование «континуума охраны  интеллектуальной собственности»  в предпринимательских стратегиях//Патентная информация сегодня-2011-№2
2. 2. Л.Г.Кравец. Патентно-информационное обеспечение конкурентоспособности предпринимательства”( М. ИНИЦ «Патент»-2007-180 с.)
3. И.Калинин. За Сколково – в Америку//МК,21.12.10
4. Apple и Google мобилизовали патентных троллей - www.trolli.org/?entry=entry100304-230141
5. Кравец Л.Г. Патентные войны на «диком» Западе//,”Изобретательство”#3-2002г
6. 6. International Patent Strategy: Springboard to Going Global// Fenwick & West www.fenwick.com/docstore/Publications/…/Int_Patent_Strategy.pdf
7. Intellectual Property Policies for the Twenty-First Century: The Japanese Experience in … Corporate Patent Strategy www.wipo.int/…/intproperty/…/index.html
8. Berger M. Key patent strategies for nanotechnology inventors - Nanowerk Spotlight -www.nanowerk.com/…/spotid=7238.php

Моральные и социальные аспекты инновационного развития//Патентная информация сегодня – 2012, №1

Л.Г.Кравец, Главный редактор журнала “Патентная информация сегодн” – 2012, №1. Вся история человечества представляет собой непрерывную череду открытий, направленных на использование природных сил и материалов для улучшения жизненных условий. Это проявилось в огромном прогрессе наук, технологий, культур,  искусств и проявлений гуманизма. Инновации – внедрение новых или существенно улучшенных технологий, методов или продуктов и их широкое использование в обществе также  сопровождают человечество с самого его зарождения. Однако их влияние на экономику, политику и повседневную жизнь никогда не было столь сильным, как сегодня. Причем их важность в ближайшем будущем еще более возрастет.

Главное предназначение инноваций заключается в  развитии экономики и решении вновь возникающих глобальных проблем. Прошли времена, когда компании могли годами пожинать плоды за счет выпуска той или иной успешной продукции. В условиях глобализации, обострения конкуренции, непрерывного изменения технологий, перемен в образе жизни и возрастания потребностей такое вряд ли возможно. Сегодня компании и целые отрасли оказались под давлением острой необходимости обновления своей продукции в кратчайшие сроки. Жизненный цикл новой модели компьютеров, например, исчисляется  какими-то  месяцами. Успешная инновационная стратегия и регулярное обновление продукции играют жизненно важную роль в экономической деятельности современных компаний.

Для того, чтобы выжить, компаниям и странам приходится непрерывно изыскивать новые и устойчивые источники дальнейшего развития. И инновации представляются одним из ключевых условий создания рабочих мест, ускорения экономического развития и сохранения накопленных богатств. Поэтому меры по интенсификации инновационных процессов занимают в наши дни приоритетные позиции в политических программах многих стран и регионов.

Правовые и моральные аспекты инноваций

Выживание и процветание компании зависит от умелого сочетания стратегических решений и их оперативного осуществления. А это включает правильный выбор развивающихся рынков и умелые действия по отвлечению потребителей от конкурентов. Главным при обеспечении долгосрочных конкурентных преимуществ является осознание базовых преимуществ   компаний. Под этим понимается одно или, может быть, два  уникальных, в конкурентном смысле, свойства компании, которые обеспечивают дифференциацию ее товаров и услуг, защищенных от копирования соперниками, и, благодаря этому, привлекающих к себе потребителей.

Интернет и эволюция экономики знаний предъявили новые вызовы владельцам ИС и обострили, как никогда, потребность в их надежной правовой защите. Поскольку сегодня важнейшим  продуктом все чаще считают знания, необходимо осознать, что именно поступающие  на рынок знания являются источником богатства, которое можно продавать. А коль скоро надежного технологического  средства ограничения доступа к  чужой ИС не существует, ее охрана становится все в большей степени вопросом этики и морали, чем права. Суть проблемы сегодня заключается  в том, готовы ли члены сообщества знаний подчиниться взаимному желанию   не допускать несанкционированного копирования чужих уникальных продуктов. «Поступай по отношению к другим так же, как тебе хотелось бы, чтобы они поступали по отношению к тебе» – это, возможно, единственный закон, на который можно положиться (1).

Но при этом возникает еще один вопрос: получает ли общество выгоду от непрерывного ускорения инновационного процесса.          Получение прибыли – не единственный показатель общественного развития. Помимо экономических ценностей человечеству  надлежит создавать и ценности социальные, содействуя инновациям, которые отвечают насущным социальным и экономическим нуждам.  Каким образом взаимосвязаны экономические и социальные ценности и как они воздействуют друг на друга? Что понимается под выгодой для людей и как она измеряется?  Какие инновации приносят выгоду обществу, а какие – нет?

. При поиске ответов на эти вопросы можно обратиться к двум важнейшим проблемам, стоящим перед человечеством: экологическому кризису и охватившей землю крайней нищете. Какую роль в решении этих проблем может сыграть создание и передача технологий?

Инновационное решение  экологических проблем

Экологический кризис становится все более угрожающим. Изменение климата, опустынивание, снижение продуктивности сельскохозяйственных регионов, обезвоживание  рек и сведение лесов в экваториальных и тропических регионах  – все это стало реальностью. Быстрое и все возрастающее использование энергии, основанной на потреблении органического топлива, и ускоряющееся потребление природных ресурсов продолжают наносить ущерб ключевым экосистемам, угрожая запасам продуктов питания, питьевой воды, древесины и рыбы. Подсчитано, что если мы будем продолжать жить по-прежнему, к 2050 году все ресурсы Земли будут израсходованы более, чем в два раза.

Преодоление кризиса невозможно без обращения к инновациям. Ряд научных исследований и технических разработок обещают удовлетворительное решение некоторых из перечисленных проблем. Необходимо стимулировать разработки по эффективному использованию солнечной энергии, решению проблемы рационального потребления и всемирного круговорота воды, крайне важного для поддержания жизни на Земле – особенно в условиях изменения климата. Существует острая необходимость в применении форм энергии с минимальным воздействием на окружающую среду и в глобальном перераспределении энергетических ресурсов – с доступом к ним стран, не имеющих таковых. Бизнесу предстоит адаптироваться ко всем этим новым условиям. И изыскивать экономные решения, отвечающие нуждам и пожеланиям потребителей.

В частности, перед человечеством  встали глобальные угрозы изменения климата, подорожания топлива и нестабильности его поставки. Поэтому в последнее время  особое внимание стали уделять технологии ветровой энергии, которая  расценивается как одна из наиболее быстро развивающихся технологий  создания возобновляемых источников энергии. В 2008 году Евросоюз поставил цель покрытия 20% потребности в электроэнергии за счет создания ее возобновляемых источников.  Предполагается, что доля ветровой энергии должна возрасти с 4% в 2008 году до 12% и даже до 14-18% в 2020 году. Для решения этой задачи предлагаются различные методы и модели прогнозирования дальнейшего развития  этой отрасли (2)

Ориентируясь на общественное благосостояние, экономический рост не должен сопровождаться разрушением экосистемы и расточительным использованием материалов. Необходима модель развития, основанная на сбалансированном использовании восстановляемых ресурсов и рециркуляции того, чего восстановить уже нельзя. Проблемы окружающей среды требуют пересмотра нашего потребительского образа жизни. Он неприемлем как с социальной, так и с экономической точки  зрения.  Требуется  пересмотреть суть понятий процветания и  жизненного успеха, а понятия технологического прогресса и создания ценностей должны рассматриваться многосторонне и в долгосрочной перспективе, с учетом общего блага и охраны окружающей среды.

Инновационное решение  социальных  проблем

В течение последних десятилетий круг экономически развитых держав существенно расширился. Однако крайняя нищета не только сохранилась, но и продолжает распространяться. Неравномерное распределение богатств становится одной из острейших проблем человечества. В период с 1990 года глобальные богатства возросли почти вдвое, однако около  90% этих богатств принадлежат узкой группе высокоразвитых стран. Если учесть, что к 2050 году численность населения Земли может достичь  9 миллиардов человек, а более 85% населения будет проживать в развивающихся странах, темпы возрастающего неравенства приобретут драматический характер.

Каким может быть вклад предпринимательства и инноваций в  спасение человечества от голода, лишений, эпидемических болезней и неграмотности, в обеспечение достойной жизни каждому? Наиболее радикальной инновацией станет осознание того, что жители бедствующих  регионов могут   стать деловыми партнерами, потребителями и рабочей силой. Их следует рассматривать не как «бремя», а как недостаточно используемый ресурс, даже с чисто экономической точки зрения. Уже сегодня эти регионы нередко рассматриваются,  как будущие рынки сбыта.

Если развивающиеся  регионы рассматриваются как рынок будущего, крайне важно, чтобы разрабатываемые технологии действительно содействовали их развитию, а не сводились к производству «дешевых товаров для бедных».  Предлагаемые программы должны, например, содержать ответы на вопросы о том, может ли предлагаемый продукт использоваться неквалифицированным персоналом, в реальных условиях колебаний напряжения электроэнергии, высокой влажности, запыленности и т.п. Инновационный бизнес должен возглавить работы по удовлетворению главных потребностей: обеспечения питьевой водой, санитарии, энергетики, жилищного строительства, здравоохранения, средств транспорта и связи.

Возможность совмещения  целей  обретения экономических и социальных ценностей зависит от ряда факторов.  Изменения и инновации, сами по себе, не всегда являются особо желанными. Та или иная оценка инноваций определяется конечной  целью, в  достижение которой они встраиваются. Так, с одной стороны, инновация может быть главным условием обеспечения занятости населения, а с другой – привести к устойчивой тенденции утраты рабочих мест, если она не встроена в эффективно функционирующие рынки труда. В общем, социально обоснованная инновация может составить угрозу окружающей среде, если ее осуществление будет направлено на обеспечение исключительно краткосрочных экономических интересов.  Поэтому в самом начале инновационного процесса  должен быть поставлен  вопрос о предназначении новшества и о сопутствующих ему долгосрочных социальных последствиях – как для отдельного человека, так и для общества в целом.

Цель достижения общего блага может быть увязана с  экономическими целями предпринимательства лишь в том случае, если она будет изначально вписана в их стратегию и будет приниматься во внимание с самого начала процесса коммерциализации инновации. Получение прибыли следует  рассматривать не как самоцель, а как средство решения социальных и экологических  задач. Главным показателем предпринимательской стратегии должна стать ответственность перед обществом.

Различные аспекты глобальных проблем, включая финансовые кризисы, нерегулируемое потребление природных ресурсов, нищета, массовая миграция и др., все более тесно взаимосвязаны и воздействуют друг на друга. Поэтому долгосрочной целью создания и  передачи технологий должно стать реальное и всеобъемлющее развитие, охватывающее все аспекты человеческих потребностей, во всех слоях общества,  с учетом интересов грядущих поколений.  Успех в этом деле во многом зависит от укрепления связей между  наукой, бизнесом, правительствами, общественными организациями, акционерами   и инвесторами.

Новое не обязательно означает хорошее.   Сферы науки, инноваций и экономики не являются этически нейтральными. Важно разработать отсутствующие сегодня методы и средства измерения долгосрочного воздействия технологий на общество, поскольку инновации могут  быть как конструктивными, так и потенциально деструктивными

Инновации и  экономическая деятельность поставляют материал для развития человечества, но они  не могут в одиночку решить все социальные проблемы. Важно учитывать общий уровень культурного развития населения разных стран и регионов и ряд других социальных аспектов.  Поэтому сегодня требуется такая инновационная модель, в центре которой будут  как отдельные личности, сообщества, так и человечество в целом (3).

Литература.

1.Johnson A. R. Intellectual Property: Benchmarking and Managing Competitive Advantage for Long-Term Market Impact May Depend Less on Legal Protections and More on Evolving Cultural Opinions About Morality - www.AuroraWDC.com/arik.htm.

2. Dubaric E. et al. Patent data as indicators of wind power technology development//WPI-2011-v.33-#2-p.144-149

3. . Madl L. Profit and common good: friend or foe in technology transfer? //Les Nouelles-2011-v.XLVI-#2-p.92-99/